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为了避免延迟交代的罚款，管理层已决定要赶工。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排到（）。A、所有的活动B、只是那些具有最长的持续时间的活动C、那些在关键路线开端的具有最低的额外费用的活动D、那些风险度最大的活动

题目

为了避免延迟交代的罚款，管理层已决定要赶工。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排到（）。

  • A、所有的活动
  • B、只是那些具有最长的持续时间的活动
  • C、那些在关键路线开端的具有最低的额外费用的活动
  • D、那些风险度最大的活动
相似考题

1.为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算()A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率B.增加到项目关键路径中的额外资源的成本C.关键路径中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D.对每个处于关键路径中的活动的三种概率时间的PERT估计

2.为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算:()A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度B.被增加到项目关键路线中的额外资源成本C.当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D.对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计

3.为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算A、 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B、 对项目的关键路径增加的额外资本的成本C、 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D、 使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计

4.为了避免延迟交付被罚款,管理层已决定要"赶工",预期会有附加的成本。为了进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该安排到()A.所有的活动B.那些具有最长的持续时间的活动C.那些在关键路径开端上的具有最低额外费用的活动D.那些风险度最大的活动

更多“为了避免延迟交代的罚款，管理层已决定要赶工。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排到（）。A、所有的活动B、只是那些具有最长的持续时间的活动C、那些在关键路线开端的具有最低的额外费用的活动D、那些风险度最大的活动”相关问题

  • 第1题：

    关键路径是___。

    A、最早的一系列事件和活动,这些事件和活动在项目中具有最高的风险

    B、一系列在项目中具有最高费用的时间和活动

    C、从现在开始直至项目结束为止事件和活动的最长链,如果当前描述的计划被执行的话

    D、一个有意思的概念,但是对于那些被安排到项目中的职能经理而言并不重要


    参考答案C

  • 第2题：

    有时，项目需要赶工，为了评价一个项目赶工的意义，项目管理师应该首先计算(20)。

    A．每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率

    B．将被增加到项目关键路径的附加资源的成本

    C．当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间

    D．对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法


    正确答案：A
    解析：有时，项目需要赶工，为了评价一个项目赶工的意义，项目管理师应该首先计算每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率。
      斜率=(赶工成本-正常成本)/(赶工时间-正常时间)
      这一计算显示赶工一个项目每天的成本。斜率是负的代表当一个项目或任务所需的时间减少时，成本提高。如果不管是赶工还是正常进行，项目的成本和时间都不变，则这一项目无法加快速度。

  • 第3题：

    为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算（）

    • A、能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率
    • B、增加到项目关键路径中的额外资源的成本
    • C、关键路径中某些任务因赶工而使总进度节省的时间
    • D、对每个处于关键路径中的活动的三种概率时间的PERT估计

    正确答案:A

  • 第4题：

    为评价赶工一个项目的意义，一个项目经理应该首先计算（）。

    • A、每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率
    • B、将被增加到项目关键路径的附加资源的成本
    • C、当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间
    • D、对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法

    正确答案:A

  • 第5题：

    在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度，这是因为（）。

    • A、没有活动是依赖时间或依赖资源的
    • B、总是以最佳的资源数量来安排活动
    • C、项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源
    • D、增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低

    正确答案:D

  • 第6题：

    为了避免延迟交付的罚款，管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排到（）

    • A、所有的活动
    • B、只是那些具有最长的持续时间的活动
    • C、那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动
    • D、那些风险度最大的活动

    正确答案:C

  • 第7题：

    管理部门决定"枪毙"一个项目避免由延迟交付所带来的罚款，由此可能出现附加成本。为了放弃这个项目，超时或追加资源的现象必须在现在（）

    • A、所有的活动中
    • B、那些持续时间较长的活动中
    • C、那些以持续时间最长的活动开始的位于关键路径上的活动
    • D、风险最大的活动

    正确答案:C

  • 第8题：

    赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么？（）

    • A、对非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。
    • B、对关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。
    • C、对关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。
    • D、对非关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。

    正确答案:B

  • 第9题：

    在计划评审技术理论中，对关键路劲描述错误的是：（）

    • A、关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期
    • B、关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟
    • C、关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量
    • D、关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    赶工时，最佳赶工活动首先选择（）。
    A

    最早开始时间

    B

    斜率最大的活动

    C

    斜率最小的活动

    D

    最长的持续时间

    E

    最大的赶工时间


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    管理部门决定"枪毙"一个项目避免由延迟交付所带来的罚款，由此可能出现附加成本。为了放弃这个项目，超时或追加资源的现象必须在现在（）
    A

    所有的活动中

    B

    那些持续时间较长的活动中

    C

    那些以持续时间最长的活动开始的位于关键路径上的活动

    D

    风险最大的活动


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    为了避免延迟交付的罚款，管理层已决定要“赶工”。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排到（）
    A

    所有的活动

    B

    只是那些具有最长的持续时间的活动

    C

    那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

    D

    那些风险度最大的活动


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    赶工时，最佳赶工活动首先选择()

    A.最早开始时间

    B.斜率最大的活动

    C.斜率最小的活动

    D.最长的持续时间

    E.最大的赶工时间


    参考答案：C

  • 第14题：

    在项目时间管理中，赶工指的是按优先级对关键路径的活动施加附加的资源。()


    答案：√

  • 第15题：

    为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算：（）

    • A、能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度
    • B、被增加到项目关键路线中的额外资源成本
    • C、当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间
    • D、对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计

    正确答案:A

  • 第16题：

    在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是：（）

    • A、关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期
    • B、关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟
    • C、关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量
    • D、关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线

    正确答案:C

  • 第17题：

    为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算：在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度（）

    • A、在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度
    • B、对项目的关键路径增加的额外资本的成本
    • C、关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间
    • D、使用计划评审估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计

    正确答案:A

  • 第18题：

    关键线路是（）

    • A、最早的一系列事件和活动，这些事件和活动在项目中具有最高的风险
    • B、一系列在项目中具有最高成本的事件和活动
    • C、从现在开始直至项目结束为止事件和活动的最长链，如果当前描述的计划被执行的话
    • D、一个有意思的概念，但是对于那些被安排到项目中的职能经理而言并不重要

    正确答案:C

  • 第19题：

    为了满足规定要求，你需对项目进度计划进行赶工。你首先采取的步骤是计算（）。

    • A、每个可加速的关键活动的成本和时间斜率
    • B、将被添加至项目关键路径的额外资源的成本
    • C、在加速关键路径上的任务的情况下，整体进度计划所节省的时间
    • D、对每个关键路径活动运用计划评审技术的三点估算

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动？（）

    • A、额外增加资源以加快关键路径上的交付
    • B、压缩重叠活动，努力缩短工期
    • C、在测试完成前开始产品生产
    • D、采用四倍资源加快非关键路径上的交付

    正确答案:A

  • 第21题：

    为了避免延迟交付被罚款，管理层已决定要"赶工"，预期会有附加的成本。为了进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该安排到（）

    • A、所有的活动
    • B、那些具有最长的持续时间的活动
    • C、那些在关键路径开端上的具有最低额外费用的活动
    • D、那些风险度最大的活动

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    关键线路是（）
    A

    最早的一系列事件和活动，这些事件和活动在项目中具有最高的风险

    B

    一系列在项目中具有最高成本的事件和活动

    C

    从现在开始直至项目结束为止事件和活动的最长链，如果当前描述的计划被执行的话

    D

    一个有意思的概念，但是对于那些被安排到项目中的职能经理而言并不重要


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    为了避免延迟交代的罚款，管理层已决定要赶工。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排到（）。
    A

    所有的活动

    B

    只是那些具有最长的持续时间的活动

    C

    那些在关键路线开端的具有最低的额外费用的活动

    D

    那些风险度最大的活动


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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