薪酬管理信息系统的开发技术的步骤是什么？

第1题：

管理信息系统总体规划的步骤是什么？

正确答案: （1）确定总体规划的性质。
（2）收集相关信息。
（3）进行总体战略分析。
（4）定义约束条件。
（5）明确规划目标。
（6）提出未来的略图。
（7）选择开发方案、提出实施进度。
（8）通过总体规划。

第2题：

能力薪酬制度的建立步骤有哪些？主要内容是什么？

正确答案: 能力薪酬计划的建立步骤：
步骤一：确定哪些能力能支持公司战略，为组织创造价值，从而应当获得薪酬的。
步骤二：确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来，即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者。
步骤三：检验这些能力是否真的使员工的绩效与众不同。只有那些真正有特色的能力和行为才应被包括在内。
步骤四：评价员工能力，将能力与薪酬结合起来。
一个人的绩效行为能力是由知识、技能、自我认知、人格特征和动机五大要素构成的。其中，知识是指一个人在某一既定领域中所掌握的各种信息。技能（Skill）则是指通过重复学习获得的在某一活动中的熟练程度。自我认知（Self-concept）是一个人所形成的关于自己的身份、人格以及个人价值的概念，它是一种内在的自我评价与认识（自己到底是领导者、激励者或者仅仅是一颗螺丝钉）。人格特征（Trait）是指在一个人行为中的某些相对稳定的特点以及以某种既定方式行事的总体性格倾向（如是不是一个好的聆听者，或者是否很容易产生紧迫感）。动机（Motives）是指推动、指导个人行为选择的那些关于成就、归属或者权力的思想。

第3题：

博比特课程开发步骤是什么？

正确答案: ①、人类经验分析；
②、具体活动或工作的分析；
③、课程目标的获得；
④、课程目标的选择；
⑤、教育计划的制定。

第4题：

管理信息系统开发过程中应该注意的问题是什么

正确答案: M.IS开发过程中应注意的问题：
1）系统分析占的工作量最大；
2）硬件的购买应在系统分析后，而不是第一位
3）程序的编写在很晚才进行
4）管理信息系统的开发应该与企业的变革结合在一起进行（BPR）
5）参加人员较多，要分清各自的职责

第5题：

简述薪酬管理信息系统开发中系统分析的任务。

正确答案: 系统分析是生命周期法的关键阶段。系统分析是在现行薪酬管理信息系统上，通过调查研究，需求分析，提出新系统的方案、设想，再进行探索、研究、分析、比较、判断，从而得到一个新系统的逻辑模型，所以也被称为新系统逻辑设计，它只在逻辑上规定新系统的功能，而不涉及具体的物理实现，也就是解决系统“系统干什么”的问题，而不是解决“系统怎么做”的问题。

第6题：

（）、（）和开发语言是管理信息系统的三大核心技术。

正确答案:网络技术；数据库技术

第7题：

填空题

站在开发管理信息系统的角度看，网络技术、（）和（）．是管理信息系统的三大核心技术。

正确答案：数据库技术,开发语言

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第8题：

问答题

怎样设计企业的薪酬结构？其流程与步骤是什么？

正确答案：建立薪酬结构的六个步骤：
步骤一：通观被评价职位的点值状况，根据职位评价点数对职位进行排序；
步骤二：按照职位点数对职位进行初步分组；
步骤三：根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围；
步骤四：将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来；
步骤五：考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率，对问题职位的区间中值进行调整；
步骤六：根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构。

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第9题：

问答题

物业管理信息系统的系统设计阶段的内容和步骤是什么？

正确答案：为实现系统设计任务，系统分析员应当依照以下步骤完成各项系统设计内容。
1. 总体设计，也称概要设计，这一阶段的内容有：
（1）划分子系统，明确各子系统目标和子功能，据此划分功能模块，并绘制系统结构图。
（2）物理配置方案设计，包括系统各种软硬件配置方案。
（3）优化总体设计方案并进行方案评估。
2. 详细设计，这一阶段内容包括：
（1）代码设计：对系统中需要处理的各种信息进行统一分类编码，确定代码对象和编码方式，以实现系统的数据资源共享，提高系统处理效率。
（2）数据存储设计：根据新系统逻辑模型设计中有关数据存储的初步逻辑设计，以及已选用的计算机软硬件和使用要求，确定文件系统的结构，设计数据库模式与子模式，保证数据库的完整性和安全性，从而完成数据存储的详细设计。
（3）输入输出设计：设计输入输出的方式与格式，便于数据处理和用户使用。
（4）绘制处理流程图：用各种符号详细规定处理过程各步骤，将系统流程图具体化为处理流程图。
（5）编写程序设计说明书：程序说明书是为程序设计人员编写的，使其能按设计说明书的内容编写程序。
（6）提交系统设计报告：一旦系统设计报告被审查批准，系统开发进入系统实施阶段

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第10题：

问答题

薪酬沟通的基本步骤是什么？

正确答案：在企业中就薪酬体系进行沟通通常可以采取以下六个步骤。
（一）确定沟通目标
（二）搜集相关信息
（三）制定沟通策略
（四）选择沟通媒介
（五）举行沟通会议
（六）评价沟通结果

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第11题：

问答题

简述薪酬管理信息系统开发中系统分析的任务。

正确答案：系统分析是生命周期法的关键阶段。系统分析是在现行薪酬管理信息系统上，通过调查研究，需求分析，提出新系统的方案、设想，再进行探索、研究、分析、比较、判断，从而得到一个新系统的逻辑模型，所以也被称为新系统逻辑设计，它只在逻辑上规定新系统的功能，而不涉及具体的物理实现，也就是解决系统“系统干什么”的问题，而不是解决“系统怎么做”的问题。

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第12题：

问答题

开发一个成功的管理信息系统，简述需要经过哪些开发步骤？

正确答案：需要经过：需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、维护。

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第13题：

管理信息系统各种开发方式的优缺点是什么？

正确答案: 管理信息系统的开发方式包括自行开发方式、委托开发方式、合作开发方式和利用现成的软件包开发方式。
自行开发方式的优点是开发费用少，容易开发出适合本*单位需要的系统，方便维护和扩展，有利于培养自己的系统开发人员；缺点是
（1）容易受业务工作的限制，系统整体优化不够，开发水平较低。
（2）系统开发时间长，开发人员调动后，系统维护工作没有保障。
委托开发方式的优点省时、省事，开发的系统技术水平较高；缺点是费用高、系统维护与扩展需要开发单位的长期支持，不利于本*单位的人才培养；
合作开发方式的优点相对于委托开发方式比较节约资金，可以培养、增强使用单位的技术力量，便于系统维护工作，系统的技术水平较高；缺点是双方在合作中沟通易出现问题，因此，需要双方及时达成共识，进行协调和检查。
利用现成的软件包开发方式的优点能缩短开发时间，节省开发费用，技术水平比较高，系统可以得到较好的维护；缺点是功能比较简单，通用软件的专用性比较差，难以满足特殊要求，需要有一定的技术力量根据使用者的要求做软件改善和编制必要的接口软件等二次开发的工作。

第14题：

销售人员薪酬方案的设计步骤与要点是什么？

正确答案:（一）组建新的薪酬方案设计团队
（二）评估现有的薪酬计划
在对现有的销售人员薪酬计划进行审查和评价的时候，设计小组实际上是要根据它实际所达成的结果来反思计划本身的内容。这里有三个要素是必须注意的：
1.对经营战略的支持程度。
2.是否达到了支出目标。
3.是否提高了销售人员队伍的有效性。
（三）设计新的薪酬方案
销售人员薪酬计划的设计要素包括：覆盖范围、目标现金薪酬、薪酬组合、绩效衡量指标以及奖励公式等。
1.销售人员薪酬计划的覆盖范围。
2.目标现金薪酬。
3.薪酬组合。
4.绩效衡量指标。
5.奖励公式。
主要谈一谈几个操作方面的问题。
其一是销售奖金要不要封顶的问题。
其二是销售奖励的门槛问题。
其三是绩效衡量以及奖金支付的周期问题。
其四是销售业绩的认定问题。
（四）执行新的薪酬方案
好的薪酬设计只是确保销售人员薪酬计划有效的第一个方面，第二个方面的问题是计划的执行。毫无疑问，有效的薪酬计划还需要企业在执行方面投入大量的时间和精力。这主要表现在以下三个方面。
1.计划的发布与沟通。
2.对一线的销售管理人员进行相关培训。
3.对新的薪酬方案的实施情况进行监控。
（五）对新薪酬方案的评价
新的销售人员薪酬计划开始执行之后产生的一个很明显的后续问题是，新的销售计划是否达到了预期的目的，它是有效的吗？在通常情况下，销售主管人员所要看的是新的计划是否导致了销售生产率的提高，其主要内容体现在以下三个方面。
1.客户方面。
2.产品方面。
3.成本与生产率指标。

第15题：

站在开发管理信息系统的角度看，网络技术、（）和（）．是管理信息系统的三大核心技术。

正确答案:数据库技术；开发语言

第16题：

管理信息系统开发技术方法：（）和原型法。

正确答案:生活周期法

第17题：

制定薪酬战略的步骤包括： ①实施薪酬战略； ②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配； ③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价； ④评估薪酬的意义和目的该流程正确的顺序是（）。

A、②①③④
B、③②④①
C、④②①③
D、④②③①

正确答案:C

第18题：

问答题

能力薪酬制度的建立步骤有哪些？主要内容是什么？

正确答案：能力薪酬计划的建立步骤：
步骤一：确定哪些能力能支持公司战略，为组织创造价值，从而应当获得薪酬的。
步骤二：确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来，即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者。
步骤三：检验这些能力是否真的使员工的绩效与众不同。只有那些真正有特色的能力和行为才应被包括在内。
步骤四：评价员工能力，将能力与薪酬结合起来。
一个人的绩效行为能力是由知识、技能、自我认知、人格特征和动机五大要素构成的。其中，知识是指一个人在某一既定领域中所掌握的各种信息。技能（Skill）则是指通过重复学习获得的在某一活动中的熟练程度。自我认知（Self-concept）是一个人所形成的关于自己的身份、人格以及个人价值的概念，它是一种内在的自我评价与认识（自己到底是领导者、激励者或者仅仅是一颗螺丝钉）。人格特征（Trait）是指在一个人行为中的某些相对稳定的特点以及以某种既定方式行事的总体性格倾向（如是不是一个好的聆听者，或者是否很容易产生紧迫感）。动机（Motives）是指推动、指导个人行为选择的那些关于成就、归属或者权力的思想。

解析：暂无解析

第19题：

问答题

薪酬管理信息系统开发中系统分析的任务是什么？

正确答案：系统分析是生命周期法的关键阶段。系统分析是在现行薪酬管理信息系统上，通过调查研究，需求分析，提出新系统的方案、设想，再进行探索、研究、分析、比较、判断，从而得到一个新系统的逻辑模型，所以也被称为新系统逻辑设计，它只在逻辑上规定新系统的功能，而不涉及具体的物理实现，也就是解决系统“系统干什么”的问题，而不是解决“系统怎么做”的问题。