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如果团队成员观察相互间的努力程度更为容易，那么团队生产就更为可行。

题目

如果团队成员观察相互间的努力程度更为容易，那么团队生产就更为可行。

相似考题

1.Team members must fulfil their duties with their full efforts.()A. 团队成员必须用全部的努力来实现自己的义务B. 团队成员必须凭借全部的努力来满足自己的义务。C. 团队成员必须尽全力履行自己的义务。

2.5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是()。A、经过充分的讨论，可以让决策更为准确B、团队成员缺乏互动，而且成员并没有真正参与决策过程，对于决策的承诺度偏低C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见D、团队成员通常会说出领导者想听的意见

3.目标为什么会影响绩效,原因是()。A、目标会影响人们所思所想，目标使行为更为集中B、目标会调整努力程度，当目标为人所接受，那么人们会根据目标调整自己的努力程度C、费力的目标比容易的目标更容易让人持之以恒D、目标不会对人们的行为产生很大的影响

4.不属于高绩效团队特征的是()A. 评估团队成员的技术能力B. 尽量减少成员间的冲突C. 努力确保这些团队效能所需的资源和设备D. 群体成员之间存在一定程度的差异

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  • 第1题：

    根据期望理论的两级结果,只要实现第一级结果,就要满足团队成员第二级结果的期望,否则就( )。

    A.会使团队成员的努力得到应有的回报

    B.不会知道团队成员的价值

    C.会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑

    D.不能对团队成员的价值作出评价


    参考答案：C

  • 第2题：

    影响团队士气的因素包括（ ）。

    A.团队成员对团队目标的认同程度
    B.鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系
    C.团队成员间相互认同.体谅.合作和谐程度
    D.领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况
    E.外部环境对团队的认可程度

    答案：A,B,C,D
    解析：
    考点: 团队精神与层次。影响团队士气的因素包括以下几个方面：（1）团队成员对团队目标的认同程度；（2）鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系；（3）领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况；（4）团队成员间相互认同、体谅、合作和谐程度；（5）团队领导者办事公道、作风民主、关心下属方面的特质。

  • 第3题：

    （）等是团队协作所要注意的事项。

    • A、选择团队成员.
    • B、提升团队效率.
    • C、设立一支团队.
    • D、为未来努力.

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    在下列选项中，团队生产中的搭便车行为更容易在哪些情况下出现？（）

    • A、团队规模较小
    • B、团队成员在生产中相互沟通较多
    • C、团队成员在生产中信息的共享较多
    • D、团队规模较大

    正确答案:D

  • 第5题：

    根据期望理论的两级结果，只要实现第一级结果，就要满足团队成员第二级结果的期望，否则就（）。

    • A、不会知道团队成员的价值
    • B、不能对团队成员的价值作出评价
    • C、会使团队成员的努力得到应有的回报
    • D、会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑

    正确答案:D

  • 第6题：

    决定团队情商的要素有（）

    • A、领导者水平
    • B、个体成员水平
    • C、团队的协调程度
    • D、团队的分配是否合理
    • E、团队成员的差异性

    正确答案:A,B

  • 第7题：

    一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待？（）

    • A、团队将组建，并将以前项目团队相同的速度水平执行工作
    • B、在团队以稳定的速度执行工作之前，团队将经历震荡阶段，并在更为频繁的沟通中规范化
    • C、团队将处理和解决所发生的任何团队冲突
    • D、团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（）

    • A、让消极的个人从团队中离开
    • B、给每个团队成员灌输信心
    • C、从一开始就识别风险
    • D、有助于计划沟通

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    团队与群体区别在于（）。
    A

    团队目的的更为集中明确

    B

    团队是非正式组织

    C

    有强烈的竞争意识

    D

    充分尊重游戏规则


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理对无效率的团队周会感到失望。一些发言更为积极的团队成员都将会议转向他们认为有问题的领域进入长时间的讨论。若要提高会议的效率，项目经理应该怎么做？（）
    A

    增加会议时间。

    B

    不让发言更为积极的团队成员参加会议。

    C

    确保没有团队成员感觉受到伤害。

    D

    设定明确的议程，为每个事项限制具体的时间。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（）
    A

    让消极的个人从团队中离开

    B

    给每个团队成员灌输信心

    C

    从一开始就识别风险

    D

    有助于计划沟通


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    有创造性的团队努力达成（），团队成员能够积极主动提供新的想法，并且分享他们的成就。
    A

    团队目标

    B

    团队交互

    C

    团队学习

    D

    团队经验


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    提高团队士气的主要方法有( )。

    A.监督团队成员的行动

    B.团队努力的目标相同

    C.让队员了解团队使命

    D.创立团队识别系统


    正确答案：BCD

  • 第14题：

    现代社会，其潮头已进入“知识经济”时代，人们相互间的依存关系更为密切，分工更为细密，个人所掌握的知识和信息非常有限，因而对相互协作的要求也更高。这说明（）

    • A、团队协作是国家发展的需要
    • B、团队协作是社会发展的需要
    • C、团队协作是企业发展的需要
    • D、团队协作是自身发展的需要

    正确答案:B

  • 第15题：

    团队成员之间容易产生冲突，很有可能是下面哪一个原因？（）

    • A、团队成员之间不能相互信任
    • B、团队成员个性太强
    • C、团队成员素质低下
    • D、管理机制不好

    正确答案:A

  • 第16题：

    团队与群体区别在于（）。

    • A、团队目的的更为集中明确
    • B、团队是非正式组织
    • C、有强烈的竞争意识
    • D、充分尊重游戏规则

    正确答案:A,C,D

  • 第17题：

    船舶团队成员（包括引航员）应该（）的表述有误。

    • A、寻求方法达到权威和执意行事之间适度的平衡
    • B、如果船长权威过低以至于危及到船舶安全时，船舶团队其他成员应尽可能执意行事，以完成基本任务，作出重要的决策
    • C、如果船长权威过高而在船舶内部产生过度压力和负担，在不危及安全的情况下，船舶团队其他成员可降低执意行事的程度
    • D、如果船舶团队其他成员不能执意行事，船长应运用自己的权威，提高船舶团队其他成员不能执意行事的程度

    正确答案:C

  • 第18题：

    团队对个人的影响比群体规范的作用更为突出。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    项目经理对无效率的团队周会感到失望。一些发言更为积极的团队成员都将会议转向他们认为有问题的领域进入长时间的讨论。若要提高会议的效率，项目经理应该怎么做？（）

    • A、增加会议时间。
    • B、不让发言更为积极的团队成员参加会议。
    • C、确保没有团队成员感觉受到伤害。
    • D、设定明确的议程，为每个事项限制具体的时间。

    正确答案:D

  • 第20题：

    有创造性的团队努力达成（），团队成员能够积极主动提供新的想法，并且分享他们的成就。

    • A、团队目标
    • B、团队交互
    • C、团队学习
    • D、团队经验

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    现代社会，其潮头已进入“知识经济”时代，人们相互间的依存关系更为密切，分工更为细密，个人所掌握的知识和信息非常有限，因而对相互协作的要求也更高。这说明（）
    A

    团队协作是国家发展的需要

    B

    团队协作是社会发展的需要

    C

    团队协作是企业发展的需要

    D

    团队协作是自身发展的需要


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待？（）
    A

    团队将组建，并将以前项目团队相同的速度水平执行工作

    B

    在团队以稳定的速度执行工作之前，团队将经历震荡阶段，并在更为频繁的沟通中规范化

    C

    团队将处理和解决所发生的任何团队冲突

    D

    团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    团队成员之间容易产生冲突，很有可能是下面哪一个原因？（）
    A

    团队成员之间不能相互信任

    B

    团队成员个性太强

    C

    团队成员素质低下

    D

    管理机制不好


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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