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在某一特定的行业和竞争环境下，每个新创企业都将面临一些潜在的危险，创业者有必要进行（），以便制定有效的战略来对付这些威胁。A、风险估计B、困难估计C、经费预算D、竞争预测

题目

在某一特定的行业和竞争环境下，每个新创企业都将面临一些潜在的危险，创业者有必要进行（），以便制定有效的战略来对付这些威胁。

  • A、风险估计
  • B、困难估计
  • C、经费预算
  • D、竞争预测
相似考题

1.波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁,现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素,这些因素引发的风险属于( )A战略风险B运营风险C市场风险D产业风险

2.在风险管理中，风险识别是指( )。A、对企业.家庭或个人面临的和潜在的风险加以判断.归类和对风险性质进行鉴定B、对企业.家庭或个人已经发生的风险加以判断.归类和对风险性质进行鉴定C、利用概率统计理论，估计和预测风险发生概率和损失程度D、对损害物品的价值进行合理的估计

3.竞争者调研目的是为了准确判断竞争对手的战略定位和发展方向,并以此预测竞争对手未来的战略,从而准确评价竞争对手对本企业的战略行为反应,并估计竞争对手在实现可持续竞争优势方面的能力。()此题为判断题(对，错)。

4.下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有( )。A．成本领先战略的目标是成为整个行业中成本最低的制造商B．差异化战略是指企业针对小规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略C．集中化战略针对某一特定购买群体，产品细分或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略D．三种业务单位战略都会面临的风险是竞争者可能模仿

参考答案和解析
正确答案:A
更多“在某一特定的行业和竞争环境下，每个新创企业都将面临一些潜在的危险，创业者有必要进行（），以便制定有效的战略来对付这些威胁。A、风险估计B、困难估计C、经费预算D、竞争预测”相关问题

  • 第1题：

    项目融资贷前调查报告中，市场需求预测的内容不包括（ ）。

    A.估计潜在的市场需求总量
    B.估计区域市场潜在需求量
    C.竞争对手分析
    D.评估行业销售额和企业的市场占有率

    答案：C
    解析：
    项目融资贷前调查报告中，市场需求预测的内容主要包括：估计潜在的市场需求总量，估计区域市场潜在需求量，评估行业销售额和企业的市场占有率。

  • 第2题：

    市场需求预测是对需求现状进行分析与评估，对当前市场需求状况进行预测分析，不包括()。

    A:评估市场竞争状况
    B:估计潜在的市场需求量
    C:估计区域市场潜在需求量
    D:估计行业销售额和企业的市场占有率

    答案：A
    解析：
    市场需求预测是在对需求量进行调查的基础上，对需求现状进行分析与评估。对当前市场需求状况进行预测分析，包括估计总的市场潜在需求量、区域市场潜量、行业的实际销售额和公司的市场占有率。

  • 第3题：

    行业风险分析框架通过()方面来评价一个行业的潜在风险。

    A:行业成熟度和行业内竞争程度
    B:替代品潜在威胁
    C:成本结构
    D:经济周期（行业周期）
    E:行业进入壁垒和行业政策法规

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    行业风险分析框架从七个方面来评价一个行业的潜在风险，这七个方面分别是行业成熟度、行业内竞争程度、替代品潜在威胁、成本结构、经济周期（行业周期）、行业进入壁垒、行业政策法规。需要注意的是，这七个方面并不是按照它们的重要性来排列顺序的。在不同的行业或者细分市场中，每个方面的影响程度是不同的。

  • 第4题：

    （）决定着进入特定行业的新竞争者所面临的威胁。

    • A、顾客
    • B、替代产品
    • C、行业竞争者
    • D、潜在竞争对手

    正确答案:D

  • 第5题：

    中小企业所面临的最直接的竞争是（）

    • A、 行业内企业的竞争
    • B、 潜在进入者的威胁
    • C、 供应商的讨价还价能力
    • D、 替代产品的威胁

    正确答案:A

  • 第6题：

    旅游企业研究总体环境的一个重要目的就是捕捉并分辨出企业面临的（）。

    • A、机会和威胁
    • B、机会和竞争
    • C、威胁和竞争
    • D、机遇和威胁

    正确答案:A

  • 第7题：

    在风险管理中，风险识别的主要内容是（）。

    • A、企业、家庭或个人面临的和潜在的风险加以判断、归类和对风险性质进行鉴定
    • B、企业、家庭或个人已经发生的风险加以判断、归类和对风险性质进行鉴定
    • C、利用概论统计理论，估计和预测风险发生概率和损失程度
    • D、对损害物品的价值进行合理的估计

    正确答案:A

  • 第8题：

    把新的风险企业放在一个适当的背景下，这一点很重要。潜在的投资者往往需要根据多个指标来评价这个风险企业，这就需要进行（），以便了解创业者在什么行业内竞争。

    • A、竞争对手分析
    • B、市场分析
    • C、行业分析
    • D、宏观分析

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    把新的风险企业放在一个适当的背景下，这一点很重要。潜在的投资者往往需要根据多个指标来评价这个风险企业，这就需要进行（），以便了解创业者在什么行业内竞争。
    A

    竞争对手分析

    B

    行业分析

    C

    宏观分析

    D

    市场分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    中小企业所面临的最直接的竞争是（）
    A

     行业内企业的竞争

    B

     潜在进入者的威胁

    C

     供应商的讨价还价能力

    D

     替代产品的威胁


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在风险管理中，风险识别的主要内容是（）。
    A

    企业、家庭或个人面临的和潜在的风险加以判断、归类和对风险性质进行鉴定

    B

    企业、家庭或个人已经发生的风险加以判断、归类和对风险性质进行鉴定

    C

    利用概论统计理论，估计和预测风险发生概率和损失程度

    D

    对损害物品的价值进行合理的估计


    正确答案： B
    解析： 风险识别是对企业、家庭或个人正面临的和潜在的风险加以判断、归类和对风险性质进行鉴定的过程。即对尚未发生的、潜在的和客观存在的各种风险系统地、连续地进行识别和归类，并分析产生风险事故的原因。

  • 第12题：

    多选题
    企业在制定战略时，必须对企业经营业务领域的市场情况进行分析研究，以下对市场分析的描述，正确的有（　　）。
    A

    将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比

    B

    通过市场分析可以发现市场机遇

    C

    了解企业与竞争对手的相对战略位置

    D

    识别企业所处行业结构的未来变化趋势和发展方向

    E

    对影响企业竞争因素，如进入威胁、竞争威胁等因素进行分析


    正确答案： B,D
    解析： 市场分析是对企业经营业务领域所涉及行业的市场总量变化、各产品的容量及结构变化、各地区的容量及结构变化、各消费群的容量及结构变化、消费者购买考虑因素及购买动机的变化、消费者购买行为的变化等方面的分析。通过市场分析可以发现市场机遇，并识别企业所处行业结构的未来变化趋势和发展方向，以评估行业吸引力和企业在行业中的位置。AC两项是竞争者环境分析的内容，E项是影响竞争的因素分析的内容。

  • 第13题：

    市场需求预测是对需求现状进行分析与评估，对当前市场需求状况进行预测分析，不包括（ ）。

    A.评估市场竞争状况
    B.估计潜在的市场需求量
    C.估计区域市场潜在需求量
    D.估计行业销售额和企业的市场占有率

    答案：A
    解析：
    市场需求预测是在对需求量进行调查的基础上，对需求现状进行分析与评估。对当前市场需求状况进行预测分析，包括估计总的市场潜在需求量、区域市场潜量、行业的实际销售额和公司的市场占有率。

  • 第14题：

    行业风险分析框架主要从7个方面来评价一个行业的潜在风险，即行业规范度、竞争程 度、替代品潜在威胁、盈利结构、行业周期、行业进入壁垒、行业退出壁垒。 （ ）


    答案：错
    解析：
    B。行业风险分析框架考虑的7个因素为：行业成熟度、行业内竞争程 度、替代品潜在威胁、成本结构、经济周期（行业周期）、行业进入壁垒、行业涉及法律法规。

  • 第15题：

    在企业对其竞争对手的分析中，应陈述和分析竞争对手的现行战略。以下不属于对现行战略的分析内容的是：

    A.市场占有率
    B.研究开发能力
    C.竞争战略
    D.如何估计同行的潜在竞争能力

    答案：D
    解析：
    如何估计同行的潜在竞争能力是从自我假设的角度分析竞争对手。

  • 第16题：

    对行业环境进行分析的目的是（）

    • A、弄清楚行业的总体情况及其发展趋势
    • B、从中发现企业生存和发展的机会
    • C、弄清楚环境中存在的威胁
    • D、把握竞争态势
    • E、为企业制定正确的战略决策提供依据

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。

    • A、社会文化环境分析
    • B、行业生命周期分析
    • C、企业核心竞争力分析
    • D、行业竞争结构分析
    • E、战略群体分析

    正确答案:B,D,E

  • 第18题：

    战略主体指A的特定需求者（）及企业自身。

    • A、供应者
    • B、直接竞争者
    • C、潜在竞争者
    • D、替代竞争者
    • E、政策制定者

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    在市场经济环境下，每一家企业都面临着激烈的竞争，这种竞争状况根据企业所处的行业而有所不同。 试论述行业竞争结构有那些类型。


    正确答案: 完全垄断：只一家企业
    寡头垄断：几家大型企业，产品差异不大，规模取胜
    差别独占：几家大型企业，产品可差别化，竞争较激烈
    垄断竞争：多家企业，产品有垄断技术等，竞争较激烈
    完全竞争：多家企业，唯品牌可差别化，竞争激烈

  • 第20题：

    多选题
    企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现（　　）情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。
    A

    行业增长缓慢

    B

    行业内企业具有产品差异性

    C

    参与竞争的公司数量少

    D

    参与竞争的公司规模和影响力相当

    E

    替代品出现


    正确答案： C,B
    解析： A项，行业增长缓慢，势必造成现有企业竞争加剧；D项，行业内企业实力相当时竞争更为激烈；BC两项使企业面临的竞争威胁小；E项属于替代威胁。

  • 第21题：

    单选题
    （）决定着进入特定行业的新竞争者所面临的威胁。
    A

    顾客

    B

    替代产品

    C

    行业竞争者

    D

    潜在竞争对手


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    对行业环境进行分析的目的是( )
    A

    弄清楚行业的总体情况及其发展趋势

    B

    从中发现企业生存和发展的机会

    C

    弄清楚环境中存在的威胁

    D

    把握竞争态势

    E

    为企业制定正确的战略决策提供依据


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在某一特定的行业和竞争环境下，每个新创企业都将面临一些潜在的危险，创业者有必要进行（），以便制定有效的战略来对付这些威胁。
    A

    风险估计

    B

    困难估计

    C

    经费预算

    D

    竞争预测


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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