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经理依赖于别人做事，因此他们必须有良好的（）以沟通、激励、委派和解决冲突。A、概念技能B、人际技能C、技术技能D、政策技能E、财务技能

题目

经理依赖于别人做事，因此他们必须有良好的（）以沟通、激励、委派和解决冲突。

  • A、概念技能
  • B、人际技能
  • C、技术技能
  • D、政策技能
  • E、财务技能
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1.财务部经理审查财务报表的能力属于()。A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、分析技能

2.沟通、了解、激励下属的管理技能是( )A.技术技能B.诊断技能C.人际技能D.概念技能

3.按技能比重从大到小排列,对高层管理者的技能要求是( )A 技术技能 人际技能 概念技能B人际技能 概念技能 技术技能C 概念技能 人际技能 技术技能D概念技能 技术技能 人际技能

4.按技能比重从大到小排列,对高层管理者的技能要求是()A.人际技能概念技能技术技能B.技术技能人际技能概念技能C.概念技能人际技能技术技能D.概念技能技术技能人际技能

更多“经理依赖于别人做事，因此他们必须有良好的（）以沟通、激励、委派和解决冲突。A、概念技能B、人际技能C、技术技能D、政策技能E、财务技能”相关问题

  • 第1题：

    按技能在技能组中的比重从大到小排列,对基层管理人员的技能要求是( )

    A 概念技能、技术技能、人际技能

    B概念技能、人际技能、技术技能

    C 技术技能、人际技能、概念技能

    D人际技能、概念技能、技术技能


    参考答案：C

  • 第2题：

    管理者技能主要包括哪三种?()

    A.技术技能、概念技能、人际技能

    B.财务技能、人际技能、概念技能

    C.运营技能、人际技能、抽象技能

    D.战略技能、运营技能、关系技能


    正确答案：A

  • 第3题：

    作为一个管理人员，必备的管理技能有哪些（ ）。

    A.技术技能
    B.概念技能
    C.沟通（人际）技能
    D.财务技能
    E.商业技能

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第4题：

    作为一个管理者应具备的管理技能包括（）

    • A、人际技能
    • B、沟通技能
    • C、概念技能
    • D、技术技能
    • E、领导技能

    正确答案:A,C,D

  • 第5题：

    以下哪一项技能，使管理者能够意识到事物如何结合在一起，并促进制定良好决策？（）

    • A、概念技能
    • B、人际技能
    • C、技术技能
    • D、政策技能
    • E、财务技能

    正确答案:A

  • 第6题：

    越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按（）顺序排列。

    • A、概念技能，技术技能，人际技能
    • B、技术技能，概念技能，人际技能
    • C、概念技能，人际技能，技术技能
    • D、人际技能，技术技能，概念技能

    正确答案:C

  • 第7题：

    管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于（）。

    • A、概念技能
    • B、人际技能
    • C、技术技能
    • D、学习技能

    正确答案:C

  • 第8题：

    管理人员应该具备的技能包括（）。

    • A、技术技能
    • B、营销技能
    • C、激励技能
    • D、人际技能
    • E、概念技能

    正确答案:A,D,E

  • 第9题：

    单选题
    沟通、了解、激励下属的管理技能是（　）
    A

    技术技能

    B

    诊断技能

    C

    人际技能

    D

    概念技能


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在管理者的三项技能中，中高层管理者应着重（）。
    A

    概念技能和人际关系技能

    B

    人际关系技能和技术技能

    C

    概念技能和技术技能

    D

    概念技能、人际关系技能和技术技能


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    管理人员应该具备的技能包括（）。
    A

    技术技能

    B

    营销技能

    C

    激励技能

    D

    人际技能

    E

    概念技能


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    经理依赖于别人做事，因此他们必须有良好的（）以沟通、激励、委派和解决冲突。
    A

    概念技能

    B

    人际技能

    C

    技术技能

    D

    政策技能

    E

    财务技能


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    了解、沟通、激励下属的管理技能是()。

    A.技术技能

    B.概念技能

    C.人际关系技能

    D.分析技能


    正确答案：C

  • 第14题：

    作为一个管理人员，必备的管理技能有哪些（ ）。

    A.技术技能
    B.概念技能
    C.沟通（人际）技能
    D.财务技能
    E.商业技能 确认答案

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第15题：

    领导者的技能包括( )。


    A.技术技能

    B.人际技能

    C.概念技能

    D.工作技能

    E.激励技能

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查领导者技能。

    领导者的三种技能：

    (1)技术技能： 是指一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力。如：会计人员。当员工升职并拥有领导责任后，他们的技术技能就会显得相对不重要了。作为经理，他们更加依靠的是下属的技术技能。

    (2)人际技能：是指有效的与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要组成部分之一。

    (3)概念技能：是指按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。如：制定长期计划。越高的管理职位，概念技能的作用越重要。

    所以ABC正确，此教材未提及CD项中概念，CD选项为干扰项。

  • 第16题：

    成功与别人打交道并与别人沟通的能力是管理者的（）。

    • A、技术技能
    • B、人际技能
    • C、概念技能
    • D、领导技能

    正确答案:B

  • 第17题：

    一个管理者至少拥有的三大基本技能是（）

    • A、学习技能、技术技能和概念技能
    • B、技术技能、学习技能和人际技能
    • C、技术技能、人际技能和概念技能

    正确答案:C

  • 第18题：

    按照管理学者罗伯特•卡茨（Robert L. Katz）的观点，管理者所需要的技能或素质是（）。

    • A、人际技能、管理技能和概念技能
    • B、技术技能、专业技能和概念技能
    • C、人际技能、专业技能和概念技能
    • D、技术技能、人际技能和概念技能

    正确答案:D

  • 第19题：

    在管理者的三项技能中，中高层管理者应着重（）。

    • A、概念技能和人际关系技能
    • B、人际关系技能和技术技能
    • C、概念技能和技术技能
    • D、概念技能、人际关系技能和技术技能

    正确答案:A

  • 第20题：

    对管理者来讲，成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是（）。

    • A、技术技能
    • B、人际技能
    • C、概念技能
    • D、分析技能

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    （　　）是指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。
    A

    概念技能

    B

    技术技能

    C

    决策技能

    D

    人际技能


    正确答案： B
    解析：
    人际技能，有时称为人际关系技能，是指“成功地与别人打交道并与别人沟通的能力”。

  • 第22题：

    单选题
    以下哪一项技能，使管理者能够意识到事物如何结合在一起，并促进制定良好决策？（）
    A

    概念技能

    B

    人际技能

    C

    技术技能

    D

    政策技能

    E

    财务技能


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（　　）。
    A

    概念技能，技术技能，人际技能

    B

    技术技能，概念技能，人际技能

    C

    概念技能，人际技能，技术技能

    D

    人际技能，技术技能，概念技能


    正确答案： B
    解析：
    对于各个层次的管理者来说，技术技能对于基层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于高层管理者较不重要；人际技能对与所有层次的管理者都非常重要；概念技能对于高层次管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者较不重要。

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