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在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构,是其他三个维度取得成效的动力,这个维度是()A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度

题目

在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构,是其他三个维度取得成效的动力,这个维度是()

  • A、财务维度
  • B、客户维度
  • C、内部流程维度
  • D、学习与成长维度

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更多“在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三个维度的战略目标提供基础”相关问题
  • 第1题:

    甲公司用平衡计分卡进行业绩考评,下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有( )。

    A.顾客维度

    B.债权人维度

    C.股东维度
    D.学习与成长维度

    答案:A,D
    解析:
    平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩,即财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习与成长维度,所以选项A、D 正确。
    本题考查:平衡计分卡框架

  • 第2题:

    平衡计分卡的四个维度不包括()。

    • A、财务维度
    • B、客户维度
    • C、外部流程维度
    • D、学习与成长维度

    正确答案:C

  • 第3题:

    平衡计分卡指标体系的构建应围绕战略地图,针对财务、客户、内部业务流程三个维度的战略目标,确定相应的评价指标。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    人力资源计分卡四个维度中,滞后指标是()

    • A、财务维度
    • B、运营维度
    • C、战略维度
    • D、客户维度

    正确答案:A

  • 第5题:

    在平衡计分卡的四个维度中,解决“客户如何看待我们”这一类问题的维度是()

    • A、财务维度
    • B、客户维度
    • C、内部流程维度
    • D、学习与成长维度

    正确答案:B

  • 第6题:

    在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们擅长什么”这一类问题的维度是()

    • A、财务维度
    • B、客户维度
    • C、内部流程维度
    • D、学习与成长维度

    正确答案:C

  • 第7题:

    多选题
    甲公司用平衡计分卡进行业绩考评,下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有(  )。
    A

    顾客维度

    B

    债权人维度

    C

    股东维度

    D

    学习与成长维度


    正确答案: B,A
    解析:

  • 第8题:

    单选题
    人力资源计分卡四个维度中,滞后指标是()
    A

    财务维度

    B

    运营维度

    C

    战略维度

    D

    客户维度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在平衡计分卡的四个维度中,解决“股东如何看待我们”这一类问题的维度是()
    A

    财务维度

    B

    客户维度

    C

    内部流程维度

    D

    学习与成长维度


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    人力资源计分卡的四个维度中,最终的目标是()
    A

    财务维度

    B

    运营维度

    C

    战略维度

    D

    客户维度


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是()
    A

    财务维度

    B

    客户维度

    C

    内部流程维度

    D

    学习与成长维度


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在平衡计分卡的四个绩效维度中,关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是( )。
    A

    学习与发展维度 

    B

    内部流程维度 

    C

    客户维度 

    D

    财务维度


    正确答案: B
    解析: p88。教材原文。

  • 第13题:

    (2017年)甲公司用平衡计分卡进行业绩考评。下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有()。

    A.顾客维度
    B.股东维度
    C.债权人维度
    D.学习与成长维度

    答案:A,D
    解析:
    平衡计分卡包括的四个维度是:财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习与成长维度。

  • 第14题:

    平衡计分卡的维度主要包括()。

    • A、财务维度
    • B、客户维度
    • C、内部流程维度
    • D、学习与成长维度
    • E、信息技术维度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    人力资源计分卡的四个维度中,最终的目标是()

    • A、财务维度
    • B、运营维度
    • C、战略维度
    • D、客户维度

    正确答案:A

  • 第16题:

    平衡计分卡的财务、客户、经营、学习四个维度互相独立。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是()

    • A、财务维度
    • B、客户维度
    • C、内部流程维度
    • D、学习与成长维度

    正确答案:D

  • 第18题:

    在人力资源计分卡四个维度中,()是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。

    • A、战略维度
    • B、运营维度
    • C、财务维度
    • D、客户维度

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    平衡计分卡的四个维度不包括()。
    A

    财务维度

    B

    客户维度

    C

    外部流程维度

    D

    学习与成长维度


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    在人力资源计分卡四个维度中,()是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。
    A

    战略维度

    B

    运营维度

    C

    财务维度

    D

    客户维度


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    平衡计分卡从四个维度来考察企业的业绩,具体包括以下各项中的()。
    A

    财务维度

    B

    顾客维度

    C

    内部业务流程维度

    D

    外部经济环境维度


    正确答案: A,B
    解析: 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩,即财务、顾客、内部业务流程、学习与成长。

  • 第22题:

    单选题
    在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构,是其他三个维度取得成效的动力,这个维度是()
    A

    财务维度

    B

    客户维度

    C

    内部流程维度

    D

    学习与成长维度


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们擅长什么”这一类问题的维度是()
    A

    财务维度

    B

    客户维度

    C

    内部流程维度

    D

    学习与成长维度


    正确答案: D
    解析: 暂无解析