六西格玛作为公司战略,主要通过下列哪些作用来实现()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
六西格玛给企业带来绩效有哪些()
第6题:
质量改进是通过()实现的。
第7题:
关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是()。
第8题:
以下哪些类型适合确定为六西格玛项目()
第9题:
持续改进
策划
实施
总结
第10题:
以顾客为中心
依据数据和事实,使管理成为量化的科学
通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升
聚焦于流程改进
有预见的积极管理
第11题:
疏通瓶颈,提高生产效率
改进服务,提高顾客满意度
关注成本节约
提高质量、降低缺陷
优化管理流程,扩大市场占有率
新技术宣传推广
第12题:
将每百万出错机会缺陷数降低到3.4
降低劣质成本,提升企业核心竞争力
追求零缺陷,变革企业文化
持续改进,提高顾客满意度
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
六西格玛管理通过()途径来实现顾客与组织的双赢。
第18题:
推行六西格玛管理的目的包括()。
第19题:
六西格玛管理所强调的方面有()。
第20题:
六西格玛特点()。
第21题:
提高顾客满意度
改进生产技术
提高工人操作水平
改进过程
第22题:
加强监督提高质量
减少缺陷降低成本
关注顾客增加收入
实施标准获得认证
广泛参与质量改进
第23题:
提高顾客满意度,留住顾客,增加市场份额
减少缺陷错误,降低风险和成本
改进产品及服务,使企业获得持续成功
加快改进速度