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关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。A、绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目B、绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目C、绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目D、绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目

题目

关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。

  • A、绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目
  • B、绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目
  • C、绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目
  • D、绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目

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更多“关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。”相关问题
  • 第1题:

    六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,( )为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。

    A.倡导者
    B.黑带
    C.黑带大师
    D.绿带

    答案:B
    解析:
    本题的考点为第五章第1节:六西格玛管理的组织结构。黑带为全职六西格玛人员,是企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,负债具体执行和推广六西格玛管理,故选B。

  • 第2题:

    绿带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是()

    • A、倡导者
    • B、黑带大师
    • C、绿带
    • D、黑带

    正确答案:C

  • 第3题:

    六西格玛管理是由组织的()推动的。

    • A、最高领导者
    • B、倡导者
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:A

  • 第4题:

    在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()。

    • A、倡导者
    • B、大黑带
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:A

  • 第5题:

    企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段,即导入期、加速期、成长期和成熟期。对于正准备导入六西格玛管理的企业来说,下面哪个建议是正确的()?

    • A、先进行黑带或绿带培训,然后再让他们做项目
    • B、先进行高层管理培训,让高层统一理念
    • C、先请咨询公司为企业做项目,验证六西格玛方法是否有效
    • D、先进行黑带培训,然后让黑带培养绿带

    正确答案:B

  • 第6题:

    黑带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是()

    • A、明星
    • B、领导
    • C、绿带
    • D、黑带

    正确答案:D

  • 第7题:

    业务负责人不需要独立完成项目,他们在六西格玛管理中的职责是()

    • A、达成对六西格玛的共识
    • B、协助选择黑带、绿带
    • C、为黑带、绿带提供资源支持
    • D、关注黑带、绿带的项目实施过程
    • E、协调所管辖范围内的黑带、绿带项目,保持与业务方向的一致性
    • F、确保过程改进能够落实,保持改进成果

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第8题:

    多选题
    业务负责人不需要独立完成项目,他们在六西格玛管理中的职责是()
    A

    达成对六西格玛的共识

    B

    协助选择黑带、绿带

    C

    为黑带、绿带提供资源支持

    D

    关注黑带、绿带的项目实施过程

    E

    协调所管辖范围内的黑带、绿带项目,保持与业务方向的一致性

    F

    确保过程改进能够落实,保持改进成果


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的().
    A

    黑带应当自主决定项目选择

    B

    绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素

    C

    倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向

    D

    以上都不是


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。
    A

    绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目

    B

    绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目

    C

    绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目

    D

    绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是(  )的责任。[2007年真题]
    A

    绿带

    B

    黑带

    C

    黑带大师

    D

    倡导者


    正确答案: D
    解析: 六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有:①负责六西格玛管理在组织中的部署;②构建六西格玛管理基础;③向执行领导报告六西格玛管理的进展;④负责六西格玛管理实施中的沟通与协调。

  • 第12题:

    单选题
    在六西格玛质量管理中,组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )
    A

    六西格玛管理倡导者

    B

    六西格玛大黑带

    C

    六西格玛黑带

    D

    六西格玛绿带


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。

    • A、绿带
    • B、黑带
    • C、黑带大师
    • D、倡导者

    正确答案:D

  • 第14题:

    关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()

    • A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍
    • B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署
    • C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导
    • D、业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果

    正确答案:B

  • 第15题:

    六西格玛管理中的主要角色()

    • A、主黑带
    • B、黑带
    • C、绿带
    • D、教练

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    在推进六西格玛管理的组织中,负责对六西格玛管理进行全面部署,为项目实施提供资源保障,是下述哪个角色的主要职责?()

    • A、倡导者
    • B、资深黑带
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:A

  • 第17题:

    六西格玛推进成功最关键的因素是()

    • A、高层领导
    • B、黑带
    • C、绿带
    • D、黑带大师

    正确答案:A

  • 第18题:

    为了不断提高顾客满意度,某企业2008年开始推行六西格玛管理。然而,在六西格玛项目实施过程中六西格玛团队遇到了资源短缺问题,试问下列哪个角色有主要责任去争取各方的理解和支持:()

    • A、倡导者
    • B、资深黑带
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:A

  • 第19题:

    在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的().

    • A、黑带应当自主决定项目选择
    • B、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素
    • C、倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向
    • D、以上都不是

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。
    A

    绿带

    B

    黑带

    C

    黑带大师

    D

    倡导者


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    绿带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是()
    A

    倡导者

    B

    黑带大师

    C

    绿带

    D

    黑带


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在推进六西格玛管理的组织中,负责对六西格玛管理进行全面部署,为项目实施提供资源保障,是下述哪个角色的主要职责?()
    A

    倡导者

    B

    资深黑带

    C

    黑带

    D

    绿带


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在六西格玛组织结构中,全面推行六西格玛的中坚力量是(  )。
    A

    倡导者

    B

    黑带大师

    C

    黑带

    D

    绿带


    正确答案: D
    解析: