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关键路径法是一种基于()的分析方法。A、图表B、函数C、网络D、模拟

题目

关键路径法是一种基于()的分析方法。

  • A、图表
  • B、函数
  • C、网络
  • D、模拟

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  • 第1题:

    关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术。下面关于关键路径法的说法中,( )是正确的

    A.网络图中只有一条关键路径B.关键路径上各活动的时间之和最小C.非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误D.非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差,项目总工期就不会发生延误


    正确答案:D

  • 第2题:

    网络计划技术包括()

    A、关键路线法

    B、计划评审技术

    C、系统控制技术

    D、随机网络模拟技术

    E、图表系统法


    参考答案:ABD

  • 第3题:

    资源平衡是对已经过关键路径法分析的进度计划而采用的一种进度网络分析技术。()


    答案:√

  • 第4题:

    下列方法中,属于系统工程的有( )

    A.PDCA 循环
    B.关键路径法
    C.赢得值法
    D.图形网络技术
    E.SWOT 分析

    答案:B,D
    解析:
    本题考查的是工程项目管理的基本原理。项目管理中常用的关键路径法、图形网络技术等工具便属于系统工程的范畴

  • 第5题:

    关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术,下面关于关键路径的说法中正确的是 ( )

    A. 网络图中只有一条关键路径
    B. 关键路径上各活动的时间之和最少
    C. 非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误
    D. 非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差,项目总工期就不会发生延误

    答案:D
    解析:
    总时差表示不影响总工期的时间。

  • 第6题:

    关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 (52) 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中。

    A. PERT网络分析
    B. 甘特图
    C. 优先日程图法
    D. 启发式分析法

    答案:B
    解析:
    关键路径法是一种基于数学计算的项目计划管理方法,是网络图计划方法的一种,属于肯定型的网络图。使用该法沿着项目进度网络图进行正向与反向分析,从而计算出所有计划活动理论上的最早开始与完成日期、最迟开始与完成日期,也能找到项目的关键路线,不考虑任何资源限制。甘特图(Gantt Chart)以横线来表示每项活动的起止时间,是一种能有效显示活动时间计划编制的方法,主要用于项目计划和项目进度安排。只有甘特图是表示项目进度计划的详细形式,只有甘特图能够反映项目日程表。

  • 第7题:

    在评估项目的时间绩效时,项目经理应该注意关键和次关键的活动。这样做的一种方法是按上升浮动的顺序分析10个次关键的路径。这种方法是以下哪一项的一部分()?

    • A、偏差分析
    • B、模拟
    • C、挣值管理
    • D、趋势分析

    正确答案:A

  • 第8题:

    美国兰德公司和杜邦化学公司联合提出了()。

    • A、关键路线法
    • B、计划评审技术
    • C、随机网络模拟技术
    • D、图表系统法

    正确答案:A

  • 第9题:

    ()是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术,是大型项目计划协调最常用的方法。

    • A、关键路径法
    • B、计划评审技术
    • C、PERT与CPM的评价
    • D、需求分析法

    正确答案:A

  • 第10题:

    ()是基于保险精算技术发展而来的方法。

    • A、损失分布法
    • B、基本指标法
    • C、关键风险指标法
    • D、蒙特卡罗模拟方法

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    关键路径法是一种基于()的分析方法。
    A

    图表

    B

    函数

    C

    网络

    D

    模拟


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ()是基于保险精算技术发展而来的方法。
    A

    损失分布法

    B

    基本指标法

    C

    关键风险指标法

    D

    蒙特卡罗模拟方法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(20)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(21)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化;(22)允许相互依赖的活动可以部分并行进行。

    A.PERT网络分析

    B.甘特图

    C.优先日程图法

    D.启发式分析法


    正确答案:B
    解析:项目进度分析是为完成具体任务目标,在服从优先关系、时间约束和资源限制的条件下,按照时间顺序组织相关活动的过程。在多种项目进度分析方法中,关键路径法是一种基本的项目进度分析方法:甘特图将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;PERT网分析是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化;优先日程图法允许相互依赖的活动可以部分并行进行:进度计划启发式方法主要用于较为复杂的项目计划的分析中。

  • 第14题:

    制定进度计划的主要工具和方法有()

    A、进度网络分析

    B、关键路径法

    C、资源平衡

    D、假设情景分析


    标准答案:ABCD

  • 第15题:

    ( )是在确认范围过程中使用的工具与技术。

    A.群体决策
    B.网络图
    C.控制图表
    D.关键路径法

    答案:A
    解析:
    确认范围使用的工具:
    、检查
    、群体决策技术

  • 第16题:

    下列方法中,属于网络计划技术的有()。

    A、计划评审技术
    B、关键路径法
    C、横道图
    D、管理软件
    E、因素分析法

    答案:A,B
    解析:
    网络计划是指用网络图表达工作构成、工作顺序并加注工作时间参数的进度计划。有两种基本的网络计划:①计划评审技术(PERT),是一种基于概率分析的网络计划技术,其关注的重点是工作的开始事件和完成事件。PERT经常用于不确定性较强项目的进度控制可能性分析。②关键路径法(CPM)。通过对关键路径的控制,大大地缩短了项目的进度。

  • 第17题:

    关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。( ) 是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。

    A. PERT网络分析
    B. 甘特图
    C. 优先日程图法
    D. 启发式分析法

    答案:A
    解析:
    在PERT网络计划中,某些活动或全部工序的持续时间实现不能准确确定,适用于不可预知因素较多的,过去未曾做过的新项目或复杂项目,或研制新产品的工作中。PERT技术的理论基础是假设项目持续时间以及整个项目完成时间是随机的,且服从某种概率分布。PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率。

  • 第18题:

    关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有()。

    • A、关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动
    • B、关键路径是项目网络中最短的路径
    • C、关键路径具有最多的浮动时间或时差
    • D、关键路径上的活动称为关键活动

    正确答案:D

  • 第19题:

    针对具体的任务确定任务所需技能的一种分析方法是()

    • A、基于胜任力的培训需求分析方法
    • B、任务和技能培训方法
    • C、关键事件法
    • D、缺口分析

    正确答案:B

  • 第20题:

    网络计划技术包括的方法有()

    • A、关键路径法
    • B、计划评审技术
    • C、组合网络法
    • D、德尔菲法

    正确答案:A,B,C

  • 第21题:

    关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(1)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(2)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白(2)处填()

    • A、PERT网络分析
    • B、甘特图
    • C、优先日程图法
    • D、启发式分析法

    正确答案:A

  • 第22题:

    单选题
    针对具体的任务确定任务所需技能的一种分析方法是()
    A

    基于胜任力的培训需求分析方法

    B

    任务和技能培训方法

    C

    关键事件法

    D

    缺口分析


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    网络图优化方法的基础是()
    A

    关键路径法、图示评审技术

    B

    关键路径法、计划评审技术

    C

    计划评审技术、图示评审技术

    D

    关键路径法、项目风险管理技术


    正确答案: D
    解析: 暂无解析