设定一个明确的远景目标的方法主要有:()
第1题:
A、企业应定期将产品实际成本与设定的可实现目标成本进行对比,确定其差异及其性质,分析差异成因,提出消除各种重要不利差异的可行途径和措施,进行可实现目标成本的重新设定、再达成,推动成本管理的持续优化
B、成本确认小组的职责主要是可实现目标成本的设定和分解
C、企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标,落实到各责任中心
D、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准,按照业绩考核制度和办法,定期进行成本管理业绩的考核与评价,为各责任中心和人员的激励奠定基础
第2题:
教育投资策划的步骤是()。
第3题:
以下对目标的设定的要求正确的是()
第4题:
()由组织的远景和使命、政策环境、长短期目标以及确定实现目标的策略而组成。
第5题:
目标的可行性要求()。
第6题:
确立组织的目标以及设计如何实现目标的活动被称为目标设定。
第7题:
绩效管理所涵盖的问题主要包括()
第8题:
执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-监控-奖励
识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次-奖励
监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-奖励
设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-监控-奖励
第9题:
首先解答自己为什么要设定这样一个目标
设定实现目标各阶段的时限
列出实现目标所需的条件
将目标远景作为你心底向往的动力
第10题:
商业目标必须对未来有所贡献
员工个人发展的需求要求有一个远景目标
第11题:
有一个清晰的目标
有理财的愿望
理解目标和愿望的区别
设定的目标要具备合理性、可操作性
第12题:
有效目标设定
员工必须接受管理者设定的目标
员工工作行为的引导
实现目标的过程监控
第13题:
第14题:
关于如何设定自己的目标,如下描述正确的是?()
第15题:
在设定目标的同时,首先要找出设定这些目标的()
第16题:
组织除了商业目标或经营目标外,往往还设定一个远景目标,这是因为()。
第17题:
设定目标的益处哪一个不对()
第18题:
效评价会对人员激励产生哪些积极的影响?
第19题:
公司治理关系到公司设定其目标的()、实现目标的()及对绩效的()。
第20题:
步骤
理由
方法
程序
第21题:
组织计划
组织规划
组织战略
组织目标
第22题:
设定一个切实可行的目标
否定“能力界限”的存在
制定实现目标的计划
适时地转移
生活规律化
第23题:
方式;方法;考核
结构;方式;评估
结构;方式;认定
方式;方法;评估