技术型管理人员的个性要素障碍包括移情能力弱、独立性太强、变革性较弱。
第1题:
第2题:
技术型骨干从事管理工作的优势包括个性要素优势、必备知识优势、工作技能优势。
第3题:
技术型管理人员的必备知识障碍包括管理知识匮乏、对组织知识掌握不足。
第4题:
要素堆积型发展,创新能力弱是我国目前的现实发展状况。
第5题:
一般装卸搬运技术装备的特点是()。
第6题:
()的症状包括生理的,心理的或行为的。
第7题:
()即通过改变员工的知觉、态度、能力与期望,来进行组织变革。
第8题:
创业能力的技术性要素包括()。
第9题:
对
错
第10题:
对
错
第11题:
对
错
第12题:
对
错
第13题:
管理者胜任力的个性要素包括自信心、成就动机、独立性、身体适应能力、变革性、坚韧性、自控力、廉洁性、责任心、移情能力等10项要素。
第14题:
总的来说,技术骨干转为管理者的过程中将遇到的障碍可以归类到个性要素、知识要素和工作技能三个族中。
第15题:
技术型管理人员的个性要素优势包括极强的责任心、充满自信、很好的自我控制能力、渴望获得成就、坚韧性强、恃强性强。
第16题:
服务创新与个性和独立性密切相关,专业技术人员需要有独立性和自由,因此要同群众保持距离。
第17题:
根据神经解剖及言语声学特点将运动性构音障碍分为()
第18题:
所谓()是指针对组织结构的基本要素,以及组织的整体设计所进行的改变。
第19题:
战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。下列全部属于战略实施模式的是()。
第20题:
技术型骨干从事管理工作的劣势包括个性要素障碍、必备知识障碍、工作技能障碍。
第21题:
适应性和作业能力强
适应性和作业能力弱
机动性强
机动性较弱
安全可靠
第22题:
指挥型、变革型、衰退型
变革型、合作型、文化型
衰退型、增长型、文化型
增长型、合作型、变革型
指挥性、衰退型、变革型
第23题:
对
错