“成果管理至上”观点会促使管理者更关注于业绩。业绩是衡量人才的唯一标准。
第1题:
第2题:
第3题:
作为一个管理者,应将自己的定位由关心自身业绩转变为关注整个团队的业绩。
第4题:
属于设计业绩评价指标遵循的原则有()
第5题:
销售企业精细化管理理念可概括为24个字,其内容是()。
第6题:
下列哪项不是衡量人才的主要标准?()
第7题:
管理激励是通过业绩评价将业绩评价结果与薪酬计划挂钩,从而激励管理者
第8题:
更关注当期业绩而非长远发展
更倾向于基于员工特征的绩效考核
更注重管理者和员工的沟通
更重视个人、团队和公司目标的密切结合
更强调企业的长远发展
第9题:
对企业业绩衡量存在股东观和利益相关者观两种观点
业绩衡量只有基于财务信息才会有意义
业绩评价和整体控制是两个并行的独立体系,但相得益彰
业绩评价可以增加管理层的动力
第10题:
对
错
第11题:
对
错
第12题:
关键业绩指标与业绩趋势
管理层和员工业绩考核与激励性报酬政策
预测、预算和差异分析
与竞争对手的业绩比较及外部机构提出的报告
第13题:
第14题:
衡量人才的主要标准是()和业绩。
第15题:
企业核心经营管理理念是诚信、创新、业绩、和谐、安全。业绩,就是业绩至上,()。
第16题:
关于基金的业绩比较基准,下列表述错误的是()。
第17题:
控制过程中合理的顺序是()。
第18题:
了解被审计单位财务业绩衡量和评价情况时,注册会计师应当关注()等信息。
第19题:
成果管理至上观点会促使管理者更关注于业绩。
第20题:
业绩评价提供了刺激任何必要的控制行为的必要反馈
业绩评价是与利益相关者群体沟通的重要组成部分
业绩评价与激励政策以及业绩管理系统紧密相关
业绩衡量会增加管理层的动力
第21题:
促使管理者关注企业目标
资料容易获得
简便易行
科学合理
第22题:
对
错
第23题: