形成多个自主管理团队
组织由愿景驱动
组织是自主管理的扁平型结构
组织要不断学习
第1题:
第2题:
在企业采购机构的权力配置形式中,组织设计中的权力分配也可称为()。
第3题:
在学习型组织中,“分权”的重要性体现在()。
第4题:
与传统管理模式相比,学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为()。
第5题:
创建一个学习型组织,最重要的一点是()
第6题:
下列不属于学习型组织的内容的是:()。
第7题:
一个不断开发适应与变革能力的组织被称为()
第8题:
在学习型组织的组织设计中,它的特点是无边界、团队和()
第9题:
影响集权与分权程度的因素主要包括()。
第10题:
学习型组织
扁平型组织
分权式组织
集权式组织
第11题:
创建学习型组织工作的设计者
创建学习型组织工作的具体组织者
创建学习型组织工作的亲身实践者
创建学习型组织工作的观望者
创建学习型组织工作的描绘者
第12题:
分权
集权
授权
放权
第13题:
组织结构对战略实施的重要性主要体现在哪几个方面?
第14题:
培训师在创建学习型组织中的作用。
第15题:
组织管理心理研究的重要性主要体现在哪些方面?
第16题:
当企业规模较大、产品品种较多、产品特性差异明显,则宜采用()组织结构。
第17题:
与传统管理模式相比,学习型组织有所不同,主要表现在()
第18题:
下列选项中属于影响集权与分权的因素的有()
第19题:
政府在劳动关系中的重要性体现在哪几个方面?
第20题:
影响分权程序的最重要的因素是()
第21题:
第22题:
决策的重要性
组织的规模
组织的历史
组织的变动程度
第23题: