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单选题某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具,确定项目需要完成的工作,在上述工作结束后,相应的输出是()A 项目进度计划B 项目范围说明书C 工作绩效报告D 项目审计报告

题目
单选题
某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具,确定项目需要完成的工作,在上述工作结束后,相应的输出是()
A

项目进度计划

B

项目范围说明书

C

工作绩效报告

D

项目审计报告


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更多“某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管”相关问题
  • 第1题:

    ()不属于项目范围定义的输入。

    A.项目范围管理计划

    B.组织过程资产

    C.项目工作分解结构WBS

    D.项目章程和初步的范围说明书


    正确答案:C
    范围定义的输入包括:(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请

  • 第2题:

    在工程项目进度管理中,工作定义基本依据是( )。

    A.工作分解结构
    B.项目范围说明书
    C.环境因素
    D.组织过程资产

    答案:A
    解析:
    本题考查的是工作定义。范围管理中做出的 WBS 是工作定义的基本依据。

  • 第3题:

    项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。

    A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案:C
    解析:
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书,是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容:①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用,同样的信息需要进一步收集和开发,以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。

  • 第4题:

    下列( ) 不属于项目范围定义的输入。

    A.项目范围管理计划
    B.组织过程资产
    C.项目工作分解结构WBS
    D.项目章程和初步的范围说明书

    答案:C
    解析:
    范围定义的输入包括:(1)项目章程;(2)项目范围管理计划;(3)组织过程资产;(4)批准的变更申请。

  • 第5题:

    沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时,()不是沟通计划编制的输入。

    A. 组织过程资产
    B. 项目章程
    C. 沟通需求分析
    D. 项目范围说明书

    答案:C
    解析:

  • 第6题:

    某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具,确定项目需要完成的工作,在上述工作结束后,相应的输出是()。

    • A、项目进度计划 
    • B、项目范围说明书 
    • C、工作绩效报告 
    • D、项目审计报告

    正确答案:B

  • 第7题:

    项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件,制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息?()

    • A、项目范围说明书
    • B、工作说明书(SOW)
    • C、项目章程
    • D、建议邀请书(RFP)

    正确答案:C

  • 第8题:

    一名团队成员已经制定一种创新方法,来缩短项目时间表。若要与其他项目团队分享该方法,项目经理应该更新什么?()

    • A、项目管理计划
    • B、事业环境因素
    • C、项目管理信息系统(PMIS)
    • D、组织过程资产

    正确答案:D

  • 第9题:

    一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审,来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入?()

    • A、人力资源管理计划
    • B、组织过程资产
    • C、事业环境因素
    • D、项目章程

    正确答案:C

  • 第10题:

    一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验,项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例?()

    • A、基础实施
    • B、项目管理信息系统
    • C、组织过程资产
    • D、事业环境因素

    正确答案:C

  • 第11题:

    单选题
    启动过程包括下列哪一项?()
    A

    制定项目章程和范围说明书

    B

    任命项目经理

    C

    制定项目章程

    D

    制定假设条件和制约因素


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目经理参与项目章程的制定,他需要进一步进行项目的判断,下列哪一项是最好的主意?()
    A

    会见发起人

    B

    收集组织过程资产,特别关注历史信息

    C

    参考项目工作说明书

    D

    参考采购工作说明书


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (40)不属于项目范围定义的输入。

    A.项目范围管理计划
    B.组织过程资产
    C.项目工作分解结构WBS
    D.项目章程和初步的范围说明书

    答案:C
    解析:
    范围定义的输入包括:(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请

  • 第14题:

    某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时,必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素。( )不属于环境和组织因素的内容。

    A:公司文化和结构
    B:员工绩效评估记录
    C:变更控制流程
    D:项目管理信息系统

    答案:C
    解析:
    环境的和组织的因素在制定项目章程时,必须考虑和项目成功息息相关的环境和组织因素。如下所述:l组织或公司文化和结构。l政府或行业标准(如规章制度、产品标准、质量标准、劳务关系标准)。l基础设施,如:已存在的设施和固定资产。l现有的人力资源,如:技能、专业和知识(设计,开发,法律,合同和采购)。l人力资源管理,如:招聘和解聘的指导方针,员工绩效评估和培训记录等l公司的工作授权系统。l市场条件。l项目干系人对风险的容忍度。l商业数据库,如业界的风险研究信息和风险数据库、成本预算数据等。l项目管理信息系统,例如一个自动工具集(如,一个与配置管理系统相结合的进度制定工具)。

  • 第15题:

    某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论工具,确定项目需要完成的工作,在上述工作结束后,相应的输出是 ( ) 。

    A. 项目进度计划
    B. 项目范围说明书
    C. 工作绩效报告
    D. 项目审计报告

    答案:B
    解析:
    确定项目范围,其输入是项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产,工具是专家判断、项目管理信息系统、项目管理方法论,得到的输出是项目范围说明书。

  • 第16题:

    某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时,必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素( )不属于环境和组织因素的内容。

    A. 公司文化和结构
    B. 员工绩效评估记录
    C. 变更控制流程
    D. 项目管理信息系统

    答案:C
    解析:
    环境因素比较宏观,包括了组织所处的的外部政策与市场环境、以及组织内部的管理制度与企业文化等因素,这些因素通常会直接影响到具体项目的决策和执行,但项目通常不会对事业环境因素产生反向影响。

  • 第17题:

    项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的()中。

    • A、范围规划,范围说明书
    • B、立项,章程
    • C、开始,范围说明书
    • D、范围规划,章程

    正确答案:A

  • 第18题:

    你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目,你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。你应该使用哪个文档()

    • A、资源授权文
    • B、工作分解结构
    • C、项目章程
    • D、项目范围说明书

    正确答案:C

  • 第19题:

    在项目管理计划获得批准后,项目经理得知该项目的工作环境存在潜在问题。项目经理应该审查哪份文件?()

    • A、项目章程
    • B、质量管理计划
    • C、相关方管理计划
    • D、组织过程资产

    正确答案:A

  • 第20题:

    项目经理参与项目章程的制定,他需要进一步进行项目的判断,下列哪一项是最好的主意?()

    • A、会见发起人
    • B、收集组织过程资产,特别关注历史信息
    • C、参考项目工作说明书
    • D、参考采购工作说明书

    正确答案:C

  • 第21题:

    为了制定项目范围说明书,要了解项目审批要求,那么应该查阅哪个文件?()

    • A、项目章程
    • B、组织过程资产
    • C、需求文件
    • D、工作分解结构

    正确答案:A

  • 第22题:

    启动过程包括下列哪一项?()

    • A、制定项目章程和范围说明书
    • B、任命项目经理
    • C、制定项目章程
    • D、制定假设条件和制约因素

    正确答案:C

  • 第23题:

    单选题
    一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审,来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入?()
    A

    人力资源管理计划

    B

    组织过程资产

    C

    事业环境因素

    D

    项目章程


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    为了制定项目范围说明书,要了解项目审批要求,那么应该查阅哪个文件?()
    A

    项目章程

    B

    组织过程资产

    C

    需求文件

    D

    工作分解结构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析