客户接受产品
经验教训总结完毕
归档工作完成
合同完成
第1题:
项目进入收尾阶段,项目经理最后一步应该是()
第2题:
你的团队从事某合同的相关工作已有三年。昨天你接到通知,你的客户已用尽其全部资源,将因买方的便利而终止合同。你首先要采取的行动是()。
第3题:
由于财务问题,客户取消了一个接近完成的项目。项目经理下一步应该怎么做?()
第4题:
一个事项的状态被视为“已完成”,必须满足哪一项条件?()
第5题:
解散项目团队前的最后一项工作是()
第6题:
调离多余的项目组人员
项目完成后员工的工作报告
项目经理的工作总结
对评价结果的汇总,是反馈经验教训的重要文件
第7题:
客户接受了产品
经验教训总结已完成
项目档案已完成
合同已结束
第8题:
客户接受产品
经验教训总结完成
合同完成
归档工作完成
第9题:
完成经验总结
提供给客户所有相关的文档
更新档案
解散团队
第10题:
庆祝成功并认可团队。
开展行动后审查,收集经验教训。
重定进度基准,反映出第一阶段的完工。
向客户发送第一张项目发票
第11题:
团队与项目发起人达成该事项已完成的一致意见
产品负责人接受该事项已完成
产品负责人和客户批准用户故事
团队和客户批准用户故事
第12题:
项目未完成,因为需要重新制定计划
在所有可交付成果完成并接受之前,项目不算完成
项目完成,因为客户已接受了项目成果
项目完成,因为项目已实现了预定日期
第13题:
你的客户在项目完成之前终止了项目。以下哪种说法是正确的()
第14题:
下列哪项工作完成,就认为项目收尾()
第15题:
在项目收尾时最后应该做的是:()
第16题:
以下哪一个是收尾过程的正确顺序()
第17题:
业主正式验收
总结经验教训
重新安置项目参与者
范围核实
第18题:
解散项目团队
组织经验教训
移交项目产品、服务和成果
文档归档和组织资产的更新
第19题:
你必须停止所有工作,并立即解散团队
必须与团队合作来记录经验教训
必须让团队继续完成项目工作,让你的管理层有时间与这个客户商谈
必须更新项目管理计划来反映这个变更
第20题:
团队与项目发起人达成该事项已完成的一致意见。
产品负责人接受该事项已完成。
产品负责人和客户批准用户故事。
团队和客户批准用户故事。
第21题:
立即解散所有项目资源
请求项目发起人批准停止工作
记录经验教训
完成剩余任务
第22题:
得到正式验收、解散团队、写出经验教训、结束合同
写出经验教训、解散团队、得到正式验收、结束合同
得到正式验收、写出经验教训、解散团队、结束合同
写出经验教训、结束合同、写出经验教训、解散团队
第23题:
将截止当时的工作产品提交给客户代表
书面记录经验教训
确立并书面记录已完成工作的水平和程度
关闭项目办公室并重新委派所有人员