针对性
综合性
全局性
合理性
第1题:
可以从以下几个方面来分析客户对企业的价值()。
A分析企业对客户的不利影响因素
B分析大客户的让利程度
C分析客户的购买特征
D分析客户购买量占企业销售量的比例
E分析重要客户对企业逐渐失出价值的原因
第2题:
企业获取客户信息的来源主要来自企业内部已经登记的客户信息、客户销售记录、与客户服务接触过程中收集的信息,以及从外部获得的客户信息。
第3题:
()是指单位时间企业从某个客户身上获取盈利的数额。
第4题:
使用客户关系管理系统的好处包括()。
第5题:
从信息资源管理的角度考察,企业信息化有数据管理、信息管理和知识管理三个阶段。以下例子能恰当地表示这些阶段的是()
第6题:
企业建立起一套规范的信息管理系统可以使销售人员及时获取并分析与客户所有的交往历史,从整个企业的角度认识客户,理顺企业资源与客户需求之间的关系,实现()销售,从而增加获利能力。
第7题:
建立客户服务信息管理系统对有助于企业制定销售策略。
第8题:
用户的身份认证方式在()系统中统一管理。
第9题:
有效整合客户的关键信息
为客户提供个性化服务,增加客户对企业的忠诚度
提高售前工作的效率和质量
企业对市场条件的变化做出及时反应
第10题:
对
错
第11题:
分析企业对客户的不利影响因素
分析大客户的让利程度
分析客户的购买特征
分析客户购买量占企业销售量的比例
分析重要客户对企业逐渐失出价值的原因
第12题:
整合客户、企业、员工资源,优化业务流程
提高企业、员工对客户的响应、反馈速度和应变能力
提高企业销售收入
改善企业服务,提高客户满意度
企业认识自我优势
第13题:
通过人力资源整合引导客户资源整合的主要措施有()。
第14题:
从管理角度者角度看,通过对客户资源的整合,要达到的目标是()。
第15题:
从物流角度上看,通过服务人员与客户电话沟通,企业可以准确了解客户的需求、顾虑,从而为发展新客户、挽留老客户奠定基础。
第16题:
C.RM战略实施的程序为()
第17题:
()是指整合的获取订单的战略,即企业用信息技术支持从客户初次联系到订货的整个销售周期。
第18题:
通过采用信息技术,使企业市场营销、销售管理、客户关怀、服务和支持等经营环节的信息有序地、充分地、及时地在企业内部和客户之间流动,实现客户资源有效利用的管理软件系统称为( )。
第19题:
设计完善服务流程内容包括()。
第20题:
销售渠道管理
销售信息管理
客户关系管理
电子商务管理
第21题:
客户分析、客户信息获取、企业文化变革、战略活动实施、流程重组
客户分析、客户信息获取、流程重组、战略活动实施、企业文化变革
客户信息获取、客户分析、企业文化变革、战略活动实施、流程重组
客户信息获取、客户分析、战略活动实施、企业文化变革、流程重组
第22题:
客户分析
客户分类
客户档案
客户案例
第23题:
客户资源的重复使用
实现老客户经营
加强与客户的沟通联系
客户资源有形化、企业化
第24题:
与客户保持联系,建立起关系
企业检查对客户承诺的实现情况
企业寻找客户
企业认识、熟悉客户