第1题:
系统分析师必须能够与具有不同背景的利益相关者(如政府各个部门、房地产开发企业和购房者等)进行沟通交流,以提取和细化需求,并向这些利益相关者描述系统的体系结构。请用50字以内文字简要叙述常用的沟通交流技巧。
第2题:
第3题:
第4题:
组织应建立、实施和保持程序,确保就相关健康、安全与环境信息进行相互沟通,主要包括如下()几个方面。
第5题:
凡是涉及到联营商利益的,需要投入成本时,必须先和联营商沟通。
第6题:
发生与预防接种相关的突发事件后,应及时()。
第7题:
—个项目的延迟交付,且需要进行变更才能获得理想的可交付成果质量级别,项目经理签发正式的变更请求,并与所有相关方沟通变更,然后项目经理得知这种沟通方式未能满足相关方的期望。项目经理应该怎么做?()
第8题:
组织的公共沟通首先必须()
第9题:
项目外部沟通是指组织与项目各相关方进行的沟通。
第10题:
第11题:
对
错
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
变更管理文档中最重要的一项是()。
第17题:
一个新项目已经启动,且已识别许多相关方,但每名相关方对项目范围、预算和进度的期望不同。应该使用以下哪项工具来为相关方可能产生的影响排定优先级?()
第18题:
基于环境影响和环境管理体系,组织要建立程序进行()的沟通。
第19题:
一位不支持的新相关方加入一个正在执行的项目,若要帮助改善与该相关方的沟通。项目经理应该怎么做?()
第20题:
用于沟通计划的工具技术是()
第21题:
利益相关者分析
沟通技巧
信息挽救系统
以上均不是
第22题:
沟通双方气质相投
沟通双方利益关联
沟通对象愿意感知
沟通对象能够感知
主动沟通一方承担促成沟通责任
第23题:
项目管理团队内部的沟通
与上级管理层的沟通
与项目参与方的沟通
与项目外层利益相关人的沟通
与其他项目管理团队的沟通