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多选题对于一个特定的管理者而言，其合理的管理跨度与（）有关。A他本人的能力和专长B他与上级管理者的关系C他在组织中所处的层次D他下属的能力和专长E他下属所做工作的关联程度

题目
多选题
对于一个特定的管理者而言，其合理的管理跨度与（）有关。
A

他本人的能力和专长

B

他与上级管理者的关系

C

他在组织中所处的层次

D

他下属的能力和专长

E

他下属所做工作的关联程度

相似考题

1.一位管理者在组织工作职能上做些什么，取决于他或她所处的组织层次。()

2.车间主任老王是一个(9，1)型的管理者，因为他是上司，他的下属不得不按他的要求在他手下干活。老王是运用( )权力去处理他与他的下属的工作关系?A.专家权力B.奖赏权力C.法定权力D.强制权力

3.爱迪生做过一个有趣的实验，他让新来的年轻职员去巡查各个商店，然后写出各自的建议和批评报告。其中的一个职员是化学工程师，说他的兴趣和专长是化学，而他的报告却几乎没有谈到化学方面的问题，详述的是怎样出货和陈设商品的事情。爱迪生认为这位员工的兴趣和专长是销售管理，于是分派他做销售管理，结果他的工作非常出色。爱迪生的实验最有力的支持以下哪一项结论?A．人们会很自然地被他感兴趣的事物所吸引，他自己却未必能觉察到。B．人们自己所认定的兴趣和专长，不一定是他的真正兴趣和专长。C．人们首先对自己感兴趣，其次对与自己有关的人或事感兴趣。D．只有对某类事物感兴趣，该类事物才能吸引你的注意力。

4.车间主任老王是一个(9,1)型的管理者,因为他是上司,他的下属不得不按他的要求在他手下干活。老王是运用()权力去处理他与他的下属的工作关系?A专家权力B强制权力C奖赏权力D法定权力

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  • 第1题：

    爱迪生做过一个有趣的实验，他让信赖的年轻职员去巡查各个商店，然后写出各自的建议和批评报告。其中的一个职员是化工工程师，说他的兴趣和专长是化学，而他的报告却几乎没有谈到化学方面的问题，详述的是怎样出货和陈设商品的事情。爱迪生认为这位员工的兴趣和专长是销售管理，于是分派他做销售管理，结果他的工作非常出色。爱迪生的实验最有力地支持以下哪一项结论？( )

    A.人们会很自然地被他感兴趣的事物所吸引，他自己却未必能察觉到
    B.人们自己所认定的兴趣和专长，不一定是他的真正兴趣和专长
    C.人们首先对自己感兴趣，其次对与自己有关的人或事感兴趣
    D.只有对某类事物感兴趣，该类事物才能吸引你的注意力

    答案：B
    解析：
    题干中的职员认为自己的兴趣和专长是化学，但事实表明他真正的兴趣和专长是销售管理，说明人们自己所认定的兴趣和专长，不一定是他的真正兴趣和专长，B项正确。题干的例子中包含了兴趣和专长两方面，A项只提到兴趣这一方面；C项是无关项；D项说法过于绝对，由题干无法推出。故答案选B。

  • 第2题：

    1．假设你有一位下属，他工作能力很强，但他与同事相处得很不融洽。此时，你应该( )。

    （A）考虑此人有才无德，劝他离职（B）尽量让他独立工作，少让他与其他员工合作（C）尝试与他沟通，让他改变对他人的态度（D）与其他员工沟通，让他们多发掘他的闪光点

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有______________。

    • A、他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求，并确保下属能理解自己的任务
    • B、他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用，并确保下属也这样做
    • C、他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权
    • D、他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策，从而干预下属工作
    • E、他是否建立了必要的信息反馈制度，并明确职权系统与信息反馈系统在管理中的地位区别

    正确答案:A,C,D,E

  • 第4题：

    张先生是公司下属工厂的工段长，因此他是（）。

    • A、中层管理者
    • B、高层管理者
    • C、基层管理者

    正确答案:C

  • 第5题：

    评估的目的有（）

    • A、给主管一个机会让他的上级指导他的下属表现的有多好
    • B、给员工提供了定期与主管讨论工作绩效的机会
    • C、让主管通过员工的绩效，了解其擅长和欠缺
    • D、为工资建议提供基础

    正确答案:B,C,D

  • 第6题：

    一个人的成绩与效果取决于他的（）

    • A、工作能力和工作的难易程度
    • B、本人的性格和机遇
    • C、能力与激励水平
    • D、价值观与态度

    正确答案:C

  • 第7题：

    王科长对下属要求严格，自己以身作则，处处起到带头作用，下属对他很信服，他行使的是（）

    • A、专长权
    • B、模范权
    • C、奖赏权
    • D、背景权

    正确答案:B

  • 第8题：

    确定管理幅度，需要考虑的因素有（）

    • A、组织规模与管理层次
    • B、管理者和下属的工作能力
    • C、工作内容和性质
    • D、计划与控制的明确性和难易程度
    • E、组织环境的稳定性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    单选题
    评价一个管理者最重要的是管理能力，其评价关键点是（）
    A

    下属的成绩

    B

    他的总业绩

    C

    团队的业绩

    D

    沟通的能力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业中管理干部的管理幅度，是指他（　　）。
    A

    直接管理的下属数量

    B

    所管理的部门数量

    C

    所管理的全部下属数量

    D

    管理者的能力大小


    正确答案： C
    解析：
    管理幅度又称管理跨度、管理宽度，是指一个管理者能够有效地管理下属的人员数目。

  • 第11题：

    多选题
    评估的目的有（）
    A

    给主管一个机会让他的上级指导他的下属表现的有多好

    B

    给员工提供了定期与主管讨论工作绩效的机会

    C

    让主管通过员工的绩效，了解其擅长和欠缺

    D

    为工资建议提供基础


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    罗特利斯伯格在（）一书中指出，“一个人是不是全心全意地为组织提供他的服务，在很大程度上取决于他对他的工作、对他工作上的同伴和他的上级的感觉。”
    A

    《管理和工人》

    B

    《组织中的人》

    C

    《职工生产率中人的因素》

    D

    《管理和士气》


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    目标管理法的内容主要包括( )。

    A.目标制定的越高越好
    B.定期与下属讨论他的目标完成情况
    C.定期与上级管理者讨论他的目标完成情况
    D.必须与下属共同制定一套便于衡量的工作目标
    E.必须与上一级管理者共同制定一套便于衡量的工作目标

    答案：B,D
    解析：
    目标管理有四个要素：目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。其中，参与决策是指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方地指定下级的工作目标；绩效反馈是指不断给予员工关于目标实现程度的反馈，使员工能及时了解工作的进展，掌握工作的进度，从而及时进行自我监督和行为矫正，最终如期完成目标。

  • 第14题：

    罗特利斯伯格在（）一书中指出，“一个人是不是全心全意地为组织提供他的服务，在很大程度上取决于他对他的工作、对他工作上的同伴和他的上级的感觉。”

    A《管理和工人》

    B《组织中的人》

    C《职工生产率中人的因素》

    D《管理和士气》


    D
    略

  • 第15题：

    作为管理者，不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责，其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    对于专业技术人员领导描述正确的是（）

    • A、他既是领导者，又是被领导者
    • B、包括对上级领导部门和领导人的关系
    • C、包括对下属部门和工作人员的关系
    • D、既要对他的下属实行“领导”，又要接受他的上级的“领导”

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    对于一个具有双重国籍的人，其有效国籍决定于（）。

    • A、他与该国的血统关系
    • B、他与该国的真正联系
    • C、他在该国的居住年限
    • D、他在该国的不动产

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列问题中可用来考核管理人员计划能力的是_______________。

    • A、他是否为本部门制定与公司目标有明确关系的可考核的长期和短期目标
    • B、他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权
    • C、他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用，并确保下属也这样做
    • D、他是否定期检查计划的执行情况，以确保部门的实际工作与计划要求相一致
    • E、他是否建立了必要的信息反馈制度，并明确职权系统与信息反馈系统在管理中的地位区别

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    评价一个管理者最重要的是管理能力，其评价关键点是（）

    • A、下属的成绩
    • B、他的总业绩
    • C、团队的业绩
    • D、沟通的能力

    正确答案:C

  • 第20题：

    对于一个特定的管理者而言，其合理的管理跨度与（）有关。

    • A、他本人的能力和专长
    • B、他与上级管理者的关系
    • C、他在组织中所处的层次
    • D、他下属的能力和专长
    • E、他下属所做工作的关联程度

    正确答案:A,D,E

  • 第21题：

    判断题
    作为管理者，不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责，其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    确定管理幅度，需要考虑的因素有（）
    A

    组织规模与管理层次

    B

    管理者和下属的工作能力

    C

    工作内容和性质

    D

    计划与控制的明确性和难易程度

    E

    组织环境的稳定性


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    对于专业技术人员领导描述正确的是（）
    A

    他既是领导者，又是被领导者

    B

    包括对上级领导部门和领导人的关系

    C

    包括对下属部门和工作人员的关系

    D

    既要对他的下属实行“领导”，又要接受他的上级的“领导”


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    对于一个特定的管理者而言，其合理的管理跨度与（）有关。
    A

    他本人的能力和专长

    B

    他与上级管理者的关系

    C

    他在组织中所处的层次

    D

    他下属的能力和专长

    E

    他下属所做工作的关联程度


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

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