心电图诊断步骤与报告内容有哪些？

第1题：

财务分析报告的格式与内容有哪些？

正确答案: （1）基本财务情况反映；
（2）主要成绩和重大事项说明；
（3）存在问题的分析；
（4）提出改进措施意见。

第2题：

组织的实质与基本的要素有哪些？组织设计的基本步骤有哪些？职务说明书内容有哪些？何谓管理层次与管理幅度？管理幅度的影响因素有哪些？

正确答案: 1、组织的实质：
组织成员相互协作
组织系统分为四个部分
1）物质系统
2）人的系统
3）社会系统
4）组织系统
2、组织的基本要素：
协作的意愿
共同的目标
信息联系
组织设计的基本步骤：
1、职务设计与分析
2、部门划分
3、形成组织结构
职务说明书内容：
1、素质能力要求
2、工作内容：职责、义务、权力
3、工作关系
管理层次与管理幅度
管理幅度：是指一个管理人员能直接有效管理下属人员数
当下属人员超过了管理幅度时就应增加管理层
管理幅度大意味着管理层次少
管理幅度大管理层次少的结构称扁平式结构
管理层次多管理幅度小称为直七结构
决定管理幅度的因素
基层管理幅度可控制在15人左右
1、主管人员与下属的胜任情况
2、工作地区的离散性
3、工作的复杂性
4、工作相似性与协调性
5、授权
6、组织沟通
7、计划的完善程度
8、组织的凝聚力

第3题：

培训评估报告的撰写步骤有哪些？

正确答案: （1）导言：说明实施的背景、项目的概况、评估目的和评估性质等。
（2）概述评估实施的过程：是方法论部分，要写清楚评估方案的设计方法、评估方法及量度指标。
（3）阐明评估结果
（4）解释、评论评估结果和提供参考意见
（5）附录（图表、问卷、部分原始资料）
（6）报告提纲：即报告要点的概括。

第4题：

液面资料整理步骤有哪些内容？

正确答案: 液面资料整理步骤有：
（1）验收央曲线记录图和始报表（合格收，不合格废）；
（2）准备测量和计算的工具、用具；
（3）测量出音标波（或油管接箍波）、液面波长度；
（4）查看基本参数；
（5）根据计算公式，计算出液面深度、沉没度；
（6）对比分析资料，合理上报，否则补测验正；
（7）出液面报表，计算人签字；
（8）审核人审核后签字；
（9）所测液面资料进行登记；
（10）上报资料。

第5题：

经营决策有哪些基本的步骤，每一步骤包括哪些基本内容？

正确答案:公司经营决策的一般模式包括：分析问题、确定目标、制订方案、选择方案四个阶段。
一、分析问题阶段
找出公司经营中存在的问题。问题产生的原因，一般来自三个方面：
（1）主观方面。指由于各方面的局限性而产生的主观脱离实际的理想、目的和意图；
（2）客观方面。指决策对象和周围环境产生的问题；
（3）主客观之间的联系方面，也就是实践活动方面产生的问题，如信息输送、信息分析以及实施的偏差等产生的问题。
二、确定经营决策目标阶段
在发现经营问题以后就要确定决策目标，这是决策中的重要一环。所谓决策目标，是指在一定的环境和条件下，根据需要和可能，在预测的基础上所期望达到的结果。目标有以下几个特点：
（1）是一个动态的复杂系统。目标是由总目标、子目标、二级子目标，从总到分，从上到下组成的一个有层次的目标体系。
（2）目标成果可以进行定性或定量的衡量。
（3）可以规定达到目标的时间。
（4）目标是可达到的，即在内外各种约束条件下（包括人力、物力、资金和技术等），是现实的、合理的。
三、制订方案阶段
这一阶段以决策目标为出发点，包括下列两个步骤：
（1）广泛寻求与制订方案。
（2）可行性分析。
四、选择方案阶段这一阶段有三个步骤：
（1）方案选优。（2）贯彻实施。（3）反馈与追踪检查。

第6题：

心电图诊断步骤与报告内容

正确答案:目前对心电图诊断与报告的基本内容按一定顺序进行，在阅读和解释心电图时，应就心电图中可看到的所有表现进行分析与描述，主要包括：
①基本心律：确定心电图的基本心律为窦性心律，还是异位节律，并确定心率。传导间期：测量PR间期、ST段、QT间期，标出具体数值。
②心电轴：测量QRS波电轴。
③描述QRS波时限、形态。
④描述ST段和T波。总之，在阅读、分析心电图时.应仔细测量各波及各间期的时限，认真分析节律与波形改变的原因，最后才能作出正确诊断。