2、2、根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:
A.从参与型向说服型转变
B.从参与型向命令型转变
C.从说服型向授权型转变
D.从命令型向说服型转变
第1题:
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()。
A、从参与型向说服型转变
B、从参与型向命令型转变
C、从说服型向授权型转变
D、从命令型向说服型转变
第2题:
A、领导生命周期理论
B、需求层次理论
C、领导特制理论
D、管理方格理论
第3题:
A.高任务、高关系
B.低任务、低关系
C.低任务、高关系
D.高任务、低关系
第4题:
A.从参与型向说服型转变
B.从参与型向命令型转变
C.从说服型向命令型转变
D.从命令型向说服型转变
第5题:
领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着
A.领导者成熟度的变化而变化
B.领导者领导能力的变化而变化
C.员工成熟度的变化而变化
D.员工工作成熟度的变化而变化
E.员工心理成熟度的变化而变化
第6题:
对于一个建校接近40多年,师资队伍水平较高而且基本稳定的的高等学府来说,其管理者领导风格调整的方向是()。
第7题:
情境领导理论认为,有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度,下属成熟程度高,宜采用命令式领导方式。
第8题:
情景领导理论认为,领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。
第9题:
跟据领导的生命周期理论,对于建立多年其员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()
第10题:
从参与型向说服型转变
从参与型向命令型转变
从参与型向授权型转变
从命令型向说服型转变
第11题:
对
错
第12题:
领导者的成熟度
领导者的领导能力
员工的成熟度
员工的工作成熟度
员工的心理成熟度
第13题:
此题为判断题(对,错)。
第14题:
领导者的风格应当随着员工“成熟度”的变化而适"-3调整。这一观点出于
A.双因素理论
B.权变理论
C.归因理论
D.情景领导理论
E.领导作风理论
第15题:
A、低任务、高关系
B、低任务、低关系
C、高任务、低关系
D、高任务、高关系
第16题:
领导者的风格应当适应其下属的风格,领导的行为应当随着下属"成熟"程度的不同做出相应的调整。这一观点出于
A、双因素理论
B、强化理论
C、归因理论
D、领导生命周期理论
E、领导作风理论
第17题:
第18题:
领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着()
第19题:
()认为“领导者的风格应适应其下属的成熟程度”。
第20题:
重视下属,认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是:()
第21题:
领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着()
第22题:
菲德勒模式
途径-目标模式
领导参与模式
领导生命周期理论
第23题:
领导者的成熟度的变化而变化
领导者的领导能力的变化而变化
员工的成熟度的变化而变化
员工的工作成熟度的变化而变化
员工的心理成熟度的变化而变化
第24题:
对
错