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岗位定员就是根据不同工作岗位的职责和任务量的大小而确定人员。()

题目

岗位定员就是根据不同工作岗位的职责和任务量的大小而确定人员。()

相似考题

1.根据企业经营规模、管理方式、各类人员的业务素质等因素，按照组织机构、职责范围和业务分工来确定的定员标准是（ ）。A．效率定员标准B．比例定员标准C．职责分工定员标准D．工作岗位定员标准

2.劳动效率定员法是根据( )计算和确定定员人数的一种技术方法。A．工作岗位的多少B．劳动效率C．工作负荷量的大小D．生产任务量E．岗位工作人员的经验

3.岗位定员法是根据( )计算和确定定员人数的方法。A．岗位工作的经验要求B．岗位工作的效率C．岗位工作人员的生产率D．工作岗位的多少E．岗位工作负荷量的大小

4.劳动效率定员法是根据（ ）计算和确定定员人数的一种技术方法。A．工作岗位的多少B．劳动效率C．工作负荷量的大小D．生产任务量E．岗位工作人员的经验

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  • 第1题：

    劳动效率定员法是根据（ ）计算和确定定员人数的一种技术方法。

    A.工作岗位的多少
    B.劳动效率
    C.工作负荷量的大小
    D.生产任务量
    E.岗位工作人员的经验

    答案：B,D
    解析：
    劳动效率定员法是根据生产任务量和人员的劳动效率，对某类岗位人员进行需求预测的一种方法，其计算公式：某类岗位人员的需求量=预测期内需要的工作任务总量/预测期内人均的劳动效率。

  • 第2题：

    (2017年11月)关于企业定员管理的说法，正确的有()

    A.定员标准通过主观努力要能够达到
    B.为明晰岗位职责，定员时要尽量避免兼职
    C.定员水平就是各类人员定员数量的高低宽紧程度
    D.合理的定员可以激发员工钻研业务技术的积极性
    E.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转

    答案：A,C,D,E
    解析：
    P44-45
    合理就是从实际出发，切实可行，即定员标准通过主观努力能够达到。合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转，还可以激发员工钻研业务技术的积极性，从而提高员工的素质。而定员水平是指各类人员定员数量的高低宽紧程度。企业定员的原则之一就是提倡兼职，所以B项错误。

  • 第3题：

    根据工作岗位的多少、各岗位的工作量大小、工作班次等因素来确定定编定员的方法称为（）。
    工作岗位定编定员法
    略

  • 第4题：

    劳动效率定员法是根据()计算和确定定员人数的一种技术方法。

    A:工作岗位的多少
    B:劳动效率
    C:工作负荷量的大小
    D:生产任务量
    E:岗位工作人员的经验

    答案：B,D
    解析：
    劳动效率定员法是根据生产任务量和人员的劳动效率，对某类岗位人员进行需求预测的一种方法。其计算公式为：某类岗位人员的需求量=预测期内需要的工作任务总量/预测期内人均的劳动效率

  • 第5题：

    关于企业定员管理的说法，正确的有()

    A.定员标准通过主观努力要能够达到
    B.为明晰岗位职责，定员时要尽量避免兼职
    C.定员水平就是各类人员定员数量的高低宽紧程度
    D.合理的定员可以激发员工钻研业务技术的积极性
    E.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转

    答案：A,C,D,E
    解析：
    合理就是从实际出发，切实可行，即定员标准通过主观努力能够达到。合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转，还可以激发员工钻研业务技术的积极性，从而提高员工的素质。而定员水平是指各类人员定员数量的高低宽紧程度。企业定员的原则之一就是提倡兼职，所以B项错误。

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