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作为管理者如何发挥非正式组织的积极作用?

题目

作为管理者如何发挥非正式组织的积极作用?

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1.对于非正式组织,管理者不应采取简单的禁止或取缔的态度,而应因势利导,最大限度地发挥非正式组织的积极作用。()此题为判断题(对，错)。

2.对待非正式组织的态度，以下哪一种看法不符合现代管理理论的认识?()A、非正式组织的存在是客观事实,应允许它的存在B、非正式组织只有消极作用没有积极作用，应坚决取缔C、非正式组织既有积极作用也有消极作用，关键是引导D非正式组织-对组织目标的实现有积极作用，应鼓励它的存在

3.非正式组织作为存在于正式组织中的一种非正式的社会交往关系具有()作用。A.积极作用和消极作用B.积极作用C.消极作用D.积极作用或消极作用

4.管理者如何正确对待非正式组织?

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  • 第1题：

    下列哪几项是对待非正式组织的正确态度()。

    A.接受并理解非正式组织

    B.发挥非正式组织积极作用

    C.不考虑非正式组织的利益

    D.注重培育居于支配地位的非正式组织

    E.注重培育合作的非正式组织，但不应使其居于支配地位


    参考答案：ACE

  • 第2题：

    非正式组织有哪些积极作用?


    参考答案：一般而言，非正式组织具有以下积极作用：1.非正式组织增强了正式组织的有效性。2.非正式组织有利于成员的沟通。3.非正式组织对增强组织成员的工作满足感和稳定性起到了积极作用。4.非正式组织能帮助成员释放压力。5.非正式组织促使管理者做决策时更加谨慎。

  • 第3题：

    对待非正式组织的正确态度包括（）。

    A．接受并理解非正式组织

    B．采取行动时要注意引导非正式组织发挥积极作用

    C．在正式组织与非正式组织的利益发生分歧时，要适当考虑非正式组织成员的利益

    D．注重培育合作的非正式组织，但不应使其居支配地位


    管理人员采取行动时应引导非正式组织发挥积极作用

  • 第4题：

    下列属于非正式组织的积极作用的是()。

    A.非正式组织增强了正式组织的有效性

    B.非正式组织能够起到“安全阀”的作用

    C.非正式组织有利于成员的沟通

    D.非正式组织促使管理者做决策时更加谨慎

    E.非正式组织削弱了组织成员的工作满足感和稳定性


    参考答案：ABCD

  • 第5题：

    企业一般可以在哪些方面发挥非正式组织的积极作用？
    企业一般可以在以下方面发挥非正式组织的积极作用：
    （1）一些不适于通过正式组织解决的问题，通过非正式组织比较容易解决；
    （2）利用非正式组织的情感交流渠道，维持企业人员的稳定与团结；
    （3）尊重非正式组织的存在，使职工有表达思想的机会，工作中减少厌烦感，加强协作关系。
    略

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