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绩效考核面谈的目的是什么?

题目

绩效考核面谈的目的是什么?

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1.绩效评估面谈的目的是什么?

2.360度绩效考核的程序主要包括()A、考核项目的设计B、培训考核者C、实施360度绩效考核D、反馈面谈E、考核效果评价

3.绩效反馈面谈是考核者推进绩效考核的重要内容之一,其中的技巧不包括( )A.建立并维持彼此信赖B.清楚地说明面谈的目的C.主要以上级发言为主D.在平等立场上进行商讨

4.下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A．在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法B．绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C．管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见D．绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

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  • 第1题：

    适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )．

    A．单向劝导式面谈

    B．综合式绩效面谈

    C．双向倾听式面谈

    D．解决问题式面谈


    正确答案：D
    D【解析】解决问题式面谈是通过绩效面谈解决下属实际问题的形式．主管应倾听员工的陈述，对员工的感受作出正确的回应，并针对员工所遇到的困难、需求、工作满意度等各种问题，逐一进行剖析，以达成共识，从而促进员工成长和发展．

  • 第2题：

    适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为（）。

    (A)单向劝导式面谈

    (B)综合式绩效面谈

    (C)双向倾听式面谈

    (D)解决问题式面谈


    正确答案：D

  • 第3题：

    临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白，这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。
    —般来说，一个完整的绩效反馈面谈应该包括（ ）。

    A.面谈准备阶段
    B.面谈实施阶段
    C.面谈结束阶段
    D.面谈评价阶段

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考查绩效反馈面谈的操作流程。一般来说，一个完整的绩效反馈面谈应该包括三个阶段，即准备阶段、实施阶段和评价阶段。

  • 第4题：

    适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为（ ）。

    A．单向劝导式面谈

    B．综合式绩效面谈

    C．双向倾听式面谈

    D．解决问题式面谈


    正确答案：D
    教材第185页

  • 第5题：

    适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。

    A:单向劝导式面谈
    B:综合式绩效面谈
    C:双向倾听式面谈
    D:解决问题式面谈

    答案：D
    解析：
    单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度，而解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。

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