以下与员工个人薪酬比较比率无关的因素是( )。A 职位等级B员工资历C先前工作经验D 实际工作绩效

本题考察第七章第三节企业薪酬制度设计的方法下以职位为导向的基本薪酬制度的设计知识点。职位等级法是将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。

以职位为导向的基本薪酬制度的设计包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种。职位等级法是将员工的职位划分为若干级（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

本题的考点为：以职位为导向的基本薪酬制度的设计。

计点法是：将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同的“付酬因素”，即与履行职责有关的，企业认为应当并愿意为之支付报酬的因素；

职位等级法：是将员工的职位划分为若干级别，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额；

职位分类法：是将企业中的所有职位划分为若干类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平；

因素比较法：这种方法与计点法有相同之处，也是需要首先找出各类职位共同的“付酬因素”。但是与计点法的不同之处是它舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。

首先跟题目信息“没有付酬因素”，可初步判断为职位等技法和职位分类法；其次再根据关键信息“员工的职位划分为若干个级别”，可知为职位等级法；

以职位为导向的基本薪酬制度的设计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种。其中，职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。