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  • 第1题:

    对于“蓝领员工”,最适合的基本薪酬是()。

    A:绩效薪酬
    B:能力薪酬
    C:职位薪酬
    D:技能薪酬

    答案:D
    解析:
    技能薪酬即企业根据员工所掌握技能的多少来确定员工的基本薪酬,主要适用于“蓝领员工”。技能薪酬制能够有效地提高员工在企业内部的流动性,有助于员工技能的提升,同时为员工提供了更多的加薪机会。

  • 第2题:

    2. 简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策,以及实施宽带薪酬的关注要点


    答案:
    解析:
      答:(1)设计宽带薪酬的关键决策:

      ①宽带数量的确定(4~8个)。(2分)

      ②薪酬宽带的定价:处于同一宽带之中但是职能各不相同的员工,按不同职能或职位族的薪酬分别定价。(2分)

      ③员工薪酬的定位与调整:一是绩效法.二是技能法,三是能力法。(3分)

      (2)实施宽带薪酬的几个要点:

      ①密切关注公司的文化、价值观和战略。(2分)

      ②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。(2分)

      ③鼓励员工的参与,加强沟通。(2分)

      ④要有配套的员工培训和开发计划。(2分)

  • 第3题:

    简述影响企业员工薪酬水平的主要原因。


    答案:
    解析:
    (1)影响员工个人薪酬水平的因素:①劳动绩效。②工作条件。③年龄与工龄。④职务或岗位。⑤综合素质与技能。
    (2)影响企业整体薪酬水平的因素:①工会的力量②行业和地区工资水平。③产品的需求弹性。④企业的薪酬策略。⑤企业工资支付能力。⑥生活费用与物价水平。⑦劳动力市场供求状况。

  • 第4题:

    简述制定薪酬战略的意义。


    答案:
    解析:
    (1)企业在选择经营什么、生产什么,或者不经营什么、不做什么的过程中确立了自己的总体发展战略,即站在未来发展的高度上,作出了全局性和前瞻性的选择——我们该经营什么产品,提供什么服务。
    (2)在企业总体发展战略的统领之下,从业务部门的层面来看,这种选择就变成“我们应该如何赢得和保持竞争优势,我们怎样才能从中获胜”。
    (3)同样,从人力资源管理职能部门的层面来看,这种战略性选择就变成“我们应当如何构建包括薪酬在内的整体性人力资源战略,有力地支持和帮助企业赢得并保持竞争的优势”。
    (4)薪酬战略的中心任务就是:确立科学的薪酬管理体系,制定正确的薪酬政策,采取有效的薪酬策略,支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势。
    4.简述薪酬战略与薪酬制度的关系。
    答:(1)在市场经济条件下,很多成功企业灵活地运用整体性薪酬战略的思想,设计出适合于企业内部与外部、主观与客观环境条件的薪酬管理政策和策略的支持体系,承受了周围环境中来自社会、竞争对手、劳动力市场以及法律法规等各方面的压力,实现了经营战略目标,赢得并保持了竞争优势。
    (2)企业薪酬战略的基本前提是:薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略,并与企业发展总方向和总目标密切地结合起来。因此,不同的经营战略就会具体化为不同的薪酬制度。

  • 第5题:

    简述影响企业员工薪酬水平的主要原因。?


    答案:
    解析:
    影响企业员工薪酬水平的主要因素包括两个方面,其内容如下:
    (1)影响员工个人薪酬水平的因素主要有:①劳动绩效;②工作条件;③年龄与工龄;④职务或岗位;⑤综合素质与技能。
    (2)影响企业整体薪酬水平的因素主要有:①工会的力量;②地区和行业工资水平;
    ③产品的需求弹性;④企业的薪酬策;⑤企业工资支付能力;⑥生活费用与物价水平;⑦劳动力市场供求状况。具体如图5—2所示。