第1题:
第2题:
在客户关系的不同生命周期阶段,客户的关注重点和企业的管理重点是相同的。
第3题:
人员分析关注的重点是()或员工绩效与组织要求的标准的差距。
第4题:
在企业中,绩效一般分为组织绩效和人员绩效两类。通常绩效管理主要关注的是()绩效。
第5题:
绩效考核关注的是未来的绩效,而绩效管理关注的是过去的绩效。此种说法()
第6题:
绩效管理关注的重点是个人绩效。
第7题:
绩效计划
绩效指标设定
绩效执行及目标达成的过程
绩效结果应用,兑现奖惩
第8题:
关注投入、过程与产出
关注企业与员工间的依赖关系
关注利益相关者
关注测量和评估
第9题:
绩效考核
绩效指标
绩效管理
企业绩效
第10题:
组织
管理者
团队
人员个体
第11题:
由关注企业内部转变为内外兼顾
指标从简单向综合发展
注重财务指标转向与非财务指标相结合
由侧重绩效评价转变为侧重全面绩效管理
第12题:
绩效计划
绩效指标设定
绩效执行
过程管理
第13题:
第14题:
绩效管理重点关注的是()。
第15题:
以下属于绩效管理所关注的内容的是()
第16题:
绩效测量和()问题一直是管理学关注的主要问题。
第17题:
目标管理法的核心思想是供应链或企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领,供应链或企业应当抓住主要矛盾,重点关注和考评与其战略目标实现关系最密切的那20%的关键绩效指标。()
第18题:
目前企业使用最多的绩效管理的方法是()
第19题:
对
错
第20题:
卓越绩效标准关注组织的管理理念
六西格玛管理关注组织业务流程的误差率
ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程
标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当,业绩相近的企业。
第21题:
关注结果
关注过程
出发点
员工态度
第22题:
正确
错误
不适用
第23题:
绩效计划
绩效指标设定
绩效执行及目标达成的过程
绩效结果应用,兑现奖惩