下列有关管理幅度的说法中有误的是( )。
A.管理幅度是指一个管理者能有效地管理下属的数量
B.主管人员的能力强、责任心强、主动性高,则可管理更多的下属
C.同一主管领导的下属人员,如果所从事工作的内容和性质相近,则管理人员指导下属工作相对容易,因而管理幅度就可以宽一些
D.管理幅度越宽,管理层次就越少,管理人员的数量就越多
第1题:
A.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量
B.直接而有效地指挥和管理下属的数量
C.指挥和管理的全部下属的数量
D.职责和权利的范围
第2题:
根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。
A.管理幅度越宽,管理层次减少
B.管理幅度越宽,管理层次增加
C.管理幅度越窄,管理层次减少
D.管理幅度越窄,管理层次增加
第3题:
第4题:
第5题:
管理幅度是指管理人员()
第6题:
以下关于管理层次、管理幅度的表述中,正确的是()
第7题:
企业中管理人员的管理幅度是指他()
第8题:
管理幅度是指主管人员()。
第9题:
在工作性质方面,如果工作很重要,并且复杂,多变和富于创造性,管理幅度就应窄些
在工作能力方面,如果人员素质高、工作能力强,管理幅度就可以宽些
在授权程度上,如果公司在管理中更多地采用授权的方法,上级领导的工作负担较轻,管理幅度就可以宽些
如果企业的协调控制体系比较完善,管理幅度就可以窄些
如果下属空间分布的相似性小,管理幅度不宜过宽
第10题:
直接而有效地指挥和管理下级部门的数量
直接而有效地指挥和管理下属的数量
指挥和管理的全部下属的数量
第11题:
组织规模越大,管理幅度越大,管理层次越少
主管需要对下属指导的工作越多,管理同幅度越大
主管直接领导的下属成员的职责越简单,管理幅度越大,管理层次会少
主管直接领导的下属人员越多,管理层次越多
第12题:
管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目
幅度×层次=规模
管理幅度越宽,管理组织机构越呈扁平型
第13题:
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?
A.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。
B.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。
D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。
第14题:
第15题:
第16题:
管理幅度是指主管人员()。
第17题:
管理层次越少,沟通越()。管理幅度指一个管理者直接管理的下属员工的()。
第18题:
以下关于管理幅度的确定,说法正确的有()
第19题:
组织的管理幅度受多种因素的影响()
第20题:
管理者直接领导下属的数量
管理者领导的下属的总数量
管理者领导的下属的管理层次数
管理者间接领导下属的数量
第21题:
管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小.管理层次就会相应增加
管理者的能力强、素质高,管理幅度就可以比较大:反之,管理幅度就应该相对较小
下属受到的训练越差,管理幅度的设计就需要相对加大,否则可以相应缩小
对下属工作的检查如果有客观标准,管理幅度的设计可以较大,没有客观标准的下属工作,管理幅度的设计就应该相应缩小
第22题:
管理幅度是指管理者直接领导下属的数量
组织规模一定,管理层次与管理幅度成正比
管理幅度一定,管理层次与组织规模大小成正比
管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小
第23题:
管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。
管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。