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关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的表述正确的是()。A:供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强 B:购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强 C:供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强 D:购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强

题目
关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的表述正确的是()。

A:供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强
B:购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强
C:供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强
D:购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强

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  • 第1题:

    波特五力模型中关于购买者讨价还价能力的正确表述是( )。

    A.供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强

    B.购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强

    C.供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强

    D.购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强


    正确答案:B
    解析:一般来说,满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价能力:(1)购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例;(2)卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成;(3)购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行;(4)购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能实现前向一体化。

  • 第2题:

    波特五力模型中的力量包括(  )。

    A.退出壁垒
    B.替代品的威胁
    C.买方的讨价还价能力
    D.供方的讨价还价能力
    E.现有竞争者的竞争能力’

    答案:B,C,D,E
    解析:
    波特五力模型中的五种力量主要有新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。故本题选BCDE。

  • 第3题:

    一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定,即波特的五力模型。下列选项中属于这些竞争力量的是( )。

    A.新进入者的威胁
    B.替代产品或服务的威胁
    C.购买者讨价还价的能力
    D.生产者降低成本的能力
    E.供应商讨价还价的能力

    答案:A,B,C,E
    解析:
    一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定,即迈克尔·波特提出的“产业竞争五力模型”。五种力量具体为:①新进入者的威胁;②替代产品或服务的威胁;③购买者讨价还价的能力;④供应商讨价还价的能力;⑤现有企业之间的竞争。

  • 第4题:

    在波特五力竞争模型中,如果购买者总数较少,而每个购买者购买量较大时,购买者讨价还价能力会较弱。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    波特教授提出的五力分析模型中的五力包括()。

    • A、 潜在进入者
    • B、 替代者
    • C、 购买者
    • D、 供应商

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是()。

    • A、购买量较大
    • B、对买主非常重要
    • C、具有很强特色的产品
    • D、卖方规模较大

    正确答案:A

  • 第7题:

    波特五力模型中的五力包括()。

    • A、购买者的议价能力
    • B、潜在竞争者进入的能力
    • C、行业内竞争者现有竞争能力
    • D、替代品的竞争能力
    • E、企业的生产能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    下列不属于波特五力分析法中的内容的是()。

    • A、潜在进入者的威胁
    • B、替代品的威胁
    • C、购买者的讨价还价能力
    • D、中间商的讨价还价能力

    正确答案:D

  • 第9题:

    多选题
    波特教授提出的五力分析模型中的五力是指()。
    A

    潜在进入者

    B

    替代者

    C

    购买者

    D

    行业竞争

    E

    供应商


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    迈克尔波特竞争五力包括()
    A

    潜在竞争者的威胁

    B

    购买者的讨价还价能力

    C

    替代品的威胁

    D

    现有企业的竞争

    E

    供应商的讨价还价能力


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    波特五力模型中的力量包括(  )。
    A

    退出壁垒

    B

    替代品的威胁

    C

    买方的讨价还价能力

    D

    卖方的讨价还价能力

    E

    现有竞争者的竞争能力


    正确答案: E,C
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    波特的五力模型包括()。
    A

    现有企业之间的竞争

    B

    潜在进入者的威胁

    C

    购买者讨价还价的能力

    D

    供应商讨价还价的能力


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于波特竞争五力模型,下列叙述不正确的是()。

    A.需要分析现有同业竞争者的竞争程度

    B.需要考虑新进入者的议价能力

    C.需要应对替代品的威胁

    D.需要考虑消费者讨价还价的能力


    正确答案:B

  • 第14题:

    一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定,即波特的五力模型。下列选项中属于这些竞争力量的是( )。

    A:新进入者的威胁
    B:替代产品或服务的威胁
    C:购买者讨价还价的能力
    D:生产者降低成本的能力
    E:供应商讨价还价的能力

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第15题:

    波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    波特教授提出的五力分析模型中的五力是指()。

    • A、 潜在进入者
    • B、 替代者
    • C、 购买者
    • D、 行业竞争
    • E、 供应商

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    迈克尔波特竞争五力包括()

    • A、潜在竞争者的威胁
    • B、购买者的讨价还价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、现有企业的竞争
    • E、供应商的讨价还价能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    波特的五力模型包括()。

    • A、现有企业之间的竞争
    • B、潜在进入者的威胁
    • C、购买者讨价还价的能力
    • D、供应商讨价还价的能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的正确表述是()。

    • A、供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强
    • B、购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强
    • C、供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强
    • D、购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    下列不属于波特五力分析法中的内容的是()。
    A

    潜在进入者的威胁

    B

    替代品的威胁

    C

    购买者的讨价还价能力

    D

    中间商的讨价还价能力


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    波特教授提出的五力分析模型中的五力包括()。
    A

    潜在进入者

    B

    替代者

    C

    购买者

    D

    供应商


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    在波特五力竞争模型中,如果购买者总数较少,而每个购买者购买量较大时,购买者讨价还价能力会较弱。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    波特五力模型中的五力包括()。
    A

    购买者的议价能力

    B

    潜在竞争者进入的能力

    C

    行业内竞争者现有竞争能力

    D

    替代品的竞争能力

    E

    企业的生产能力


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析