第1题:
A、利润分享计划
B、收益分享计划
C、成功分享计划
D、团队奖励计划
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
以下关于绩效奖励的说法,错误的是()。
第7题:
关于团队奖励计划的说法,正确的是()。
第8题:
团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力
团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职
团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和繁琐
团队奖励计划容易催生“搭便车现象”
第9题:
团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力
团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职
团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂
团队奖励计划容易催生“搭便车现象”
第10题:
团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单
团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效
第11题:
团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
团队奖励可以是当团队达到特定目标后给予的奖励
团队奖励可以是当团队生产率提高时给予的奖励
在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要复杂
第12题:
收益分享计划
绩效加薪
基于团队的奖励计划
一次性奖金
第13题:
A.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
B.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
C.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
D.在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
属于个人奖励计划的是()
第19题:
关于佣金制,下列说法正确的是()。
第20题:
个人奖励计划较易操作,易于沟通
个人奖励计划降低了监督成本
拉克收益分享计划是典型的个人奖励计划
个人奖励计划可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情
个人奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
第21题:
团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂
第22题:
佣金制是个人奖励计划
佣金制是团队奖励计划
单纯佣金制包括基本工资和佣金两部分
混合佣金制适合于销售难度较小的行业
第23题:
在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂
团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力
团队奖励计划下会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感
团队奖励计划不会导致优秀员工的流动
第24题:
收益分享计划
基于团队的奖励计划
计件制
以上都是