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参考答案和解析
答案:B
解析:
配对比较法是将每一个需要评价的职位分别与其他所有职位比较,如果价值高于所比较的职位则得一分,低于所比较的职位则减一分,相同则不得分,然后根据职位得分来划分职位的等级顺序。
更多“下列划分职位等级顺序的方法中,需要先将待评价的职位分别与其他所有职位进行整体比较,然后进行计分的是()。”相关问题
  • 第1题:

    职位评价中,试图确定整体职位之间相对价值顺序的方法是( )。

    A 直接排序法

    B 交替排序法

    C 配对比较法

    D 要素比较法

    E.分类法


    参考答案ABCE

  • 第2题:

    职位评价方法中,基于职位与职位比较的方法有()。

    • A、职位排序法
    • B、因子比较法
    • C、职位归类法
    • D、因子计分法
    • E、问卷法

    正确答案:A,B

  • 第3题:

    ()是指根据职位评价的结果将组织内的职位划分为若干等级,然后针对不同的职位等级设计其工资范围。

    • A、工资结构
    • B、职位等级结构
    • C、薪酬结构
    • D、人员素质结构

    正确答案:B

  • 第4题:

    职位评价方法中,属于定量分析的方法有()。

    • A、职位排序法
    • B、因子比较法
    • C、职位归类法
    • D、因子计分法
    • E、问卷法

    正确答案:B,D

  • 第5题:

    职位评价方法中,应用最为广泛、设计难度高、时间长的是()。

    • A、职位排序法
    • B、因子比较法
    • C、职位归类法
    • D、因子计分法

    正确答案:D

  • 第6题:

    将待评的职位两两进行比较的职位评价方法是()

    • A、直接排序法
    • B、交替排序法
    • C、配对比较法
    • D、间接比较法

    正确答案:C

  • 第7题:

    职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流,建立申诉机制

    • A、①②③④⑤⑥
    • B、①③④②⑤⑥
    • C、③④①②⑤⑥
    • D、③④②①⑤⑥

    正确答案:A

  • 第8题:

    某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。

    • A、职位分类法
    • B、职位等级法
    • C、计点法
    • D、因素比较法

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    ()将所有要进行评价的职位列在一起,两两配对比较,其价值较高者得1分,最后将各职位所得分数相加,其中分数最高者即等级最高者,按分数高低顺序进行排列,即可划分职位等级。
    A

    简单排序

    B

    配对比较法

    C

    分类法

    D

    要素比较法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    职位评价方法中,基于职位与量表进行比较的方法有()。
    A

    职位排序法

    B

    因子比较法

    C

    职位归类法

    D

    因子计分法

    E

    问卷法


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列划分职位等级顺序的方法中,需要先将待评价的职位分别与其他所有职位进行整体比较,然后进行计分的是( )。
    A

    直接排序法 

    B

    配对比较法 

    C

    交替排序法 

    D

    要素计点法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着各关键职位按各付酬因素分配薪金值。该企业采用的薪酬制度设计方法是(  )
    A

    职位分类法

    B

    职位等级法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    职位评价的特点体现为()。

    A、职位评价的中心是“事”不是“人”

    B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程

    C、职位评价是对性质相同的职位进行评判

    D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法

    E、以上都不对


    参考答案:ABCD

  • 第14题:

    职位评价方法中,属于定性分析的方法有( )。

    • A、职位排序法
    • B、因子比较法
    • C、职位归类法
    • D、因子计分法
    • E、问卷法

    正确答案:A,C

  • 第15题:

    职位评价方法中,基于单薪因子进行评价的方法有()。

    • A、职位排序法
    • B、因子比较法
    • C、职位归类法
    • D、因子计分法
    • E、问卷法

    正确答案:A,C

  • 第16题:

    职位评价方法中,基于职位与量表进行比较的方法有()。

    • A、职位排序法
    • B、因子比较法
    • C、职位归类法
    • D、因子计分法
    • E、问卷法

    正确答案:B,D

  • 第17题:

    运用科学的程序对职位进行比较,以确定一个职位相对于另外一个职位在工资和薪金等级中的位置的是()。

    • A、职务分析
    • B、职位分类
    • C、职位评价
    • D、工作分析

    正确答案:C

  • 第18题:

    ()是指根据职位的通用的工作特征,定义职位的评价要素等级,并以此评价关键职位,由于关键职位应得报酬是可知的,那么在评价其他职位时,只要与关键职位的各个要素进行比较,就可以得出各评价要素应得的货币价值。

    • A、职位分级法
    • B、职位分类法
    • C、要素计点法
    • D、因素比较法

    正确答案:D

  • 第19题:

    ( )将所有要进行评价的职位列在一起,两两配对比较,其价值较高者得1分,最后将各职位所得分数相加,其中分数最高者即等级最高者,按分数高低顺序进行排列,即可划分职位等级。

    • A、简单排序
    • B、配对比较法
    • C、分类法
    • D、要素比较法

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    ()是将职位分成若干等级,而后在每一等级内选出1至2个关键职位,并附上工作规范。接着评价每一职位,逐一与各级的关键职位进行比较,相似的归为同一等级,最后排出各等级的高低的方法。
    A

    职位排序法

    B

    职位归类法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    职位评价方法中,基于单薪因子进行评价的方法有()。
    A

    职位排序法

    B

    因子比较法

    C

    职位归类法

    D

    因子计分法

    E

    问卷法


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    职位评价的特点体现为()。
    A

    职位评价的中心是“事”不是“人”

    B

    职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程

    C

    职位评价是对性质相同的职位进行评判

    D

    职位评价需要运用多种学科的理论和方法

    E

    以上都不对


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    职位评价方法中,基于职位与职位比较的方法有()。
    A

    职位排序法

    B

    因子比较法

    C

    职位归类法

    D

    因子计分法

    E

    问卷法


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析