第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
通过留任员工来填补空缺职位的人员规划称为继任计划。
第5题:
能够帮助组织留住组织核心人才,并助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的填补的人员招聘方法是()。
第6题:
():指企业空缺的职位与现有员工职位调到同一层次的职位上去,即平调或者调到下一层次的空缺职位上去的过程。
第7题:
职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流,建立申诉机制
第8题:
某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方式是( )
第9题:
对
错
第10题:
晋升
职位转换
人才储备
工作扩大
第11题:
晋升
职位转换
职位轮换
内部提拔
第12题:
内部招聘
人员推荐
申请人自荐
中介机构招聘
第13题:
第14题:
第15题:
企业出现空缺职位时,可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中,外部招聘的好处之一在于()
第16题:
下列说法中正确的有()
第17题:
当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指()
第18题:
内部提升。当企业中有些比较重要的职位需要招聘人员时,让企业内部符合条件的员工,从一个较低级的职位晋升到一个较高级的职位的过程就是内部提升。()
第19题:
当出现()情况时,应采取分类法进行职位评价。
第20题:
晋升
内部人才库选拨
发布职位空缺公告
外部招聘
第21题:
职位转换
内部征召
外部招聘
中介介绍
第22题:
晋升
职位转换
人才储备
工作扩大
第23题:
招聘活动的起点是确定职位空缺
招聘活动的起点是编写职位说明书
企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用内部招聘
企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘
人力资源的招聘与录用工作起始于人力资源规划和职位说明书
第24题:
工作说明
职位招聘
职位定义
工作分析