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关于绩效考核方法选择的说法,错误的是()。A:对于不稳定的、内部程序性弱的、员工工作独立性高的工作,可以采用关键事件法进行考核 B:对于稳定性的、内部程序性强的、员工工作独立性低的工作,可以采用行为锚法进行考核 C:为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息,可以采用以工作结果为导向的考核方法 D:对于工作完成方式要求非常规范的职位,更适合采用以员工行为为导向的考核方法

题目
关于绩效考核方法选择的说法,错误的是()。

A:对于不稳定的、内部程序性弱的、员工工作独立性高的工作,可以采用关键事件法进行考核
B:对于稳定性的、内部程序性强的、员工工作独立性低的工作,可以采用行为锚法进行考核
C:为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息,可以采用以工作结果为导向的考核方法
D:对于工作完成方式要求非常规范的职位,更适合采用以员工行为为导向的考核方法

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  • 第1题:

    下列关于防御者战略的说法,正确的是()。

    A:核心是独特的产品与服务
    B:应尽量维持内部稳定性
    C:在绩效考核方法的选择上,可以考虑选择标杆超越法
    D:总是不断地开发新产品、挖掘新市场,寻找更广阔的市场机会

    答案:B
    解析:
    为了适应外部市场环境,防御者应尽量维持内部的稳定性,将更多的精力致力于组织的长期发展。

  • 第2题:

    对于采用成本领先战略的企业,适宜的绩效管理策略是()。

    A:选择以结果为导向的绩效考核方法
    B:评价指标选择一些非财务指标
    C:采取频繁绩效考核和多元化的评价主体
    D:选择以行业为导向的绩效考核方法

    答案:A
    解析:
    成本领先战略强调以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品。在绩效考核中,为了加强员工对成本的重视程度,组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法,比如目标管理法。

  • 第3题:

    关于团队考核的说法,错误的是( )。

    A.对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
    B.对跨部门队进行绩效考核,要做好考核的标准化
    C.对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
    D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

    答案:C
    解析:
    知识型团队的绩效考核要以结果为导向,而不是行为。

  • 第4题:

    在项目结束时对项目绩效考核的说法以下错误的是()

    • A、项目绩效考核的基础是目标定义
    • B、项目目标不易量化考核
    • C、对同类项目采用统一的考核方法和流程
    • D、常用加权评分的方法

    正确答案:B

  • 第5题:

    对于采用成本领先战略的企业,适宜的绩效管理策略是()。

    • A、选择以结果为导向的绩效考核方法 
    • B、评价指标选择一些非财务指标 
    • C、采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体 
    • D、选择以行为为导向的绩效考核方法

    正确答案:A

  • 第6题:

    单选题
    关于绩效管理、绩效考核的说法,错误的是(  )。
    A

    绩效考核是绩效管理的重要组成部分

    B

    绩效管理是一个完整的管理过程.

    C

    绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高

    D

    有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑


    正确答案: D
    解析:

  • 第7题:

    单选题
    对于采用成本领先战略的企业,适宜的绩效管理策略是(  )。
    A

    选择以结果为导向的绩效考核方法

    B

    评价指标选择一些非财务指标

    C

    采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体

    D

    选择以行为为导向的绩效考核方法


    正确答案: D
    解析:

  • 第8题:

    单选题
    关于不同竞争战略下的绩效管理策略的说法,正确的是(  )。
    A

    企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法

    B

    企业在采用跟随者战略时,绩效考核应尽量采用平衡计分卡法

    C

    企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法

    D

    企业在采用防御者战略时,绩效考核应尽量采用多角度地选择考核指标


    正确答案: C
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    关于团队绩效考核的说法,正确的是()。
    A

    确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异

    B

    在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通

    C

    团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定

    D

    团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效


    正确答案: A
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    关于绩效考核技术的说法,正确的是(  )。
    A

    绩效考核技术可以划分为量表法、比较法和描述法

    B

    绩效考核技术的选择主要依据公司目前的经济实力

    C

    绩效考核技术中最具有竞争优势的方法是关键事件法

    D

    绩效考核技术中应用最为普遍的方法是排序法


    正确答案: C
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中,错误的是()
    A

    绩效考核是薪酬分配的依据

    B

    绩效考核是人员开发的依据

    C

    绩效考核是人员配置和甄选的依据

    D

    绩效考核可以更准确地进行工作分析


    正确答案: C
    解析: 绩效考核在人力资源管理中的作用包括: (1)绩效考核是人员配置和甄选的依据。 (2)绩效考核是人员开发的依据。 (3)绩效考核是薪酬分配的依据。 (4)绩效考核是评估人员招聘、员工培训等执行效果的依据。

  • 第12题:

    单选题
    关于差异化战略对应的绩效管理策略的说法,错误的是()。
    A

    在绩效评价中重视客户意见

    B

    绩效考核周期越短越好

    C

    鼓励员工进行创新活动

    D

    选择以行为为导向的绩效评价方法


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    关于团队绩效考核的说法,错误的是()。

    A:对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核
    B:对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
    C:对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
    D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

    答案:C
    解析:
    选项C,知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的:产生创造性的过程一般不太容易控制,因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向,而不是行为。

  • 第14题:

    下列关于以成本领先战略来取得竞争优势的企业应采取的绩效管理策略的说法中,正确的是( )。

    A.选择以结果为导向的评价方法
    B.绩效考核周期不宜过短
    C.鼓励员工多进行创新活动
    D.绩效改进选择标杆超越的方法
    E.评价的主体应多元化

    答案:A,B,D
    解析:
    在绩效考核中,为了加强员工对成本的重视程度,组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法(如目标管理法),鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果;在评价指标和评价标准的确定上,组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为;在评价者的选择上,也可以只选择直接上级作为评价主体,以节约实施成本;绩效考核周期的选择也不宜过短,因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。 在绩效改进时,组织可以选择标杆超越的方法,将行业的领先者作为绩效改进的标杆。

  • 第15题:

    关于绩效考核标准的说法,错误的是( )。

    A.绩效考核标准的设计和确定必须符合科学、理性原则
    B.绩效考核标准没有时间期限限制
    C.绩效考核标准必须明确、具体、可衡量
    D.绩效考核标准对企业成员具有明确的导向性

    答案:B
    解析:
    本题考查绩效考核标准的内容。选项B错误,绩效考核标准必须有明确的时间期限。

  • 第16题:

    简述如何进行绩效考核方法的选择。


    正确答案: (1)绩效考核的目标
    (2)使用成本的大小
    (3)被考核者的职务层次和类型
    (4)方法的简便、精确性

  • 第17题:

    下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中,错误的是()

    • A、绩效考核是薪酬分配的依据
    • B、绩效考核是人员开发的依据
    • C、绩效考核是人员配置和甄选的依据
    • D、绩效考核可以更准确地进行工作分析

    正确答案:D

  • 第18题:

    单选题
    对于采用成本领先战略的企业,适宜的绩效管理策略是(  )。[2013年真题]
    A

    选择以结果为导向的绩效考核方法

    B

    评价指标选择一些非财务指标

    C

    采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体

    D

    选择以行为为导向的绩效考核方法


    正确答案: D
    解析:
    采用成本领先战略的企业,在绩效考核中,为了加强员工对成本的重视程度,组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法(如目标管理法),鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。

  • 第19题:

    单选题
    关于团队绩效考核的说法,错误的是(  )。
    A

    对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法

    B

    对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化工作

    C

    对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法

    D

    可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标


    正确答案: D
    解析:

  • 第20题:

    单选题
    关于绩效管理策略的说法,正确的是(  )。
    A

    企业在采取防御者战略时,绩效考核应尽量多角度地选择考核指标

    B

    企业在采取探索者战略时,绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法

    C

    企业在采取探索者战略时,绩效考核应尽量采用以行为为导向的评价方法

    D

    企业在采取跟随者战略时,绩效考核应尽量采用平衡计分卡法


    正确答案: D
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    在项目结束时对项目绩效考核的说法以下错误的是()
    A

    项目绩效考核的基础是目标定义

    B

    项目目标不易量化考核

    C

    对同类项目采用统一的考核方法和流程

    D

    常用加权评分的方法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    关于团队绩效考核的说法,错误的是()。
    A

    对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法 

    B

    对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化 

    C

    对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法 

    D

    可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准


    正确答案: B
    解析: 本题考查知识型团体的绩效考核。知识型团体的绩效考核要以结果为导向,而不是行为。参见教材P110。考点:团队绩效考核

  • 第23题:

    单选题
    关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法,错误的是(  )。
    A

    可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标

    B

    可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

    C

    可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

    D

    可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标


    正确答案: A
    解析:

  • 第24题:

    多选题
    下列关于绩效考核的说法中,错误的是(  )。
    A

    绩效管理的一个重要组成部分是绩效考核

    B

    绩效考核即绩效管理

    C

    绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高

    D

    绩效考核的成功实施主要取决于绩效评价过程

    E

    绩效考核是一套正式的、结构化的制度


    正确答案: B,D
    解析: