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  • 第1题:

    1.公司“三集五大”体系建设的基本原则是( )。
    (A)总体设计(B)效率优先(C)安全稳定(D)与时俱进


    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第2题:

    1.公司建设“五大”体系的总体思路是什么?


    答案:
    解析:
    答案:以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效率和发展能力。

  • 第3题:

    1.公司构建“三集五大”管理体系中的“五大”指的是( )。

    (A)大规划、大建设、大生产、大检修、大服务(B)大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(C)大统筹、大建设、大运行、大检修、大营销(D)大统筹、大建设、大生产、大检修、大服务

    答案:B
    解析:

  • 第4题:

    强化“三集”与“五大”,“五大”业务之间以及“三集”、“五大”与支撑体系的协同。严格落实公司“三集五大”体系()指导方案,更精益地实现业务与人力资源的匹配。

    • A、岗位设置
    • B、人员定置
    • C、机构设置
    • D、人员配置

    正确答案:C,D

  • 第5题:

    “三集五大”体系:()。


    正确答案:人力、财力、物力集约化管理;大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系

  • 第6题:

    建设“三集五大”管理体系的重要意义是什么?


    正确答案:建设“三集五大”管理体系是深入贯彻落实科学发展观、服务经济发展方式转变的重要实践,是适应电网发展方式转变、加快建设坚强智能电网的迫切需要,是深化公司发展方式转变、建设国际一流企业的必由之路。

  • 第7题:

    “三集五大”的主要内容是什么?


    正确答案:人力资源、财务、物资集约化管理;大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。

  • 第8题:

    “十二五”期间,国家电网公司“五大”体系建设的主要目标是什么?


    正确答案:变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,整合五大业务模式,统筹公司内部资源,有效利用社会资源,加强总部管控能力,压缩公司管理层级,缩短管理链条,建立纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“五大”体系,大幅度提高公司管理水平和运营效率。

  • 第9题:

    国家电网公司“三集五大”体系建设的必要性()。

    • A、“三集五大”体系建设方向正确、设计科学、成效显著,符合电网企业管理和发展规律,必须坚定不移、坚持不懈地深入推进;
    • B、“三集五大”体系全面建设是转变公司发展方式的关键,是公司生产关系的重大变革;
    • C、公司工作的复杂性、全面性、系统性前所未有,不可能一蹴而就,仍然有大量工作要做;
    • D、需按照更集约、更扁平、更专业、更统筹、更重视基层的要求,系统设计、整体优化、全面提升“三集五大”体系建设。

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题:

    ()年,公司全面实施“三集五大”体系建设。

    • A、2011;
    • B、2012;
    • C、2013;
    • D、2014。

    正确答案:B

  • 第11题:

    “三集五大”体系机构设置和人员配置的基本原则是什么?


    正确答案: 坚持集约化、扁平化、专业化,做强公司总部、做实省公司、做优地(市)公司。按照精简高效、从严从紧的原则,统筹优化、统一规范“三集五大”体系机构设置和人员配置。按照管理职能与执行操作单元分离的原则,分层设立职能管理部门与支撑实施机构。完善劳动定员标准,优化用工策略,合理利用社会资源,提高劳动定员水平和人员配置效率。

  • 第12题:

    “三集五大”体系建设的基本原则是效率优先、目标导向、()、安全稳定。


    正确答案:实事求是

  • 第13题:

    1.公司“三集五大”管理体系建设的目标方向是( )。
    (A)集约化(B)扁平化(C)精益化(D)专业化


    答案:A,B,C
    解析:

  • 第14题:

    1.截至2011年底, 已试点成功“三集五大”管理体系的公司有( )。
    (A)江苏公司(B)山东公司(C)重庆公司(D)四川公司


    答案:A,C
    解析:

  • 第15题:

    1.公司构建“五大”体系的重点是什么?


    答案:
    解析:
    答案:按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化,建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制。

  • 第16题:

    公司“三集五大”体系建设的主要目标是什么?


    正确答案:统筹人财物核心资源,优化五大业务模式,压缩管理层级,缩短业务链条,实现协同高效运作,建立电力调控中心和运营监测(控)中心,实施电网运行核心业务集约运作,实现公司运营重要指标实时监测,加快建成适应“世界一流电网、国际一流企业”要求的管理体制和运行机制。

  • 第17题:

    公司“三集五大”体系建设的基本原则是()。

    • A、总体设计
    • B、效率优先
    • C、安全稳定
    • D、与时俱进

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    推进“三集五大”管理体系建设,是公司深入贯彻落实科学发展观,转变公司发展方式的核心内容。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    公司“三集五大”管理体系建设的目标方向是()。

    • A、集约化
    • B、扁平化
    • C、精益化
    • D、专业化

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    建立电力调控中心和运营监测(控)中心,实施电网运行核心业务集约运作,实现公司运营重要指标实时监测是“三集五大”体系建设的主要目标之一。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    简述国家电网公司“三集五大”体系的内涵。


    正确答案: “三集”主要指人力资源集约化管理、物力集约化管理以及财务集约化管理;“五大”主要指大规划体系、大建设体系、大运行体系、大检修体系以及大营销体系。

  • 第22题:

    国家电网公司“三集五大”体系“五位一体”协同机制是什么?


    正确答案: “五位一体”协同机制建设是着力构建职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”协同机制,全面梳理工作流程,加快建设纵向贯通、横向融合、端到端、规范化的业务流程体系;明确各层级、各部门、各岗位职责,做到界面清晰、不重不漏。与职责和流程紧密衔接,完善制度、标准体系,确保要求明确、责任落实;完善绩效考核评价体系,推进全流程、全岗位绩效考核,确保工作部署执行到位。针对关键业务和重点环节,建立风险全面建设“三集五大”体系管理与内部控制机制,实现风险可控、能控、在控。

  • 第23题:

    公司“三集五大”体系建设新模式导入的必备条件是什么?


    正确答案: (1)公司批复各单位“三集五大”体系建设实施操作方案。
    (2)完成标准体系、制度体系建设。
    (3)信息系统适应性调整具备新模式运作的基本条件。
    (4)明确专业间、专业内各类业务界面,并具备移交条件。
    (5)完成新模式导入所必需的技术支撑系统建设。
    (6)建立健全安全生产风险防控机制,制定并落实各级安全应急预案,明确新模式导入过程中各级人员安全生产职责。
    (7)建立舆情监测制度,完善信访预案,落实突发事故报告制度。
    (8)完成方案培训和岗位适应性培训。