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企业集团的职能机构包括( )。A.依托型组织职能机构 B.非常设机构 C.智囊机构、业务公司和专业中心 D.综合型组织职能机构 E.独立型组织职能机构 确认答案

题目
企业集团的职能机构包括( )。

A.依托型组织职能机构
B.非常设机构
C.智囊机构、业务公司和专业中心
D.综合型组织职能机构
E.独立型组织职能机构 确认答案

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  • 第1题:

    企业集团的职能战略规划一般包括( )。
    A.企业集团的市场营销战略 B.财务战略
    C.信息战略 D.研究与开发战略 E.整体环境条件


    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第2题:

    企业集团职能机构的形式包括( )。

    A.依托型的职能机构 B.独立型的职能机构
    C.智囊机构 D.专业公司 E.专业中心


    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第3题:

    企业集团职能机构不包括的形式是( )。
    A.依托型职能机构 B.独立型职能机构
    C.智囊机构及专业公司和专业中心 D.自主型职能机构


    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    企业集团的职能战略规划一般包括( )。

    • A、企业集团的市场营销战略
    • B、财务战略
    • C、信息战略
    • D、研究与开发战略
    • E、整体环境条件

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    企业集团职能机构的形式包括()。

    • A、依托型的职能机构
    • B、独立型的职能机构
    • C、智囊机构
    • D、专业公司
    • E、专业中心

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题:

    企业集团战略可分的级次包括有()。

    • A、集团整体战略
    • B、经营单位级战略
    • C、基层战略
    • D、职能战略
    • E、行业战略

    正确答案:A,B,D

  • 第7题:

    关于依托型职能机构和独立型职能机构,说法错误的是()。

    • A、独立型是“两块班子,一套管理人员”
    • B、只有依托型职能机构才能设立智囊机构
    • C、依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构
    • D、相对于独立型,依托型职能机构的职责划分更清楚,层次更分明
    • E、独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构

    正确答案:A,B,D

  • 第8题:

    企业集团战略层次包括()等级次。

    • A、集团整体战略
    • B、横向战略
    • C、纵向战略
    • D、职能战略
    • E、经营单位级战略

    正确答案:A,D,E

  • 第9题:

    问答题
    简述企业集团的职能机构设计。

    正确答案: 企业集团的职能机构有以下几种:
    1)依托型的职能机构。也称依附性的职能机构,是指由一家实力雄厚的主体企业的职能机构同时作为企业集团本部的职能机构,即所谓“两块牌子,一套管理人员”的管理机制。
    2)独立型的职能机构。它是在各成员企业之上,建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构,负责集团的管理工作,指导并协调各成员企业的生产经营活动。
    3)智囊机构及专业工作和专业中心。无论是依托型企业集团还是独立型企业集团,都可以根据需要设立智囊机构及必要的专业公司和专业中心。
    ①成立智囊机构。有的也称集团的决策咨询委员会、战略研究部或信息公司。其任务是收集、储存有关的信息资料,对其进行综合整理,提供给集团协商议事的理事会作参考;参与编制集团的经营战略规划、中长期计划和年度生产经营计划;根据理事会的指示,为集团高层对重大问题的决策提供备选方案,参与集团的决策活动,为集团制定和实施正确的经营决策献计出力。
    ②设立专业公司和专业中心。规模大、经营业务繁重的企业集团,可设立一些专业工作和专业中心。这些专业公司和专业中心是在集团负责人的指导下,从事某项专业活动,更好地发挥企业集团的整体优势,为集团和集团成员企业提供服务,减轻集团和集团成员企业的繁杂事务,实现集团的经营战略目标。这些专业工作和专业中心一般是独立核算、自负盈亏、自谋发展的法人实体。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述企业集团职能机构的形式及缺点。

    正确答案: 1、依托型的职能机构,也称依附型的职能机构,是指由一家实力雄厚的主体企业的职能机构同时作为企业集团本*部的职能机构,即所谓“两块牌子,一套管理人员”的管理体制。
    优势:
    (1)减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
    (2)集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作,且由于集团公司、核心企业具有雄厚实力,可作为企业的坚强后盾;具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动。
    缺点:
    (1)集团公司的总经理和各职能部门原来的任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,工作量大,容易造成失误
    (2)集团公司的总经理和职能部门可能由于习惯上的原因或其他原因,容易忽视其他成员企业的利益,或者怕其他成员企业说自己偏袒本*企业,而不敢果断地处理问题。
    2、独立型的职能机构,它是在各成员企业之上,建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构,负责集团的管理工作,指导并协调各成员企业的生产经营活动。优点是各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象。缺点是难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统。适用于由行政性公司或者企业性公司转变来的企业集团,或者是若干实力大体相同的企业组成核心层的企业集团。股份制企业集团也采用为好。
    3、智囊机构及专业公司和专业中心,无论是依托型企业集团还是独立型企业集团,都可根据需要设立智囊机构及必要的专业公司和专业中心。企业集团设立的专业中心主要有信心中心、人才培训中心、计量检测中心、科研开发中心等。设立的业务公司主要有进出口贸易公司、产品销售服务公司、物资供应公司、运输公司、财务公司等。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    企业集团职能机构不包括的形式是(  )。
    A

    依托型

    B

    独立型

    C

    依附型

    D

    自主型


    正确答案: B
    解析:
    企业集团职能部门的设计可选择以下两种形式:①依托型又称依附型的职能机构,是指由一家实力雄厚的主体企业职能机构同时作为企业集团本部的职能机构;②独立型,是在各成员企业之上建立一套独立的、专门的企业集团的职能部门,负责集团的管理工作,指导、协调各成员企业的生产经营活动。

  • 第12题:

    多选题
    企业集团的职能战略规划一般包括( )。
    A

    企业集团的市场营销战略

    B

    财务战略

    C

    信息战略

    D

    研究与开发战略

    E

    整体环境条件


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的( ) 形式。

    A.依托型 B.独立型
    C.智囊机构 D.专业公司和专业中心


    答案:A
    解析:

  • 第14题:

    关于依托型职能机构和独立职能机构,说法错误的是( )。
    A.独立型是“两块牌子,一套管理人员”
    B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构
    C.依托型集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构
    D.相对于独立型,依托型职能机构的职责划分更清楚,层次更分明
    E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构


    答案:A,B,D
    解析:

  • 第15题:

    从企业结合形态的角度,企业集团可分为( )。

    • A、多总部型企业集团
    • B、单总部型企业集团
    • C、控股型企业集团
    • D、直线职能型企业集团
    • E、事业部型企业集团

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题:

    企业集团职能机构不包括的形式是( )。

    • A、依托型
    • B、独立型
    • C、智慧机构及专业公司和专业中心
    • D、自主型

    正确答案:D

  • 第17题:

    简述企业集团职能机构的形式及缺点。


    正确答案: 1、依托型的职能机构,也称依附型的职能机构,是指由一家实力雄厚的主体企业的职能机构同时作为企业集团本*部的职能机构,即所谓“两块牌子,一套管理人员”的管理体制。
    优势:
    (1)减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
    (2)集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作,且由于集团公司、核心企业具有雄厚实力,可作为企业的坚强后盾;具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动。
    缺点:
    (1)集团公司的总经理和各职能部门原来的任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,工作量大,容易造成失误
    (2)集团公司的总经理和职能部门可能由于习惯上的原因或其他原因,容易忽视其他成员企业的利益,或者怕其他成员企业说自己偏袒本*企业,而不敢果断地处理问题。
    2、独立型的职能机构,它是在各成员企业之上,建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构,负责集团的管理工作,指导并协调各成员企业的生产经营活动。优点是各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象。缺点是难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统。适用于由行政性公司或者企业性公司转变来的企业集团,或者是若干实力大体相同的企业组成核心层的企业集团。股份制企业集团也采用为好。
    3、智囊机构及专业公司和专业中心,无论是依托型企业集团还是独立型企业集团,都可根据需要设立智囊机构及必要的专业公司和专业中心。企业集团设立的专业中心主要有信心中心、人才培训中心、计量检测中心、科研开发中心等。设立的业务公司主要有进出口贸易公司、产品销售服务公司、物资供应公司、运输公司、财务公司等。

  • 第18题:

    信息机构的管理职能中,不包括()

    • A、监督职能
    • B、计划职能
    • C、组织职能
    • D、创新职能

    正确答案:A

  • 第19题:

    针对企业集团需要在内部设立的劳务派遣公司属于()。

    • A、智囊机构
    • B、独立型职能机构
    • C、依托型职能机构
    • D、专业机构和专业中心

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    针对企业集团需要在内部设立的劳务派遣公司属于()。
    A

    智囊机构

    B

    独立型职能机构

    C

    依托型职能机构

    D

    专业机构和专业中心


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    企业集团职能机构的形式包括()。
    A

    依托型的职能机构

    B

    独立型的职能机构

    C

    智囊机构

    D

    专业公司

    E

    专业中心


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    从企业结合形态的角度,企业集团可分为( )。
    A

    多总部型企业集团

    B

    单总部型企业集团

    C

    控股型企业集团

    D

    直线职能型企业集团

    E

    事业部型企业集团


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    企业集团职能机构不包括的形式是( )。
    A

    依托型

    B

    独立型

    C

    智慧机构及专业公司和专业中心

    D

    自主型


    正确答案: B
    解析: 暂无解析