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制定企业使命时，营销人员应考虑以下()因素。A、本企业历史B、企业资源C、本企业具有的明显竞争优势D、外部环境E、企业最高管理层的意图

题目

制定企业使命时，营销人员应考虑以下()因素。

A、本企业历史

B、企业资源

C、本企业具有的明显竞争优势

D、外部环境

E、企业最高管理层的意图

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1.电信企业采取何种目标市场营销策略，应综合考虑5个方面因素，即本企业资源或实力、产品的同质性、()、产品所处生命周期的不同阶段、竞争者的市场营销策略以及竞争者的数目等。

2.决定企业使命时应考虑的因素包括()。A.企业的历史B.企业领导的偏好C.外部环境要素D.企业资源E.企业独有的能力

3.如何定位企业大学，关键因素包括()。A.培训业务是否对本企业有吸引力 B.本企业是否有必要进军培训行业 C.本企业是否在培训业务方面具有竞争优势 D.本企业在企业知名度、课程开发能力和培训师资等方面是否具有竞争优势 E.本企业是否对外开展培训

4.以下哪些因素属于企业在确定组织结构类型时所需考虑的因素( )A.企业的战略B.企业所采用的技术C.企业的人员和文化D.企业资源

更多“制定企业使命时,营销人员应考虑以下()因素。A、本企业历史B、企业资源C、本企业具有的明显竞争优 ”相关问题

  • 第1题：

    企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（）。

    A.本企业的薪酬支付能力
    B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
    C.本企业各薪酬等级自身的价值
    D.本企业各薪酬等级之间的价值差异
    E.本企业各薪酬等级的重叠比率

    答案：A,C,D,E
    解析：
    薪酬浮动率是指薪酬区间的最高值或最低值偏离区间中值的比率。对于不同的薪酬等级，薪酬浮动率可以是相同的，也可以是不同的．企业应当根据自身的实际情况来确定这一比率的具体数值。一般来说，确定薪酬浮动率时要考虑的主要因素包括：（1）企业的薪酬支付能力；（2）各薪酬等级自身的价值；（3）各薪酬等级之间的价值差异；（4）各薪酬等级的重叠比率等。

  • 第2题：

    企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（）

    A.本企业的薪酬支付能力
    B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
    C.本企业各薪酬等级自身的价值
    D.本企业各薪酬等级之间的价值差异
    E.本企业各薪酬等级的重叠比率

    答案：A,C,D,E
    解析：
    薪酬等级的建立相关内容。确定薪酬浮动率时要考虑的主要因素包括：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等，故选ACDE。

  • 第3题：

    企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（ ）。

    A.本企业的薪酬支付能力
    B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
    C.本企业各薪酬等级自身的价值
    D.本企业各薪酬等级之间的价值差异
    E.本企业各薪酬等级的重叠比率

    答案：A,C,D,E
    解析：
    此题考查薪酬等级的建立。对于不同的薪酬等级，薪酬浮动率可以是相同的，也可以是不同的，企业应当根据自身的实际情况来确定这一比率的具体数值。一般来说，确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各薪酬等级的重叠比率等。

  • 第4题：

    企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（）。

    A．本企业的薪酬支付能力
    B．同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
    C．本企业各薪酬等级自身的价值
    D．本企业各薪酬等级之间的价值差异
    E．本企业各薪酬等级的重叠比率

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查第七章第三节基本薪酬制度的设计方法，薪酬浮动率要考虑以下几个因素：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率

  • 第5题：

    企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有()。

    A.本企业的薪酬支付能力
    B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
    C.本企业各薪酬等级自身的价值
    D.本企业各薪酬等级之间的价值差异
    E.本企业各薪酬等级的重叠比率

    答案：A,C,D,E
    解析：
    此题考查薪酬等级的建立。对于不同的薪酬等级，薪酬浮动率可以是相同的，也可以是不同的，企业应当根据自身的实际情况来确定这一比率的具体数值。一般来说，确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等。

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