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公共部门人员绩效考评的最后一个程序是()。A、绩效考评前的技术准备B、绩效反馈C、员工绩效评定D、收集有关信息并进行审核

题目
公共部门人员绩效考评的最后一个程序是()。

A、绩效考评前的技术准备

B、绩效反馈

C、员工绩效评定

D、收集有关信息并进行审核

相似考题

1.绩效考评的最后落脚点是（ ）。A．人员职位的变化B．薪酬标准的确定C．员工绩效果的改进D．绩效面谈的进行

2.从某种意义上讲,公共部门人员绩效考评的公平、合理,首先是通过绩效指标、绩效考评标准和指标权重的科学、合理设计来体现的。()此题为判断题(对，错)。

3.我国公共部门人员绩效考评中,绩是指完成工作的()和所产生的效益等。A.质量B.效率C.数量D.效能

4.论述绩效考评在公共部门管理中的作用。

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  • 第1题：

    绩效考评的首要程序是()。

    A、确定绩效考评标准

    B、制定计划

    C、分析评价

    D、绩效考评反馈与结果运用


    参考答案：B

  • 第2题：

    下列对绩效考评的认识正确的是( )。

    A．绩效考评是孤立的事件

    B．绩效考评是一个简单的行为

    C．绩效考评具有层次性

    D．绩效考评没有时限性


    正确答案：C
    C【解析】绩效考评有以下特点：①绩效考评不是孤立的事件，它与企业的发展战略、组织架构、人力资源管理、经营管理息息相关；②绩效考评具有指向性，它的出发点和终点就是企业的整体绩效，是为了使企业更好地生存和发展；③绩效考评具有层次性和针对性，不同的岗位、不同的部门和不同的行业对绩效考评的标准、方式和内容的要求是不同的；④绩效考评具有时限性，它要求在一段时间以内，对考评做出明确的结论；⑤绩效考评是一个过程，不是简单的行为，它是由诸多步骤共同组合而成的行为的集合；⑥实际管理过程中，对员工的绩效考评和评价工作可以是正式的，也可以是非正式的。

  • 第3题：

    36、为保证绩效管理系统的有效运行，需要对考评者进行培训，主要内容有（)。

    A．绩效管理的基本理论

    B．绩效考评指标的设计原理

    C．绩效管理的程序和步骤

    D．考评人员的职责

    E．考评人员的专业技能


    为了保证绩效管理系统系统运行的有效性，各级主管应当掌握绩效面谈、绩效改进，以及解决冲突的策略和方法 （一）提高绩效面谈质量的措施与方法 1、绩效面谈的准备工作：（1）拟定面谈计划，明确面谈的主题，预先告知被考评者面谈的时间、地点、以及应准备的各种绩效记录和资料。（2）收集各种与绩效有关的信息资料。 2、提高绩效面谈有效性的具体措施：（1）有效的信息反馈应具有针对性。（2）有效的信息反馈应具有真实性（3）有效的信息反馈应具有及时性（4）有效的信息反馈应具有主动性（5）有效的信息反馈应具有适应性。 （二）绩效改进的方法与策略 1、分析工作绩效的差距与原因：（1）分析工作绩效的差距A、目标比较法；B、水平比较法；C、横向比较法（2）查明产生差距的原因 2、制定改进工作绩效的策略（1）预防性策略与制止性策略（2）正向激励策略与负向激励策略（3）组织变革策略与人事调整策略 3、绩效管理中的矛盾冲突与解决方法（1）员工自我矛盾（2）主管自我矛盾（3）组织目标矛盾

  • 第4题：

    人员素质与能力测评工具组合的最后一个程序是()。

    A、确立考评目的

    B、需求分析

    C、确定测量手段

    D、成本收益分析


    参考答案：D

  • 第5题：

    118、绩效管理是一个系统有序的管理过程，它首先要（）

    A．绩效计划

    B．确定绩效考评的具体方法

    C．确定考评者与被考评者

    D．确定绩效评估的具体程序与过程


    ABCD

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