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参考答案和解析
参考答案:ABCDE
更多“抓组织包括()A、组织设计B、制定计划C、明确职责D、确立工作目标E、建立信息和途径 ”相关问题
  • 第1题:

    工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。

    A、人员配置
    B、确定工作岗位与职责
    C、明确工作流程与信息流程
    D、确定合理的项目目标
    E、确定项目工作内容

    答案:A,B,C
    解析:
    [考点]工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤:确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

  • 第2题:

    在组织设计中“确定正式组织结构及组织运作程序”属于

    A:明确人员配备
    B:确立组织目标
    C:形成组织结构
    D:明确组织任务
    E:确定职责和权限

    答案:C
    解析:
    组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。在组织设计中“确定正式组织结构及组织运作程序”属于的步骤是形成组织结构。

  • 第3题:

    单位工程施工组织设计中的质量管理计划应包括()等内容。

    A.按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解
    B.建立施工进度管理的组织机构并明确职责
    C.针对项目重要危险源,制定相应的安全技术措施
    D.建立现场环境检查制度

    答案:A
    解析:
    单位工程施工组织设计中的质量管理计划应包括按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解等内容。

  • 第4题:

    在下列内容中,属于建设工程三大目标控制组织措施的是()。

    A:审查施工组织设计
    B:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员
    C:明确各级目标控制人员的任务和职责分工
    D:建立建设工程目标控制工作考评机制
    E:改善建设工程目标控制的工作流程

    答案:B,C,D,E
    解析:
    本题考查的是建设工程目标控制的措施。组织措施是其他各类措施的前提和保障。包括:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员,明确各级目标控制人员的任务和职责分工,改善建设工程目标控制的工作流程;建立建设工程目标控制工作考评机制,加强各单位(部门)之间的沟通协作;加强动态控制过程中的激励措施,调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。

  • 第5题:

    在组织设计中"确定正式组织结构及组织运作程序"属于

    A.明确人员配备
    B.确立组织目标
    C.形成组织结构
    D.明确组织任务
    E.确定职责和权限

    答案:C
    解析:
    组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的"框架"。在组织设计中"确定正式组织结构及组织运作程序"属于的步骤是形成组织结构。