职位评价的中心是()。
A、“事”
B、“人”
C、员工
D、员工能力
第1题:
第2题:
第3题:
根据职位或职务对员工素质、能力的需要,挑选合适的人去从事该职位或职务工作。是员工调配中的哪项原则。()
第4题:
职位评价的特点()。
第5题:
一般地说,设计技能薪酬体系或能力薪酬体系,要以()为基础。
第6题:
东软的员工发展体系包含以下()方面管理内容。
第7题:
对
错
第8题:
体现了员工职位评价的结果
职位等级能够反映出职位的价值差异
充分考虑了员工在本单位工作的时间
增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
第9题:
职位的相对价值
员工绩效考核结果
员工的工作态度
员工能力素质的差异
第10题:
职位分析和评估
员工能力评估
职位分析和评估以及员工能力评估
员工工作表现评估
第11题:
职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价
职位评价强调战术性原则
职位评价强调员工参与原则
职位评价强调实用性原则
第12题:
员工的职位
员工的技能
员工的绩效
员工的能力
第13题:
第14题:
职位分类中强调的是()。
A 以“人”为中心
B 以“事”为中心
C 以“人”与“事”为中心
D 以职务为中心
第15题:
下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是()。
第16题:
可能会涉及评价中心的是()。
第17题:
职位评价是对企业各类职位和相对价值进行衡量的过程。其评价中心是企业现有的员工。
第18题:
职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流,建立申诉机制
第19题:
职位薪酬体系以员工所在职位为基础,以“职位”为中心
能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础,以“人”为中心
在能力薪酬体系中,员工追求能力的提升,以获得更高报酬
职位薪酬体系鼓励员工持续学习
第20题:
“事”
“人”
员工
员工能力
第21题:
职位管理
绩效管理
职位任职资格管理
员工激励管理
员工能力发展培养
第22题:
职位评价的中心是“事”不是“人”
职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程
职位评价是对性质相同的职位进行评判
职位评价需要运用多种学科的理论和方法
以上都不对
第23题:
员工
员工能力
工作职位
其他