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当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。()

题目

当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。()

相似考题

1.在危机中,信息传递的通畅程度和危机可把握性的关系是()A.信息传递的通畅程度越低，危机的可把握性就越差B.信息传递的通畅程度越低，危机的可把握性就越高C.信息传递的通畅程度越高，危机的可把握性就越不变D.信息传递的通畅程度越低，危机的可把握性就越不变

2.当企业外部环境比较稳定，企业的预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现()的特点。A. 授权B.分权c.均权D. 集权

3.当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。A对B错

4.当企业的高层素质较高且企业自身拥有良好的传递信息的网络系统时，其更适合采用( )财务管理体制。A．集权和分权结合B．分权制C．集权制D．以上体制都可以使用

更多“当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的 ”相关问题

  • 第1题：

    当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。

    A集权

    B分权

    C均权

    D授权


    A
    略

  • 第2题：

    当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对拿业造成的不利影响。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第3题：

    当有电子阻断剂存在时，位于抑制点前方的传递体均处于还原状态，后面的传递体处于氧化状态


    A

  • 第4题：

    当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（）。

    A弹性

    B刚性

    C不确定性


    B
    略

  • 第5题：

    当有电子阻断剂存在时，位于抑制点前方的传递体均处于还原状态，后面的传递体处于氧化状态。（）


    A

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