A产业分析模型
B竞争分析模型
C企业发展模型
D行业分析模型
1.战略是企业达成愿景、实现使命的手段。以下哪个工具在制定企业战略不会使用:()A.SWOT分析B.情景策划C.波特的产业环境五种力量分析分析模型D.关键绩效指标
2.在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。A.五力模型 B.钻石模型 C.价值链理论 D.吸引力测试
3.在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括( )。A.波特五种竞争力模型 B.价值链分析 C.行业吸引力测试 D.SWOT分析
4.波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力,下列选项中属于五种力量的是:A.市场有效性 B.替代品威胁 C.竞争战略 D.垄断
第1题:
第2题:
第3题:
3、在创业计划书中要指出产业的整体生态价值链、产业的集中或分散程度以及产业的总体竞争格局是否具有吸引力,这个过程称为:
A.创业环境分析
B.产业结构分析
C.产业吸引力分析
D.战略地图分析
第4题:
第5题: