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在具体的职位评价环节上可以按照()进行操作A.挑选典型职位B.确定职位评价方法C.建立职位评价委员会D.对职位评价人员进行培训

题目
在具体的职位评价环节上可以按照()进行操作

A.挑选典型职位

B.确定职位评价方法

C.建立职位评价委员会

D.对职位评价人员进行培训

相似考题

1.职位评价环节一般遵循的步骤顺序是( )。①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流， 建立申诉机制A. ①②③④⑤⑥B. ①③④②⑤⑥C. ③④①②⑤⑥D. ③④②①⑤⑥

2.对职位薪酬体系设计的基本流程排列顺序正确的是:①完成职位评价工作②了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置③编写职位说明书④进行职位分析⑤建立职位等级结构A.②④③①⑤B.②④⑤③①C.④②⑤③①D.④②③①⑤

3.职位分类具体包括()等项活动。A、职位描述B、职位调查C、职位分析D、职位评价E、职位归级

4.在转运环节,业务人员应按照发运计划执行配发,不可以进行强制配发和改发操作。()此题为判断题(对，错)。

更多“在具体的职位评价环节上可以按照()进行操作 ”相关问题

  • 第1题：

    职位评价的特点体现为()。

    A、职位评价的中心是“事”不是“人”

    B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程

    C、职位评价是对性质相同的职位进行评判

    D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法

    E、以上都不对


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    关于职位评价的说法，正确的有()。

    A:职位评价是对未来职位状况的预测
    B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
    C:职位评价在实施过程中应避免员工参与
    D:职位评价的定性方法有排序法和分类法
    E:对职位评价体系应定期检查和维护

    答案：B,D,E
    解析：
    选项A，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是对目前而非过去或未来职位状况的评价；选项C，在整个职位分析和评价的过程中，企业都应该正式和企业内成员进行交流，使评价的目的、方法、标准等充分透明化，并建立申诉机制和程序，给予员工发表自己见解的机会与途径。

  • 第3题：

    从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。

    A:人员培训
    B:人员任用
    C:薪酬管理
    D:职位分析

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    在（ ）后，就可以按照一定的规则来划分职位等级。

    A．明确现状和需求

    B．工作分析

    C．职位评价

    D．确定薪酬结构与水平


    正确答案：C
    经过职位评价得出职位价值序列后，就可以按照一定的规则来划分职位等级。故选C。

  • 第5题：

    在职位评价流程中，实施阶段的主要任务有（　　）。

    A.对职位评价者进行培训
    B.职位的初评和正式评价
    C.明确职位评价的目的
    D.与员工进行沟通并建立申诉机制和程序
    E.建立职位评价体系

    答案：A,B,D
    解析：
    职位评价实施阶段的主要任务是：①对职位评价者进行培训。培训的内容主要包括：工作评价的目的、意义，工作评价方法，工作评价流程等。②职位的初评和正式评价。③与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。

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