目标管理全过程包括目标制定和目标实施。()

目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下地设定目标，低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置，所以目标管理也包括自下而上的过程。目标管理有四个要素：目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。目标管理是相当流行的管理技术，但也有不少研究个案显示，目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望。

目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次(分公司、部门、个体)的目标。目标管理有四个要素：目标具体化，参与决策，限期完成，绩效反馈。各种资料表明，目标管理是相当流行的管理技术，但并不能从目标管理的普及性推断它的有效性。也有不少研究个案显示，目标管理实施的效果有时候并不能符合管理者的期望。