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一个项目团队,有全职项目经理,作为一个独立单元和组织的其他部分分开,该项目属于________结构。A、职能B、平衡矩阵C、职能矩阵D、项目矩阵E、项目

题目
一个项目团队,有全职项目经理,作为一个独立单元和组织的其他部分分开,该项目属于________结构。

A、职能

B、平衡矩阵

C、职能矩阵

D、项目矩阵

E、项目

相似考题

1.项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式

2.美佳计算机公司给5个新产品开发团队各分配了一个项目经理，该经理和其他团队成员全职工作，该结构为()组织结构A.职能B.平衡矩阵C.职能矩阵D.项目矩阵E.项目

3.某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。A、弱矩阵图型B、强矩阵图型C、平衡矩阵型D、职能型

4.某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是( )。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式

更多“一个项目团队,有全职项目经理,作为一个独立单元和组织的其他部分分开,该项目属于________结构。 A、职能B、平衡矩阵C、职能矩阵D、项目矩阵E、项目”相关问题

  • 第1题：

    在（ ）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。

    A.职能型
    B.平衡矩阵型
    C.强矩阵型
    D.项目型

    答案：D
    解析：
    在组织结构对项目的影响表中，项目经理的权力从小到大，依次是：职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。其中，职能型组织的项目经理的权力很小和没有；而项目型组织结构中，项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报，权力很大。

  • 第2题：

    有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()
    A.项目式 B.平衡矩阵式
    C.强矩阵式 D.弱矩阵式
    E.职能式


    答案：B,C
    解析：
    根据国际上项目管理资料的介绍，项目组织结构形式与项目内各类人员的情况可以用表2反映出来。

  • 第3题：

    有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有 （ ）。

    A、项目式
    B、平衡矩阵式
    C、强矩阵式
    D、弱矩阵式
    E、职能式

    答案：B,C
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的形式与优化。有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占 50%～60%的项目组织模式有平衡矩阵式和强矩阵式。

  • 第4题：

    全职人员在项目团队中占25%的项目组织模式可能是（　）。

    A.项目式
    B.平衡矩阵式
    C.强矩阵式
    D.弱矩阵式
    E.职能式

    答案：B,D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。
    表 3-3 项目各种组织形式的特点

  • 第5题：

    某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。

    A.职能式
    B.强矩阵式
    C.平衡矩阵式
    D.弱矩阵式

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。弱矩阵式要求项目经理的责任为兼职，全职人员在项目团队中的比例为0～25%。

  • 第6题：

    全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。

    • A、项目式
    • B、职能式
    • C、强矩阵式
    • D、平衡矩阵式

    正确答案:C,D

  • 第7题：

    全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。

    • A、项目式
    • B、职能式
    • C、强矩阵式
    • D、平衡矩阵式
    • E、弱矩阵式

    正确答案:C,D

  • 第8题：

    一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目属于（）结构。

    • A、职能
    • B、平衡矩阵
    • C、职能矩阵
    • D、项目矩阵
    • E、项目

    正确答案:D

  • 第9题：

    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。

    • A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调
    • B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导
    • C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
    • D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。
    A

    弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调

    B

    矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导

    C

    强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

    D

    平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任


    正确答案： C
    解析： 矩阵式的组织形式中：弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调；强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作；平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任。

  • 第11题：

    多选题
    有兼职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式有（  ）
    A

    弱矩阵式

    B

    项目式

    C

    强矩阵式

    D

    职能式

    E

    平衡矩阵式


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是(   )。
    A

    项目式

    B

    平衡矩阵式

    C

    强矩阵式

    D

    弱矩阵式

    E

    职能式


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第13题：

    在( )组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报。

    A.职能型
    B.平衡矩阵型
    C.强矩阵型
    D.项目型

    答案：A
    解析：
    在组织结构对项目的影响表中，项目经理的权力从小到大，依次是：职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。其中，职能型组织的项目经理的权力很小和没有；而项目型组织结构中，项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报，权力很大。

  • 第14题：

    某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（　）。

    A.职能式
    B.强矩阵式
    C.平衡矩阵式
    D.弱矩阵式

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的形式与优化。弱矩阵式组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。平衡矩阵式全职人员在项目队式中的比例为15%～60%，项目负责人实际扮演项目经理角色。所以正确答案是C。

  • 第15题：

    项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()
    A.强矩阵式 B.职能式
    C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式


    答案：D
    解析：
    【精析】弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。全职人觅在项目团队中的比例为0~25%。

  • 第16题：

    全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这属于（ ）组织形式。
    A.项目式 B.职能式C.强矩阵式 D.平衡矩阵式
    E.弱矩阵式


    答案：C,D
    解析：
    【精析】项目各种组织模式的特点如下表。

  • 第17题：

    全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是()

    A:项目式
    B:平衡矩阵式
    C:强矩阵式
    D:弱矩阵式
    E:职能式

    答案：B,C
    解析：
    项目各种组织模式的特点见下表。

  • 第18题：

    下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（）

    • A、职能型
    • B、平衡矩阵
    • C、矩阵组织
    • D、项目型组织

    正确答案:D

  • 第19题：

    对开发新产品最有效的项目结构为（）组织。

    • A、职能
    • B、平衡矩阵
    • C、职能矩阵
    • D、项目矩阵
    • E、项目

    正确答案:D

  • 第20题：

    项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（）。

    • A、职能式
    • B、项目式
    • C、强矩阵式
    • D、弱矩阵式
    • E、平衡矩阵式

    正确答案:A,D

  • 第21题：

    某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。

    • A、职能式
    • B、强矩阵式
    • C、平衡矩阵式
    • D、弱矩阵式

    正确答案:D

  • 第22题：

    多选题
    有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有（）。
    A

    项目式

    B

    平衡矩阵式

    C

    强矩阵式

    D

    弱矩阵式

    E

    职能式


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。
    A

    项目式

    B

    职能式

    C

    强矩阵式

    D

    平衡矩阵式

    E

    弱矩阵式


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目属于（）结构。
    A

    职能

    B

    平衡矩阵

    C

    职能矩阵

    D

    项目矩阵

    E

    项目


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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