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项目团队是指被分配到某个项目中工作的一组人员。()此题为判断题(对，错)。

题目
项目团队是指被分配到某个项目中工作的一组人员。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.举行项目团队会议时，小组决定在某个特定领域付出额外工作使客户获得，于是他们把额外的工作加进项目中，这知名人士为：A、 镀金B、 额外范围C、 经批准的变更单D、 好主意

2.基于以下题干：一位研究人员设计了一个实验来评估一天中早晨、下午和晚上锻炼身体的效果。该实验涉及九个运动项目：F、G、H、J、K、M、O、P和S。这九个项目被分成三组。组1的运动项目在早晨进行；组2的运动项目在F午进行；组3的运动项目在晚上进行。该研究人员在对运动项目进行分组时受到下列条件的限制：(1)F必须分配到组2。(2)H必须和O分配到同一组。(3)J不能分配到组2。(4)M不能分配到组3。(5)P不能和S分配到同一组。如果H、J和O被分配到组1，则下列哪一运动项目必须被分配到组2?( )A．G。B．K。C．M。D．P。

3.描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是（ ）。A.项目组织结构 B.角色职责分配 C.活动资源需求 D.人员配备管理计划

4.描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是（）A.项目组织结构B.角色职责分配C.活动资源需求D.人员配备管理计划

更多“项目团队是指被分配到某个项目中工作的一组人员。() ”相关问题

  • 第1题：

    一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作，她必须决定是否接受分配到这个项目或者要求被分配到另一个不同的项目。但是项目经理没有上班并且也联系不上。项目团队成员可以查看（）以帮助她确认分配的工作。

    A.活动定义
    B.项目计划
    C.工作说明
    D.责任分配矩阵

    答案：D
    解析：
    本题考查的是责任分配矩阵的作用，需要掌握。
    责任分配矩阵，可以使每个成员看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。

  • 第2题：

    互斥项目是指互相关联、互相排斥的项目。在一组项目中，采用某一项目则完全排斥采用其他项目。


    D

  • 第3题：

    【单选题】项目团队被分配到去完成一项关键路径上的活动，但可交付成果延迟了。团队成员包括内 部成员及客户公司的个人。如果要确保项目保持进度计划，项目经理应该使用哪一项来修订进度计划？

    A．滚动式规划

    B．进度压缩

    C．假设情景分析

    D．分解


    确定沟通需求

  • 第4题：

    5、在大多数情况下，被分配到一个项目中工作的职能人员从（）那里获得技术支持。

    A．项目经理

    B．直线经理

    C．客户的内部代表

    D．以上皆是


    A

  • 第5题：

    3、3.当一个项目开始进入收尾阶段的时候，项目经理应该（）。

    A．放开所有不重要的人员使他们被分配到其他的项目中去

    B．等待直到项目正式结束时再解散项目团队

    C．等到直线经理正式提出解散团队的请求

    D．与其他的项目经理交谈，看他们是否能接收自己的团队成员


    答：项目收尾阶段包括范围核实、合同收尾和行政收尾三方面的工作。范围核实是指项目结束或项目阶段结束时，项目团队将其成果交付给使用者之前，项目接收方会同项目团队、项目监理等有关方面对项目的工作成果进行审查，查核项目规定范围内的工作或活动是否已经完成，应交付的成果是否令人满意。若检查合格，项目成果将由项目接收方及时接收，实现投资转入生产或使用，同时总结经验教训，为后续项目做准备。合同收尾是指结束合同并结清账目，包括解决所有未尽事宜。合同收尾是成果验收，同时还要将项目记录加以更新以反映项目的最后成果，并将其归档以备后用。行政收尾是指项目成员负责对所有的项目记录进行系统的整理，将一套完整的项目记录交由有关方面存档，并将所有与本项目有关的数据记录加以更新，仅保留那些反映项目最后真实情况的数据资料，以避免日后查阅时引起不必要的麻烦。行政收尾结束时，项目成员要让业主或发起人正式验收自己的项目成果，出具书面的验收文件，并将其分发给有关各方，宣布项目的正式结束。

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