工程总承包目标管理的理念是()A、安全是底线、成本是目标、设计是源头、质量是红线、工期是保障B、安全是红线、成本是保障、设计是源头、质量是底线、工期是目标C、安全是底线、成本是源头、设计是保障、质量是红线、工期是目标D、安全是红线、成本是目标、设计是源头、质量是底线、工期是保障

本题考查工程总承包的类型。EPC 总承包即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

2020版教材P221
本题考查的是工程总承包合同价款的约定。EPC总承包即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

本题考查的是工程总承包合同价款的约定。设计-施工总承包即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

2020版教材P221
（1）设计采购施工总承包。EPC总承包即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

本题考查的是工程总承包的类型。设计采购施工总承包即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工及试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期及造价全面负责。交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程，不仅承包工程项目的建设实施任务，而且提供建设项目前期工作和运营准备工作的综合服务。