第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control),以使项目的()得以实现。
第7题:
在建设工程项目管理中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。
第8题:
成本目标
利润目标
投资目标
融资目标
第9题:
费用目标
进度目标
节能目标
质量目标
环境目标
第10题:
施工组织设计工作
计划和协调工作
组织和管理工作
策划和准备工作
第11题:
自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期
项目策划的主要任务是项目定义
费用目标对业主而言就是成本目标
项目策划即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
第12题:
“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl),以使项目的()得以实现。
第19题:
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
第20题:
项目目标的分析
项目目标的再论证
组织策划
合同策划
领导分析
第21题:
费用目标
进度目标
节能目标
质量目标
环境目标
第22题:
目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划
包括投资目标、进度目标和质量目标,通常称为项目管理的三大目标
自项目开始至项目完成,对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现
第23题:
费用目标
管理目标
进度目标
安全目标
质量目标
第24题:
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期