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某项目经理对拟建工程建立项目组织机构时,采用了线性组织结构模式,该项目组织结构的特点是()。A.可能有多个矛盾的指令源 B.有横向和纵向两个指令源 C.每个工作部门只有唯一指令源 D.能促进管理专业化分工

题目
某项目经理对拟建工程建立项目组织机构时,采用了线性组织结构模式,该项目组织结构的特点是()。

A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.每个工作部门只有唯一指令源
D.能促进管理专业化分工

相似考题
参考答案和解析
答案:C
解析:
2020新版教材P17页
在线性组织结构中,每一个工作部门只有唯一的上级工作部门,其指令来源是唯一的。
更多“某项目经理对拟建工程建立项目组织机构时,采用了线性组织结构模式,该项目组织结构的特点是()。”相关问题
  • 第1题:

    某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构且每个工作部门的指令源唯一。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()组织结构。

    A.职能
    B.事业部
    C.线性
    D.矩阵

    答案:C
    解析:
    2020新版教材P14页
    在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用的模式,因为一个建设项目的参与单位很多,少则数十,多则数百,大型项目的参与单位将数以千计,在项目实施过程中矛盾的指令会给工程项目目标的实现造成很大的影响,而线性组织结构模式可确保工作指令唯一性。

  • 第2题:

    某高校教学楼工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是( )。

    A.可能有多个矛盾的指令源
    B.有横向和纵向两个指令源
    C.能促进管理专业化分工
    D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

    答案:D
    解析:
    在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是每个工作部门只接受一个上级的直接领导,指令源唯一。

  • 第3题:

    建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括( )。

    A:职能组织结构
    B:线性组织结构
    C:项目结构
    D:矩阵组织结构

    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。

    A. 线性组织结构
    B. 混合组织机构
    C. 矩阵组织机构
    D. 职能组织机构


    答案:A
    解析:
    本题考核的是建设工程项目的组织结构。

    在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,即每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

    综上所述,正确选项为A。

  • 第5题:

    某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构且每个工作部门的指令源惟一。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()组织结构。

    A、职能
    B、事业部
    C、线性
    D、矩阵

    答案:C
    解析:
    2018新教材P15,(二)线性组织结构的特点及其应用在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用的模式,因为一个建设项目的参与单位很多,少则数十,多则数百,大型项目的参与单位将数以千计,在项目实施过程中矛盾的指令会给工程项目目标的实现造成很大的影响,而线性组织结构模式可确保工作指令的惟一性。故答案选C。线性组织结构指令源唯一,适合于简单的小型建造项目。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。2Z101030施工组织设计的内容和编制方法

  • 第6题:

    某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。

    • A、线性组织结构
    • B、混合组织结构
    • C、矩阵组织结构
    • D、职能组织结构

    正确答案:A

  • 第7题:

    建设工程项目全寿命管理的组织模式可采用()等。

    • A、复合组织结构
    • B、线性组织结构
    • C、现代组织结构
    • D、矩阵组织结构

    正确答案:B,D

  • 第8题:

    单选题
    某工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是(    )。
    A

    可能有多个矛盾的指令源

    B

    有横向和纵向两个指令源

    C

    适合大型建设项目

    D

    每个工作部门只接受一个上级的直接领导


    正确答案: B
    解析:

  • 第9题:

    多选题
    在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有( )。
    A

    项目结构 

    B

    矩阵组织结构 

    C

    线性组织结构 

    D

    项目合同结构 

    E

    职能组织结构


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是()。
    A

    可能有多个矛盾的指令源 

    B

    有横向和纵向两个指令源 

    C

    能促进管理专业化分工 

    D

    每个工作部门只接受一个上级的直接领导


    正确答案: D
    解析: 在线性组织结构中,每个工作部门只有一个直接的上级部门,其指令源是唯一的。选项A和C反映了职能组织结构的特点,选项B为矩阵组织结构的特点。因此,正确的选项为D。

  • 第11题:

    单选题
    关于组织结构模式的选择,下列叙述错误的是(  )。
    A

    由于线性组织结构的指令源是惟一的,有利于工程的协调、组织和指挥,有利于项目目标的控制,因此线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用

    B

    工程规模较大,且包含多个子项目的建设项目,为避免工作指令路径过长,较多采用线性组织结构模式

    C

    一般的建设项目不宜采用职能组织结构,因为矛盾的指令源对工程的进展,对项目目标的控制都不利

    D

    我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式,多重和矛盾的指令源的问题始终没有得到解决


    正确答案: A
    解析:
    在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。当工程规模较大,且包含多个子项目的建设项目时,为避免工作指令路径过长,可采用矩阵组织结构。

  • 第12题:

    单选题
    “适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是()。
    A

    职能组织结构

    B

    线性组织结构

    C

    矩阵组织结构

    D

    线性职能组织结构


    正确答案: A
    解析: 考核四种项目管理组织机构形式的特点。直线制:是一种最简单的组织机构形式;是四种组织机构形式中唯一没有职能部门的组织机构形式;相对于直线职能制的职等部门将信息传递给项目经理,项目经理再往下传递信息,信息传递路线相对短;优点是结构简单、权利集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速;缺点是要求领导者是一个“全能式”人才,无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平提高。职能制:缺点是不容易处理好管理层次和管理部门之间的关系,易形成多头领导;优点是强调管理业务的专门化,易于提高工作质量,同时减轻领导者的负担。直线职能制:在各管理层次之间设置职能部门,职能部门只作为本层次领导的参谋,不直接指挥下级,保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求;优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率;缺点是职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。矩阵制:优点是具有较大的机动性和灵活性,实现了集权与分权的最优组合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行;缺点是稳定性差,每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导。

  • 第13题:

    为了保证建设项目目标的实现,在每一个建设项目实施前,参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构的模式有()

    A.线性组织结构
    B.矩阵组织结构
    C.项目结构
    D.合同结构
    E.职能组织结构

    答案:A,B,E
    解析:
    2020新版教材P13页
    常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。@##

  • 第14题:

    某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是( )。

    A.每个工作部门只接受-八上级的直接领导
    B.可能有多个矛盾的指令源
    C.有横向和纵向两个指令源
    D.促进了管理专业化分工

    答案:A
    解析:
    线性组织结构是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

  • 第15题:

    某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )模式。

    A.线性组织结构
    B.混合组织结构
    C.矩阵组织结构
    D.职能组织结构

    答案:A
    解析:
    在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是每个工作部门只接受一个上级的直接领导,指令源唯一。

  • 第16题:

    中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是()。

    A、可能有多个矛盾的指令源
    B、有横向和纵向两个指令源
    C、能促进管理专业化分工
    D、每个工作部门只接受一个上级的直接领导

    答案:D
    解析:
    2018新教材P15,(二)线性组织结构的特点及其应用在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一一个指令源。选项A和C反映了职能组织结构的特点,选项B为矩阵组织结构的特点。故正确选项为D。

  • 第17题:

    建设项目常用的组织结构模式包括()。

    • A、职能组织结构
    • B、线性组织结构
    • C、事业部组织结构
    • D、矩阵组织结构
    • E、项目组织结构

    正确答案:A,B,D

  • 第18题:

    “适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是()。

    • A、职能组织结构
    • B、线性组织结构
    • C、矩阵组织结构
    • D、线性职能组织结构

    正确答案:C

  • 第19题:

    单选题
    一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是()。
    A

    线性组织结构

    B

    矩阵组织结构

    C

    职能组织结构

    D

    项目组织结构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。
    A

    线性组织结构

    B

    混合组织结构

    C

    矩阵组织结构

    D

    职能组织结构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    建设项目常用的组织结构模式包括()。
    A

    职能组织结构

    B

    线性组织结构

    C

    事业部组织结构

    D

    矩阵组织结构

    E

    项目组织结构


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    为了保证建设项目目标的实现,在每一个建设项目实施前,参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构模式有(       )。
    A

    线性组织结构

    B

    矩阵组织结构

    C

    项目结构

    D

    合同结构

    E

    职能组织结构


    正确答案: B,C
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    建设工程项目全寿命管理的组织模式可采用()等。
    A

    复合组织结构

    B

    线性组织结构

    C

    现代组织结构

    D

    矩阵组织结构


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析