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某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是()。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构

题目

某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构


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更多“某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少 ”相关问题
  • 第1题:

    在建设项目的实施期,建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。

    A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
    B:与建议项目的性质、规模等特点相结合
    C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
    D:考虑建设项目管理的任务和分工,确定管理部门
    E:考虑管理跨度和层次,提高管理效率

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第2题:

    国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )

    A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务,项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
    D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案:A
    解析:
    2018版教材P35
    二、国际项目总承包的组织
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式:
    (1) 一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务(在美国这种模式较为常用);
    ( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担项目总承包的任务(在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用,特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散);
    ( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;
    ( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

  • 第3题:

    某承包商通过投标承揽了某大型建设项目的设计和施工任务,在施工工程中该承包商能够提出工程延期的条件是()。


    正确答案:不可抗力

  • 第4题:

    东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目,为提高项目组织的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次,该项目的组织结构模式是()式。

    • A、矩阵
    • B、复合
    • C、线性
    • D、职能

    正确答案:A

  • 第5题:

    多选题
    建设项目的项目管理是一个系统,下列说法中正确的有(  )。[2009年真题]
    A

    项目组织决定了项目管理的方法和工具

    B

    项目目标决定了项目管理的组织

    C

    项目组织是项目管理目标能否实现的决定性因素

    D

    项目目标的实现取决于项目参与各方利益的一致性

    E

    项目目标的实现取决于业主组织系统的规模.


    正确答案: E,C
    解析:
    系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理作为一个系统,则其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

  • 第6题:

    单选题
    东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目,为提高项目组织的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次,该项目的组织结构模式是()式。
    A

    矩阵

    B

    复合

    C

    线性

    D

    职能


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 该项目所选用的组织结构模式是()。
    A

    矩阵组织结构

    B

    项目组织结构

    C

    线性组织结构

    D

    职能组织结构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 管理是由多个环节组成的过程,其中属于决策环节的是()。
    A

    执行补救方案

    B

    制定几个可能的补救方案

    C

    从多个方案中确定一个拟执行方案

    D

    检查补救方案的执行情况


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    建设项目的(  )决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。
    A

    组织和计划

    B

    目标和计划

    C

    目标和任务

    D

    组织和目标


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的()关系。
    A

    劳务关系

    B

    任务关系

    C

    组织关系

    D

    合同关系


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。
    A

    线性组织结构

    B

    矩阵组织结构

    C

    职能组织结构

    D

    项目组织结构


    正确答案: B
    解析: 公司决定设置纵向和横向工作部门,以减少项目组织结构的层次,这种组织结构模式即是矩阵组织结构,它适宜于大的组织系统。因此,正确的选项为B。

  • 第12题:

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。
    A

    项目结构图

    B

    工作任务分工表

    C

    工作流程图

    D

    组织结构图


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    国际建设项目工程总承包的组织形式是指()

    A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务,项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
    D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案:A
    解析:
    2020/2019教材P35
    二、国际项目总承包的组织
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式:
    (1) 一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务(在美国这种模式较为常用);
    ( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担项目总承包的任务(在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用,特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散);
    ( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;
    ( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

  • 第14题:

    在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()。

    A. 确定每个项目经理的目标
    B. 建立统一项目过程
    C. 为每一个项目单独制定规范
    D. 制定合理的沟通计划

    答案:B
    解析:
    在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先建立统一项目过程作为IT项目管理的基础。

  • 第15题:

    在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()

    • A、确保每个项目经理都明确项目的总体目标 
    • B、建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础 
    • C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范 
    • D、制定合理的沟通计划

    正确答案:B

  • 第16题:

    对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有()。

    • A、根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定因素
    • B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
    • C、对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两个方面
    • D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
    • E、对于一些建设项目,其管理目标包括质量、投资和进度方面

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题:

    单选题
    一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是()。
    A

    线性组织结构

    B

    矩阵组织结构

    C

    职能组织结构

    D

    项目组织结构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 常用组织结构模式不包括()。
    A

    职能组织结构

    B

    部门组织结构

    C

    线性组织结构

    D

    矩阵组织结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 横向工作部门可以是()。
    A

    采购管理部门

    B

    各子项目管理部门

    C

    预算管理部门

    D

    人事管理部门


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是()。
    A

    让两类部门自己解决矛盾

    B

    明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式

    C

    由最高管理者亲自指挥

    D

    由公司员工判断


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    某公司承揽了一住宅小区的建设项目。开工前,该项目的项目经理编制了工作任务分工表,则他首先要做的工作是(  )。
    A

    确定项目工作任务目标

    B

    对各项管理任务进行详细分解

    C

    确定各部门或人员的工作任务

    D

    为各级工作任务编码


    正确答案: D
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    大型建设项目中信息管理部门的主要工作任务包括(  )。[2010年真题]
    A

    负责编制项目信息管理手册

    B

    负责建立项目管理组织机构

    C

    与其他工作部门协同组织收集和处理信息

    D

    负责项目信息平台的建立和运行

    E

    负责工程档案管理


    正确答案: A,B
    解析:
    投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务是:①负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护;④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;⑤负责工程档案管理等。

  • 第23题:

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是()。
    A

    绘制结构图

    B

    明确合同关系

    C

    详细分解相关管理任务

    D

    确定管理职能


    正确答案: C
    解析: 暂无解析