某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．项目组织结构

第1题：

第2题：

第3题：

某承包商通过投标承揽了某大型建设项目的设计和施工任务，在施工工程中该承包商能够提出工程延期的条件是（）。

第4题：

东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目，为提高项目组织的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次，该项目的组织结构模式是（）式。

• A、矩阵
• B、复合
• C、线性
• D、职能

第5题：

第6题：

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）

• A、确保每个项目经理都明确项目的总体目标 
• B、建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础 
• C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范 
• D、制定合理的沟通计划

第16题：

对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有（）。

• A、根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素
• B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
• C、对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面
• D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
• E、对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面

第17题：

第18题：

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：