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职位分析的基本步骤包括（　） A.职位分析的准备B.职位分析的执行C.职位信息的分析与整理D.职位分析结果的运用和修订E.选择和培训职位分析人员

题目
职位分析的基本步骤包括（　）

A.职位分析的准备

B.职位分析的执行

C.职位信息的分析与整理

D.职位分析结果的运用和修订

E.选择和培训职位分析人员
相似考题

1.简述建立职位薪酬体系的基本步骤。

2.职位评价中要素的计量通常是由哪几个基本步骤组成()。A、计分B、分析C、加权D、测量E、误差调整

3.在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。A:职位分析B:职位评价C:薪酬调查D:薪酬结构设计

4.物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。A．①→②→⑥→⑤→④→③B．⑤→④→③→①→②→⑥C．④→③→①→⑤→②→⑥D．③→①→⑤→④→⑥→②

参考答案和解析
答案：A,B,C,D
解析：
职位分析的步骤-准备、执行、信息的分析与整理、职位分析结果的运用和修订。

选择和培训职位分析人员是职位分析准备的内容。
更多“职位分析的基本步骤包括（　） ”相关问题

  • 第1题：

    薪酬体系设计的基本步骤中，第一步是( )。

    A:薪酬调查
    B:职位评价
    C:薪酬定位
    D:职位分析

    答案：D
    解析：
    本题考核的是薪酬体系设计的基本步骤。第一步，职位分析。企业人力资源部门和各业务主管部门要结合企业的经营目标，在业务分析和人员分析的基础上，明确各职务和岗位的关系，编写职位说明书，确定各岗位薪酬基础。第二步，职位评价。职位评价有两个目的，一是比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位等级序列;二是为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础。第三步，薪酬调查。企业在确定工资水平时，需要参考劳动力市场的工资水平。薪酬调查的对象，宜选择与自己有竞争关系的企业或同行业的类似企业，重点考虑员工的流失去向和招聘来源，解决薪酬的对外竞争力问题。第四步，薪酬定位。在分析同行业的薪酬数据基础上，根据本企业状况选用不同的薪酬水平。第五步，薪酬结构设计。物业服务企业薪酬结构设计，一般需要综合考虑三个方面的因素：一是其职位等级;二是个人的技能和资历;三是个人绩效。第六步，薪酬体系的实施和修正。薪酬体系确立后，企业应当在做好充分解释说明的基础上，严格贯彻执行薪酬制度。薪酬体系的修正，应根据市场和企业的变化情况，按照规定的程序进行调整。

  • 第2题：

    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。

    A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
    B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
    C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
    D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

    答案：C
    解析：
    本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计，一般包括以下几个步骤：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④薪酬定位；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬体系的实施和修正。

  • 第3题：

    薪酬体系设计的基本步骤包括（　　）。

    A.统计分析调查数据
    B.工作分析及职位评价
    C.薪酬调查
    D.确定薪酬水平
    E.薪酬结构设计

    答案：B,C,D,E
    解析：
    薪酬体系设计的基本步骤包括：①明确企业基本现状及战略目标；②工作分析及职位评价；③薪酬调查；④确定薪酬水平；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬预算与控制。

  • 第4题：

    监测数据分析的基本步骤主要包括几步？


    正确答案: 1）制定分析计划。
    2）收集、核查数据。
    3）整理、预处理数据。
    4）数据分析。
    5）结果解释。

  • 第5题：

    简述职位分析问卷法的实施步骤。


    正确答案: 1、明确工作分析的目的。
    2、赢得组织的支持。
    3、确定信息收集范围与方式。
    4、培训PAQ分析人员。
    5、与员工沟通整个项目。
    6、收集信息并编码。
    7、分析工作分析结果。

  • 第6题：

    职务分析的基本术语包括：（）。

    • A、职位
    • B、职务
    • C、职权
    • D、职业
    • E、工作族

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    分析性程序包括哪些基本步骤？


    正确答案:分析性程序基本步骤包括
    （1）确定账户或项目余额的预期标准；
    （2）确定与预期标准可接受的差额；
    （3）实际余额与预期标准的比较；
    （4）对超出可接受差额的显著波动进行审查。

  • 第8题：

    单选题
    在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是（）。
    A

    职位分析

    B

    职位评价

    C

    薪酬调查

    D

    薪酬结构设计


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是（　）。
    A

    ⑦→④→③→⑤→①→⑥→② 

    B

    ④→⑦→③→⑤→①→⑥→② 

    C

    ③→⑤→⑦→④→①→⑥→② 

    D

    ③→⑤→④→⑦→①→⑥→② 


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    职位评价中要素的计量通常是由（）几个基本步骤组成。
    A

    计分

    B

    分析

    C

    加权

    D

    测量

    E

    误差调整


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    薪酬体系设计的基本步骤包括（）薪酬结构设计和实施、修改。
    A

    职位分析

    B

    职位评价

    C

    薪酬调查

    D

    薪酬定位

    E

    绩效评估


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述职位分析问卷法的实施步骤。

    正确答案： 1、明确工作分析的目的。
    2、赢得组织的支持。
    3、确定信息收集范围与方式。
    4、培训PAQ分析人员。
    5、与员工沟通整个项目。
    6、收集信息并编码。
    7、分析工作分析结果。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

    A:①→②→⑥→⑤→④→③
    B:⑤→④→③→①→②→⑥
    C:④→③→①→⑤→②→⑥
    D:③→①→⑤→④→⑥→②

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    你是某物业管理公司人力资源部经理，请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?

    一般包括以下几个步骤：职位分析--职位评价--薪酬调查--薪酬定位--薪酬结构设计--薪酬体系的实施和修正。


    答案：
    解析：

  • 第15题：

    市场分析的基本步骤不包括（）。

    • A、撰写分析报告

    正确答案:A

  • 第16题：

    薪酬体系设计的基本步骤包括（）薪酬结构设计和实施、修改。

    • A、职位分析
    • B、职位评价
    • C、薪酬调查
    • D、薪酬定位
    • E、绩效评估

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    沉淀分析的基本操作包括样品（）、（）、（）、（）、（）、（）等步骤。


    正确答案:溶解、沉淀、过滤、洗涤、干燥、灼烧

  • 第18题：

    实施职位分类的基本程序和步骤是（）。

    • A、职位调查
    • B、书面调查
    • C、职位品评
    • D、确定基本的分类因素
    • E、制订职级规范

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题：

    职位分析的基本原则包括（）。 ①．职位分析应当做好工作任务的分解和归纳，而不能简单罗列 ②．职位分析不仅应当关注工作本身，还要关注任职者的个性特征和绩效水平 ③．职位分析应当以当前的工作而不是未来的工作为依据 ④．职位分析应当重点获取关于职位的事实资料，而不是做出判断

    • A、①、②
    • B、③、④
    • C、②、③、④
    • D、①、③、④

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬架构；②职位分析；③薪酬水平定位；④职位评价；⑤薪酬制度。上述各步骤的正确顺序应是（　　）。
    A

    ④→③→⑤→①→②

    B

    ④→③→⑤→①→②

    C

    ②→④→③→①→⑤

    D

    ③→⑤→④→①→②


    正确答案： A,B
    解析：
    物业服务企业的薪酬体系设计，一般步骤流程如下：①职位分析与评价；②薪酬水平定位；③薪酬架构；④薪酬制度。

  • 第21题：

    多选题
    实施职位分类的基本程序和步骤是（）。
    A

    职位调查

    B

    书面调查

    C

    职位品评

    D

    确定基本的分类因素

    E

    制订职级规范


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    薪酬体系设计的基本步骤包括（　　）。
    A

    统计分析调查数据

    B

    工作分析及职位评价

    C

    薪酬调查

    D

    确定薪酬水平

    E

    薪酬结构设计


    正确答案： C,B
    解析：
    薪酬体系设计的基本步骤包括：①明确企业基本现状及战略目标；②工作分析及职位评价；③薪酬调查；④确定薪酬水平；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬预算与控制。

  • 第23题：

    多选题
    企业薪酬调查实施的基本步骤包括（　　）。
    A

    确定调查的项目

    B

    建立薪酬等级

    C

    调查结果的分析

    D

    选择需要调查的职位

    E

    进行实际调查


    正确答案： D,C
    解析：
    薪酬调查是指收集同地区或同行业其他企业的薪酬信息，从而确定市场薪酬水平的过程。实施薪酬调查大体上包括以下步骤：①选择需要调查的职位；②确定调查的范围；③确定调查的项目；④进行实际调查；⑤调查结果的分析。

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