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关于国际外派管理人员的绩效评价,错误的描述是()。A.使绩效标准适用于当地的工作和具体情况，是好措施B.如果必须由母国总部的管理人员填写书面绩效评价结果，最好请曾在海外同一地方工作过的管理者提些建议C.文化差异是使得对外派人员的工作绩效进行评价非常复杂的唯一原因D.在国外当地工作的管理人员的评价应当比母国总部管理人员的评价占更高的权重

题目
关于国际外派管理人员的绩效评价,错误的描述是()。

A.使绩效标准适用于当地的工作和具体情况，是好措施

B.如果必须由母国总部的管理人员填写书面绩效评价结果，最好请曾在海外同一地方工作过的管理者提些建议

C.文化差异是使得对外派人员的工作绩效进行评价非常复杂的唯一原因

D.在国外当地工作的管理人员的评价应当比母国总部管理人员的评价占更高的权重

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1.管理人员职务描述问卷的结果包括()。A.管理职位描述B.管理工作描述C.个体职位价值报告D.团体工作价值报告E.与职位对应的绩效评价表

2.以下描述,错误的是()。A.外派人员归国方案提高归国外派人员的流失率B.由于受到恐怖主义的威胁，大多数企业对自己的外派管理人员采取了各种保护措施，其中包括购买绑架和赎金保险C.由于企业越来越依赖国外当地员工，运用全球人力资源管理系统尤为重要D.谨慎地做法是让母国的直接主管人员和国外当地的主管人员共同完成对外派管理人员的绩效评价

3.关于绩效评价,错误的描述是()。A.绩效评价结果可作为确定员工基本薪酬及晋升决策的依据B.绩效评价结果可作为确定是否存在培训需求的依据C.绩效评价提供了一个根据员工表现出的优势和劣势来对其职业规划进行审查的机会D.绩效评价结果可作为判断员工人格特征的依据

4.下面哪个不是外派员工薪酬的定价方式中的自助餐法的特点:()A.适用于高层外派管理人员B.适用于相对基本薪酬来说总体收入水平比较高的外派员工C.汇率的变动使得其无法适用于所有的外派员工.只能适用于相当短期的外派任务D.很难适应那些需求各异的传统外派员工的需要

更多“关于国际外派管理人员的绩效评价,错误的描述是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    关于外派员工的薪酬管理,错误的说法是()。

    A.外派员工的基本薪酬一般采用本国薪酬、东道国薪酬、总部薪酬三种方法来确定

    B.外派员工的激励薪酬主要包括驻外津贴、困难补助和流动津贴

    C.外派员工的标准福利包括搬家补助、子女教育津贴、探亲假和差旅补助等

    D.外派员工薪酬的主要组成部分包括基本薪酬、激励薪酬和福利


    参考答案：C

  • 第2题：

    关于物业管理绩效评价结果作用的说法，错误的是（）。

    A:绩效评价结果是选聘物业服务企业的重要依据
    B:绩效评价结果是评价物业服务企业的重要依据
    C:绩效评价结果是政府直接管理物业服务企业的依据
    D:绩效评价结果是社会投资者进行投资决策的前提和基础

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    国际委派能够同时实现外派人员的的能力提升，因此必然实现职位晋升。


    A

  • 第4题：

    关于国际外派管理人员的甄选,错误的描述是()。

    A.向外派员工提供东道国文化的现实性预览，培养对当地生活的感性认识

    B.取得成功的外派员工往往具有内向、亲和、情绪稳定的人格

    C.鼓励外派候选人进行自我甄选，帮助他们确定外派任务是否适合自己

    D.领导技能、团队合作能力、语言技能等，也是外派候选人的甄选标准


    参考答案：B

  • 第5题：

    对外派员工的重新安置成本属于国际委派投资成本中的（）成本。


    ABCDE

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